課程描(miao)述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
績效挖潛系統課程
企業大學建設,軟實力先行,在提升培訓價值和加速核心人才晉級、建設規模領導力的基礎上,需要進一步打造績效挖潛系統,直接推動企業績效增長。
企業大學專家楊天河老師,在十多年管理咨詢實踐的基礎上,以打造標準的心態不斷梳理、提煉、創造和驗證,首創基于價值創造的企業大學理論體系,能夠以企業大學為載體、以標桿管理為抓手、以全面降本增效為主線、以對標挖潛為手段、以人機協同建設績效倍增的組織能力為目標,統籌挖潛,快速、大步、持續提升組織績效和競爭力。
課程主要(yao)面向企業(ye)(ye)大學(xue)或擬成(cheng)立(li)企業(ye)(ye)大學(xue)的集團(tuan)公司(si)的各級培訓管理者,主要(yao)分享績效(xiao)(xiao)挖(wa)(wa)潛系(xi)統(tong)構建與運(yun)作(zuo)的核(he)心方法和技(ji)巧(qiao)(qiao),協助學(xue)員建立(li)并(bing)強化績效(xiao)(xiao)挖(wa)(wa)潛理念,并(bing)掌握(wo)績效(xiao)(xiao)挖(wa)(wa)潛系(xi)統(tong)構建、績效(xiao)(xiao)挖(wa)(wa)潛活動推動及輔導(dao)等(deng)核(he)心技(ji)巧(qiao)(qiao),直接推動企業(ye)(ye)績效(xiao)(xiao)和競爭(zheng)力(li)的提升。
培訓目標:
掌握績效挖潛系統構建的方法,迅速建立有效的核心人才快速成長體系;
掌握推動績(ji)(ji)效挖潛系統(tong)運(yun)作(zuo)(zuo)核心(xin)技巧,能推動并輔導績(ji)(ji)效挖潛系統(tong)的運(yun)作(zuo)(zuo),快速、大步、持(chi)續提升組(zu)織績(ji)(ji)效和(he)競爭力。
培訓對象:
已成立企業大學及擬成立企業大學的集團企業內部各級培訓管理(li)者
培訓形式:
授課+案例分享(xiang)+視頻+游戲+實(shi)戰(zhan)演練
培訓講師:
企業大學校長教練 楊(yang)天河老(lao)師(shi)
課程大綱:
一、績效挖潛系統構建
1、績效挖潛系統運作機理
2、行動學習法
3、學習型組織運作技巧
4、績效挖潛核心系統建設
5、績效挖潛動力系統整合
6、績效挖潛協同系統建設
7、績效挖潛系統(tong)構建常(chang)見問(wen)題
二、績效挖潛系統推動
1、績效挖潛系統快速融入診斷
2、對標超越技巧
3、統籌挖潛技巧
4、項目挖潛技巧
5、組織能力建設技巧
6、績效挖潛工作規劃
7、績效(xiao)挖潛系統運作評(ping)價
內訓說明:
1、建議參訓學員先簡要閱讀楊天河老師微電子書《績效挖潛系統運作精要》,并盡量通過自學融會貫通各個環節的操作要點,掌握績效挖潛系統構建與運作的核心技巧。
2、訓前診斷企業內部環境,初步擬定績效挖潛系統快速融入方案、績效挖潛工作規劃并初步梳理企業挖潛空間,記錄操作過程中碰到的實際問題,帶到課堂進行探討。
3、訓后推(tui)動(dong)并輔導所在企業構建和運(yun)作績(ji)效挖潛系統,快速(su)、大(da)步、持續(xu)提(ti)升(sheng)組織(zhi)績(ji)效和競爭力。
績效挖潛系統課程
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已開課(ke)時間(jian)Have start time
- 楊天河
績效考核內訓
- 國企績效體系和組織建構 王飛(fei)(
- 賦能業務,激活績效之績效管 賀蓓(bei)
- 《打造高績效團隊—績效面談 崔永瑋(wei)
- 績效反饋和輔導的技能 賀蓓
- 《OKR戰略目標管理》實戰 陳儀安
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- 國央企績效革新:關鍵之年的 王飛(
- 驅動組織、達成戰略的績效管 楊華(
- 《績效管理實務與技巧》 — 崔慶法
- 《卓越績效管理體系建立》 史明
- 破解績效面談難題的密碼 田明(ming)民
- 績效管理——企業運行的助推 王飛(