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中國企業培訓講師
企業文化與核心價值觀管理
 
講師:杭(hang)峰(feng) 瀏覽次(ci)數:2563

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:杭峰    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業文化與核心價值觀課程
 
課程背景
華為公司從1987年的2萬元資本起家,短短的30多年時間,發展成今天的近20萬員工、通信設備行業全球排名第一、終端、云業務、智能汽車、數字化轉型、數字能源等新領域多元化蓬勃發展,華為如何由小民企發展壯大?如何凝聚起龐大的員工隊伍長期艱苦奮斗?是什么力量驅動華為取得如此巨大的商業成功?這是很多企業管理者非常關心的問題。
華為的成功是多種因素綜合作用的結果,但華為的企業文化與核心價值觀管理起了關鍵性的作用!《華為基本法》中曾提到:“資源是會枯竭的,唯有文化才會生生不息。一切工業產品都是人類智慧創造的。華為沒有可以依存的自然資源,唯有在人的頭腦中挖掘出大油田、大森林、大煤礦……。” 核心價值觀是企業文化的核心,是扎根于所有華為人內心深處的核心信念,是全體員工長期堅持、一致認同的文化基因,它是華為走到今天的內在動力,更是華為面向未來的共同承諾。
本課程系統介紹了華為企業文化和核心價值觀管理,對于企業結合自身業務和挑戰,如何做好企業文化建設和核心價值觀管理,支撐企業的商業成功,有很好的啟發和借鑒作用。
 
適合人群
 企業中高層管理者
 
課程收益
1、介紹標桿企業的企業文化和核心價值觀管理,形成歷程、內涵和傳承落地的方法,幫助企業管理者掌握企業文化和核心價值觀塑造和傳播的方法
2、結合企業自身進行研討, 幫助企業管理者解決企業文化和核心價值觀管理中遇到的問題,助力企業商業成功。
 
課程大綱
1、引言:華為商業成功的秘密
2、企業文化及核心價值觀塑造????
文化是第一生產力
企業文化、價值觀、愿景、戰略等管理理念的關系
核心價值觀的形成過程
核心價值觀內涵?
企業文化的價值
不同業務領域、功能部門、發展階段對文化的關注點不同
3、企業核心價值觀的內部傳承
產品發展體現核心價值觀導向
流程建設體現核心價值導向
組織建設體現核心價值觀導向
以績效管理驅動核心價值觀落地
激勵機制體現核心價值觀導向
核心價值觀是干部選拔的基礎
專業人才任職資格認證體現核心價值觀導向
企業內部有效傳播
-人物故事
-儀式范式
-傳播平臺
4、核心價值觀的外部傳播
價值觀外部傳播的意義
價值觀外部傳播的內容
如何做好價值觀外部傳播
5、研討:結合課程所學,關于我們企業的文化與核心價值觀,您是如何理解的?應該如何踐行和傳承?
 
企業文化與核心價值觀課程

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