課(ke)程描述INTRODUCTION
股權與公司治理課程培訓
日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
股權與公司治理課程培訓
【基本認識】(課程核心觀點)
公司:管理公司還是治理公司?
公司是指一般以盈利為目的,從事商業經營活動或某些目的而成立的組織,通常又稱為企業或實業。根據現行中華民國和中華人民共和國之公司法(2005),其主要形式為有限責任公司和股份有限公司。兩類公司均為法人(民法通則36條),投資者可受到有限責任保護。公司一般指的是登記于法定登記機關的一類營利性法人團體。在近幾百多年的歷史中,中文“公司”的詞義在不斷的誤讀和重新詮釋中逐漸明確為現今含義。但,組織,人合性,法人團體、盈利性逐漸明確。所以,公司是個團隊,不是團伙,不是自己的,是大家的,目前是你的,終歸是大家的,公司應該管理而不是治理。
股權是公司發展的*動力。股權,對外可以整合各種資源,對內可以吸引和留住人才。股權同樣可以凝聚團隊,激勵團隊,約束團隊,規范團隊。
公司和股權,俗話說天下熙攘即為利往,商人重利輕離別,利益使兄弟搭檔反目,朋友相煎,親情離散,傾家蕩產,犯罪殺人,甚至各種輕生!
股權問題:企業管理雙刃劍
世界上沒有永遠的朋友,只有永遠的厲害關系,利益面前,合作伙伴可能是一個戰壕的戰友,更可能是階級仇人!哥們兒似的情感管理和合作,階級敵人似的分手!
民營企業發展緩慢,很大原因是沒有很好的利用股權工具,外不能整合資源,吸引投資,擴大業績,內不能吸引人才,留住人才。
公司股東之間的內耗,好比階級內部斗爭,大量精力、人力,物力,財力成本,殫精竭慮,攘外必先安內,去掉一人股東的情況,企業倒閉大多數跟股東矛盾相關。
股東:天下熙攘即為利往!
股東投資公司是為了盈利,不在乎錢的股東不是好的合作伙伴,不想做將軍的士兵不是好士兵。股東之間的合作,利益問題要大膽談,公開談,談清楚,談明白,并且最終落到書面上。這就是游戲規則。
司法對股權的維護,對商人來說,是有悖初衷的,公司是盈利性法人社團,都去打官司,還怎么盈利?
企業家:駕馭股權,管理公司
辦公司不同于江湖聚義,團伙作案,股權合作的內容非常復雜,遠非一般交易可比;而且股權關系時間久遠,要經歷幾年、幾十年,甚至涉及幾代人。因此公司要有良好的管理機制。
企業家駕(jia)馭公司好比(bi)打(da)仗,戰(zhan)略是(shi)(shi)指揮所,而股權(quan)是(shi)(shi)后勤保(bao)障。 戰(zhan)略再完善,吃不飽喝不足,內部不安(an)定,如何打(da)仗,為(wei)什么打(da)仗?。企業家必須熟練運用股權(quan)工具促進公司發展。
【課程特色】
價值:課程直指企業心臟病,既是老板睡不著覺的問題,同時又是老板事業發展的催化劑。
實戰:討論案例可以在學員中產生,學習知識的同時解決公司實際問題。實操務實。
實用:揭示的工具和方法實用、好用。
通俗:從案例實操方面入(ru)手(shou),好比聽故事(shi),寓教于樂,舉一反(fan)三(san)。
【課程內容】
一、為什么要討論股權與公司治理問題?
1、公司的本質:效率及資源整合
2、解決股權問題的理想狀態:互相平衡,互相制約,合理對賭,公平退出
3、公司設計的重要性:合同完備與運作成本
4、股權紛爭的嚴重后果
二、認識解決股權和公司治理問題的常見法律工具
1、股東協議和公司章程的區別和聯系
2、股東會與董事會的區別和聯系
3、股東會的作用。
4、企業規章制度、各種決議、決定
5、勞動合同、公司內部管理協議
6、增資擴股協議、股權轉讓協議、對賭 、反稀釋、退出等約定。
7、各種通知
工具展示:股東協議;公司章程 對賭 退出
三、平衡和維護股東權益,防范和化解股東矛盾
(一)畸形股權結構:股東矛盾的源泉 股權平分
公司股權結構優化建議(5%、10%、34%、51%、66.6%股權比例的作用及權利)
改變畸形股權結構的途徑和方法
畸形股權結構下的公司治理
討論:畸形股權結構下的公司治理(可現場征集案例)
(二)隱名股東問題
隱名股東常見情形
隱名股東的問題及法律規制
隱名股東權益保護建議
顯名股東風險防控提示
隱名股東的權利操控方法
工具展示:股權代持協議
(三)常見股東矛盾沖突預防和處理
正常股東如何處理問題股東?
問題情形:不參與,不配合;侵犯公司利益;瑕疵出資 挪用公司資金 侵犯公司商業秘密,競業禁止 公司權利來源對抗
不同地位股東權益沖突
大股東與小股東
內部股東與外部股東
控制股東與非控制股東
隱名股東與顯名股東
資源方股東、核心團隊股東,原始創始人股東與聯合創始人股東
1、 股東如何退出公司?
協商解決
異議股東股權回購請求權
沖突和對抗
公司僵局
司法救濟 強制清算 經偵
討論:總結(jie)自己(ji)所在(zai)公(gong)司的(de)股東(dong)權益(yi)沖突,結(jie)合(he)課程內容,提(ti)出防控(kong)、管(guan)理(li)方案。
四、股權融資:公司發展的空中加油站
(一)股權融資與借貸的區別及靈活運用
1、股權與借貸混同的弊端、區分股權融資和一般融資的區別
2、法律規定及司法實踐
3、創業者如何靈活運用股權和債權工具吸引投資人?
工具展示: 分紅權條款,不享有公司股權;債轉股條款;股權回購條款 投資協議
(二)增資擴股
1、增資擴股的作用(什么情況下使用)?
2、增資擴股的法律程序
3、增資擴股中的股權計算和變更登記: 溢價增資、折價增資、反稀釋、領售權、 隨售權
4、工具展示:股東會決議;增資擴股協議 對賭條款 反稀釋 反領售條款
(三)對賭協議的應用
1、對賭協議的含義和作用
2、對賭協議注意事項
對賭主體的效力問題
對賭條件、對賭范圍
相關配套文件
工具展示:對賭條款
(四)如何對公司估值?
歷史成本估值
重構估值
業績估值
市場報價
賬面凈資產估值
10倍PE法
商業模式
資產收益率
現金流量
市盈率平均法
未來收益估值法
五、股權并購:公司發展助推器
(一)企業并購重組方式
股權并購:增資擴股;股權轉讓,兼并 新設
資產并購
(二)股權轉讓
1、股權轉讓的主體資格(無權處分的法律效力)
2、股權轉讓的法律程序及障礙
3、股權轉讓與資產的關系
(三)股權并購其他法律風險及其防控
1、股權瑕疵風險預防
盡職調查和盡責披露
履行控制
擔保
2、交割風險
資產交割(交付、過戶登記 財務審計)
權力交割(公司變更登記、印章處理)
3、 勞動糾紛
4、關聯關系
5、債權債務
6、公司資產 (有形 無形)
工具展示:股權轉讓協議;
延伸思考:股權轉讓中資產對價問(wen)題
六、股權激勵:企業管理推進器
(一)股權激勵常見問題
1、股權激勵變成股權獎勵,起不到激勵作用
2、不激勵半死不活,一激勵直接激怒
(二) 股權激勵注意事項
1、激勵機制是核心:必須花錢購買股權
2、慎選激勵對象
3、 激勵股權應有步驟、有條件的落實
4、應設計必要的行權期、對賭、退出制度
5、激勵股權來源要清楚,法律手續要規范
6、必須清楚的估值,激勵股還是股份
(三)股權激勵方案
1、總體思路
2、 激勵方式
3、方案要點
4、難點問題處理
(四)相關法律手續及法律文件
股東會決議;制度;決定;協議;股權登記;
工具展示:股權激勵方(fang)案(an)
七、個人婚姻家庭關系、繼承關系中的股權問題
(一)夫妻共有股權的分割問題
1、如何區分夫妻共同股權和個人股權?
2、夫妻共同股權分割中的股東資格處理
3、離婚股權如何分割。
工具展示:章程另行規定示例;股東協議特別約定示例;夫妻財產約定示例 案例
(二) 股權繼承中的問題
1、股權繼承的法律規制
2、 企業傳承中的股權問題
工具展示:章(zhang)程(cheng)對股權繼承另行規定條款
股權與公司治理課程培訓
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