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員工主人翁意識課程

【課程背景】
為什么您的員工積極性不高，做事十分欠主動，不理解老板的良苦用心？
為什么您的員工素質太差，經常得罪客戶、損失營業額、破壞公司形象？
為什么您的員工跳槽事件不斷，您的企業成為競爭對手的人才輸送基地？
為什么您的員工相互之間推卸責任，協作力太差，團隊執行力嚴重缺失？
為什么老總您自己卻成了企業的“保姆”、“拉車夫” ？？
要想有不一樣(yang)(yang)的(de)(de)的(de)(de)結果，首先要有不一樣(yang)(yang)的(de)(de)行動！！！

【課程對象】
公司全(quan)員，企業(ye)部門經理，項目專員，主管，班組長等(deng)中(zhong)層、基層管理人員?

【課程大綱】
開篇
1、破冰
2、定向引導
引發學員對未來的思考
引發學員對現實的不滿 
引入教練技術的工具，認識到從心開始。
3、我是企業最(zui)優秀的員工，我以(yi)企業為榮，文化(hua)以(yi)及企業精神(shen)宣示活動(dong)。

超極驅動力--做好主人翁
一、賦能-優秀員工心態修煉之——主人心
1、公司是你的船，與企業共命運
2、是企業成就了你，離開企業你什么都不是
3、主人心就是要融入，什么是融入？目標一致、利益一致，融入的意義。
4、融入融什么？融身、心、狀態！
5、優秀員工：不是為別人打工，而是為自己工作
二、賦能-優秀員工心態修煉之——責任心
1、為什么要負責任？什么是負責任？
2、運用案例做負責任互動測試！
3、負責任行動圖，為誰負責任？負什么負責任？如何去負責任？
4、優秀員工：請你扛起你的責任
1） 成功者承擔責任，失敗者逃避責任
2）你的崗位在哪里，你的責任就在哪里
三、 賦能-優秀員工心態修煉之——敬業心
1、敬業才能精業，敬業才能立業，敬業成就事業
2、 沒有不重要的工作，只有不敬業的員工
3、優秀(xiu)員工：你(ni)的(de)“敬業精神”價值百萬(wan)

超極驅動力--做好執行者
1、什么是執行力與執行力的方向
1）什么是執行？什么是執行力？
2、結果與執行
1）客戶為結果付錢，企業依靠員工提供的結果而生存
2）什么是任務，什么是結果
3）結果三要素
4）做結果的方法：外包思維法、底線思維法、分解思維法
5）結果定義訓練：結果與任務訓練-執行的底線
3、學員分享(xiang)，課程結束

員工主人翁意識課程