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中國企業培訓講師
贏在開門紅——銀行客戶維護與開發
 
講師(shi):彭學剛 瀏覽次(ci)數(shu):2574

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 大客戶經理· 理財經理· 理財顧問

培訓講師:彭學剛    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

銀(yin)行客(ke)戶維(wei)護與開發(fa)課程

課程背景:
隨著我國金融市場的快速發展,以及經濟增長模式的轉換和互聯網金融的快速崛起,金融行業間競爭日益激烈,銀行從吃息差的時代逐步發展到客戶經濟時代,銀行之間的競爭已經演變為對客戶的爭奪。客戶是銀行生存的根基。銀行要想得以生存和長遠發展,必須擁有足夠的客戶資源,但隨著反電詐的持續深入,網點獲新客越來越難。同時各網點的CRM系統又保有大量的客戶數據,如何做到向內挖潛,實現客戶質量的提升以及資產的增加,顯得尤為重要,而實現這一點的"法寶" 是做好客情關系維護。
對于銀行來說,能否對存量客戶進行有效維護,往往決定了以后銀行產品和服務的銷售目標能否順利地達成與落地。如果銀行只重視對新客戶的開發,而忽視了對老客戶的維護,那么依然會導致客戶流失。維護客情關系,是銀行必須重點關注的事情。隨著數字化時代的來臨,客戶需求不斷升級,,不僅需要提供優質的金融服務,還要注重客戶維護與開發,以實現業務的增長和市場份額的提升。
為(wei)此,本課程旨在幫助銀行(xing)網點(dian)的從業人員掌握客戶維護與開發的專(zhuan)業知識和技能,提升客戶服(fu)務水平,實(shi)現2024年開門紅業務持(chi)續發展。

課程收益:
1、掌握客戶關系維護與開發中建立信任的技巧,滿足需求的兩個目標,長期維護的方法。
2、掌握客戶三層級、九大客群的劃分標準,借助客戶維護七部曲高效的進行客戶維護。
3、掌握會說、會問、會聽的面訪溝通技巧,使用五步六法服務和挖掘客戶潛能,提升業績。
4、充分利用廳(ting)堂的(de)有效空(kong)間,形成(cheng)層次式(shi)、漸(jian)進(jin)式(shi)的(de)營銷和服務動線,讓客戶感受到有溫度的(de)服務,在(zai)氛圍的(de)感染(ran)下產生了解并購買的(de)欲望。

課(ke)程對象:分管(guan)行長、網點負(fu)責人(ren)、理(li)財(cai)經理(li)、客戶經理(li)等

課程大綱
第一篇:銀行與客戶關系的本質
第一講:客戶維護開發的現狀及重要性
一、解讀不同客戶的經營現狀
1、頭部客戶
2、腰部客戶
3、長尾客戶
二、客戶經濟時代的特點
1、銀行的命運掌握在客戶的手里
2、客戶的需求更加多元化
——數字化和智能化是未來客戶服務的大趨勢,擁抱且利用
總結(jie):危(wei)機與機會并存,跟上(shang)趨勢,順(shun)勢而為,創造新高度(du)

第二講:與客戶建立良好關系三個階段
一、信任建立的三個維度
維度一:提供優質、高效、便捷的客戶服務
維度二:以誠信為基石的產品營銷
維度三:保護客戶隱私權和信息安全的底線思維
總結:通過真誠而優質的服務贏得客戶的信任,重視客戶隱私的保護
二、客戶的需求的滿足
1、三個維度識別客戶的需求
2、挖掘并滿足客戶四個方面的需求
3、超出客戶期望值的需求滿足
三、長期維護的策略
1、養成定期和客戶聯絡的習慣,提供個性化、差異化的服務
2、利用大數據,為客戶提供精準便捷的服務
總結:客戶的信任是前提,長期服務是根基,挖掘并滿足客戶的需求是目的
視頻案例分(fen)享(xiang)+研討(tao):上海(hai)銀行大V取錢輿論(lun)風波(bo)事件(jian)

第二篇:客戶維護和開發的流程和技巧
第一講:客戶維護的七部曲
第一部曲:提升個人綜合能力
1、打造個人IP
2、儲備產品、法、稅等知識
3、養成良好的習慣
第二部曲:不打無準備之仗
1、全面了解客戶的個人、家庭、行內外金融資產等信息
2、提前預想會面場景,預判可以的拒絕問題并做好應對
3、準備會會過程中需要使用到的各類工具表格
實操訓練:利用案例針對性設計面談思路
第三部曲:專業且自信放客戶放心
1、從產品介紹到銷售流程展現專業性
2、從語言到動作都展示強大的自信心
第四部曲:識別并滿足客戶的需求
1、營銷1.0、2.0、3.0三個時代的特點
2、識別且滿足客戶購買產品時的關注點
3、銷售時立足客戶的需求點
第五部曲:熱情但“有度”的服務打消客戶的疑慮
1、三個維度展現熱情服務
2、四大原則下的真誠服務
3、三大技巧讓客戶自下決心
第六部曲:誠心贏得客戶
1、掌握兩種社交法則
2、學會三種客戶維護的方式
3、做到四項準備再上門拜訪
第七部曲:積極行動,成就自我
區分:心動和行動
1、四個維度提供個性化解決方案
2、五個步驟做好客戶資產配置
3、五個維度做好風險提示,讓客戶放心購買產品
 互(hu)動(dong)研討發(fa)表:設定個人短、中、長(chang)期成(cheng)長(chang)規劃(hua)

第二講:存量客戶分群經營與分層管理
一、二維分層分群
討論:為什么要對客戶進行分層和分群
1、三級客戶劃分法
2、九群客戶劃分法
二、針對性精準維護不同層級和群體客戶
1、三級客戶維護策略
案例分享:內蒙古銀行老年客群經營兩個案例
2、九大客群維護策略
案例分享:山西郵政親子客群經營案例
三、三個維度客戶維護策略
1、客戶共性維護策略
2、個體客戶維護策略
3、群體客戶維護策略
行動計(ji)劃:思考本網(wang)點三類客戶個性化服務項(xiang)目及實施計(ji)劃

第三講:客戶維護溝通的技巧
一、三個維度看客戶維護的價值
第一個維度:建立和維護客戶關系
第二個維度:提高客戶服務效率
第三個維度:創造客戶價值
案例分享:華夏銀行理財經理謝紅客戶經營贏千萬安全
二、客戶維護七巧板
1、抓住每一次銷售的契機
2、隨時隨地挖掘并記錄客戶相關信息
3、做到時效性和高效性相結合
4、用好20/80法則,維護好重要客戶
5、做好潛力客戶提升,壯大頭部客戶群體
6、兼顧好客戶長短期財務規劃
7、制定維護計劃,并嚴格落地執行
三、客戶維護五步曲
第一步:建立聯系(兩種方式)
第二步:建立信任(兩個維度)
第三步:挖掘客戶需求(四個維護)
第四步:做好產品說明(兩種方式)
第五步:促成交易(五個技巧)
四、客戶維護六部法
1、熱情微笑,真誠服務
2、主動出擊,提前預判
3、準確表達,意思明確
4、專業解答,權威指導
5、換位思考,理解需求
6、持續改進,追求卓越
五、良好的溝通技巧是成功的前提
1、溝通的目的是了解客戶需求,提供服務
2、從客戶的小動作研判客戶心理
3、語言的魅力
4、用詢問了解客戶
5、做客戶喜愛的聽從
研討發表:參考老師的話術,研討適合本地(di)的話術并分享(xiang)

第三篇:體驗式營銷,提升客戶粘性
第一講:各點位氛圍營造
一、五大原則打造一體化臨街氛圍
1、主題統一
2、文字簡潔
3、色彩豐富
4、字體要大
5、要有裝飾
二、由外到里,層次遞進,一目了然的廳堂入口
1、從地面到天花板
2、從叫號機到窗口
3、從等候區到自助服務區
三、溫馨舒適的等候區,讓產品宣傳映入眼簾
1、溫馨舒適的環境
2、輕松愉悅的氛圍
3、細心體貼的服務
4、吸引眼球的海報
5、熱鬧有趣的沙龍
四、極具視覺沖擊力的禮品專區,引發客戶的購買欲
1、擺放要有層次感
2、禮品要顯得較多
3、兌換積分要顯眼
4、時刻關注客戶
案例(li)分享:銀行網點(dian)開(kai)門(men)紅打造實景照分享

第二講:利用營銷動線布局體驗差異化營銷
1、打造分流不交叉的營銷動線,線上有營銷觸點
2、情感體驗式營銷的策略和方法
3、互動體驗式營銷的方法和重點
4、二維差異化營銷的內容
行動方案:制定2個符合網點的體驗式營銷活動方案
工具應用:營銷活動策劃流程表
課(ke)程回顧(gu):總(zong)結、提問、分(fen)享

銀行客(ke)戶(hu)維護與開(kai)發(fa)課(ke)程(cheng)


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已開(kai)課時間Have start time

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