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中國企業培訓講師
營銷活動的策劃與特色客群經營
 
講師:彭學(xue)剛(gang) 瀏覽次數:2554

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 理財顧問· 大客戶經理· 理財經理

培訓講師:彭學剛    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

營銷活動策劃與客(ke)群經營課程

課程背景:
近年來,隨著互聯網技術的發展,互聯網金融產業迅速崛起,互聯網金融逐漸成為一種新的金融業態,改變了傳統的金融業務模式。人們可以通過手機銀行、互聯網平臺進行在線理財、支付、貸款等業務,這使得金融服務的獲取變得更加便捷。導致目前客戶到銀行網點的次數越來越少,產品銷售難度增加。同時客戶粘性降低,客戶出走更加容易,導致銀行業及互聯網金融企業間競爭日益激烈。為了在市場中脫穎而出,各家銀行紛紛尋求創新,以提升自身的競爭力。營銷活動作為銀行吸引客戶、提高品牌知名度的重要手段,其策劃與實施已成為銀行業務發展的重要環節。此外,隨著消費者需求的多樣化,銀行需要針對不同客群提供個性化、特色化的服務,以滿足各類客戶的需求。因此,如何策劃富有吸引力的營銷活動并針對特色客群進行精細化經營,已成為銀行業務發展的重要課題。
為了幫助銀行和其他金融機構在競爭激烈的市場中脫穎而出,通過策劃有針對性的營銷活動,吸引和留住客戶。同時,根據不同客戶的需求,提供個性化的金融服務,以提高客戶滿意度和忠誠度。
為此,本課程旨在(zai)幫助(zhu)銀行(xing)網點的從業(ye)人員掌握營(ying)銷(xiao)活動的策劃(hua)與執行(xing)和特色客群(qun)的經營(ying)方(fang)法,提(ti)升技能和成功率,實現2024年業(ye)務可(ke)持續發(fa)展。

課程收益:
1、掌握銀行營銷活動策劃與實施的基本方法和技巧。
2、提升團隊協作能力和溝通技巧,優化銀行內部管理。
3、學會如何針對不同客群開展特色金融服務,提高客戶滿意度。
4、拓寬人脈,與業內同行交流學習(xi),共同探討銀行營(ying)銷(xiao)發展之道。

課程(cheng)對象:分(fen)管行長(chang)、網點(dian)負(fu)責(ze)人、理(li)(li)財經理(li)(li)、客戶經理(li)(li)等

課程大綱
第一篇:營銷活動的策劃與執行
第一講:營銷活動常見的問題
互動:目前我們網點沙龍活動召開的情況是什么樣的?
一、營銷活動策劃不到位
1、做活動只是為了完成上級下達的任務場次
2、做活動時客戶定位不清晰
3、活動的內容和形式與客戶興趣點不匹配
4、活動的步驟不細致
二、營銷活動組織不到位
1、活動前期準備不充分,說開就開
2、邀約客戶名單不精準
3、活動前期宣傳造勢不足
4、活動現場配合不默契
三、營銷活動后續回訪跟進不到位
1、沒將名單分類整理
2、跟進不及時
3、跟進只會一招就是賣產品
四、營銷活動總結不到位
1、活動很少總結,總結也只是說說來了多少年,銷售多少產品
2、沒有對活動全流程進行總結
3、沒做做重點數據分析
 總結:營銷活動一定(ding)得開,掌(zhang)握方(fang)法,嚴格執(zhi)行,認真落(luo)實,提高產出

第二講:營銷活動的重要性
一、5G時代四位一體的營銷新模式
1、網點場景
2、線上場景
3、商圈場景
4、社區場景
二、全年的營銷活動節奏
1、二季度為獲客季
2、三季度為體驗季
3、四季度為提升季
4、一季度(du)為放(fang)量季

第三講:搭建營銷活動體系
一、建立以客戶非金融需求為核心的營銷活動體系
1、廳堂促銷活動
2、達標權益活動
3、主題沙龍活動
4、聚集、導流和轉化
二、銷售漏斗原理開活動
1、廳堂促銷活動100場
2、達標權益活動50場
3、主題沙龍活動(dong)25場

第四講:搭建營銷活動體系的兩個基本點
一、活動設計時要關注客戶的非金融需求
討論:客戶到底在乎什么
分析:銀行主流客群的非金融需求分析
二、活動實施時要一點一策
1、做內部經營分析,落實當前重點產能目標
2、目標分解到客群、到員工、到客戶
3、要有員工行(xing)動計劃(hua)、支(zhi)撐督導計劃(hua)和管理改進(jin)計劃(hua)

第五講:營銷活動的策劃與組織(活動的流程)
互動:我們網點日常召開沙龍活動都有哪些流程?
1、從三個維度確定活動定向
2、活動的三項準備工作
3、四個維度邀約造勢
4.現場促銷五件事
5、事后跟進兩原則
6、活動總結兩原則(ze)

第六講:營銷活動的分類
一、年度營銷活動規劃
互動:我們網點有沒有做年度、季度、月度營銷規劃?
1、四個季度活動的主題方向
2、年度營銷活動規劃
3. 年度營銷活動規劃示例表
4、 兩份節假日促銷活動規劃示例表
5. 四個細分客群營銷活動規劃
行動方案:撰(zhuan)寫(xie)一份網點營銷活(huo)動策劃案

第二篇:特色客群經營策略
第一講:客戶增值服務體系搭建
一、客戶需求分析
互動:客戶的非金融需求有哪些?
1、服務的便利性
2、資產保值
3、資產增值
二、五大客群增值服務體系在網點落地
1、客戶增值服務的四個策略
2、廳堂享尊貴的三條基本要求
3、積分享好禮五個方向
4、購物享優惠的五個渠道
5、活動享快樂的五個要素
6、生活享品質(zhi)的五大門類

第二講:分客群經營策略
一、客群經營七步曲
第一步:市場分析
第二步:確定目標
第三步:采集信息
第四步:需求分析
第五步:制定策略
第六步:計劃行動
第七步:管控支撐
二、老年客群經營策略
1、老年客群的四有需求分析:有人一起玩、有人關愛、有便宜可占、有事可做
2、老年客群的增值服務體系
1)五大“專享”服務體系打造
2)五大“悠享”活動體系打造
3)老年客群五位一體特色網點打造VMD
4)網點有體驗、線上有平臺、社區有落地
二、親子客群經營策略
1、親子客群的需求分析:親子教育、個人形象、家庭關系、財富管理
2、親子客群的增值服務體系
1)五大“專享”服務體系打造
2)六大“優雅”活動體系打造
3)親子特色體驗區打造
4)親子客群五位一體特色網點打造VMD
3、旺季營銷期間親子客群經營策略
1)滿足客戶關鍵需求
2)組織匹配的營銷活動
三、商貿客群經營策略
1、商貿客群的需求分析:客戶導流、短期融資、生意之道
2、商貿客群的增值服務體系
1)五大“專享”服務體系打造
2)商貿客群特色體驗區打造
3)商貿客群五位一體特色網點打造VMD
3、旺季營銷期間商貿客群經營策略
1)滿足客戶關鍵需求
2)片區化開發
3)分時段,抓重點
四、外出務工客群經營策略
1、外出務工客群的需求分析:留守人員關懷、家庭保障、個人關懷
2、外出務工客群的服務策略
1)節慶關懷
2)個人關懷
3)留守人員關懷
3、外出務工客群開發的213N策略
1)包含名單在內的2項準備
2)3個1激發
3)3輪拜訪
4)鄉情節活動加日常關懷
五、種養殖客群經營策略
1、種養殖客群的需求分析:農技下鄉、農資優惠購、農產品進城
2、種養殖客群的經營策略
1)掌控產業鏈
2)營銷活動計劃
3)行動計劃制定
行動方案:確定本網點一個特色客群并設計一場專屬營銷活動
工具應用:沙龍活動流程片、三重禮邀約話術、促成及異議處理話術、簽到表、活動檢視表
課(ke)程回(hui)顧:總結(jie)、提問、分享(xiang)

營銷活動(dong)策劃與客(ke)群(qun)經營課程


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彭學剛
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