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企業文化與品牌建設實操培訓課程
（培訓時間：1-2天）
----升級文化認知，貫徹文化理念，打造卓越品牌
 
    ◆ 2009年6月，騰訊企業文化團隊參加7C企業文化突破公開課，課后研討優化了理念體系及落實體系，化解了文化被稀釋的風險，助推了騰訊的快速成長；2012年5-12月，濰柴900名中高層分期參加7C企業文化突破工作坊，形成的理念體系及落實體系夯實了高速成長的基礎，2020年營業額突破3000億元；
    ◆ 2013年11月，華潤集團7C企業文化突破咨詢項目啟動，2014年1月，陽光電源引進7C企業文化突破工作坊，2018年11月，中國鋁業引進7C企業文化突破內訓，2023年5月，國藥集團引進7C企業文化突破內訓……，20年來，我們為兩千多家優秀企業（包含31家央企、470家上市公司）提供了系統有效的7C企業文化突破解決方案。
    ----20年(nian)來，我們為兩千多家優秀企(qi)(qi)業（包含31家央(yang)企(qi)(qi)、470家上市公(gong)司）提供了系統有效的7C企(qi)(qi)業文化(hua)突破解(jie)決方案。

    ----一個備受推崇、最系統、*操(cao)(cao)作性的(de)(de)實(shi)戰課程(cheng)，《企(qi)業(ye)文化(hua)與(yu)品牌(pai)建設》培(pei)訓(xun)課程(cheng)，采用(yong)課程(cheng)培(pei)訓(xun)+現場輔導操(cao)(cao)作的(de)(de)方(fang)式，運用(yong)我們歷經20年沉淀的(de)(de)企(qi)業(ye)文化(hua)操(cao)(cao)作方(fang)法與(yu)工具(ju)，帶(dai)給(gei)企(qi)業(ye)一套(tao)切實(shi)有效的(de)(de)企(qi)業(ye)文化(hua)與(yu)品牌(pai)建設方(fang)案！

【課(ke)程推出機構】周建企業文化工作室(shi).培訓事業部  課(ke)程咨(zi)詢電話(hua)/微信：153-2335-1800

【學員對象】董事(shi)長、總經(jing)理(li)、企業文(wen)化(hua)經(jing)理(li)、人力資源經(jing)理(li)、品牌(pai)經(jing)理(li)及(ji)相關企業文(wen)化(hua)工作人員。建(jian)議企業中高層團隊集(ji)體參加學習，從根本上實現企業文(wen)化(hua)與品牌(pai)建(jian)設的(de)整體突破！

【厚積薄發，智慧演繹！】
    ◆ 課程(cheng)(cheng)設(she)計和(he)(he)完善歷時長達(da)13年(nian)(nian)，匯集(ji)我們20年(nian)(nian)的(de)(de)企業文(wen)(wen)化(hua)(hua)咨詢、研究(jiu)成果，吸收了來(lai)(lai)自華為、騰訊(xun)、三星、豐田、英特爾、Google、松下、寶潔、聯(lian)想、萬(wan)科、IBM等優秀企業的(de)(de)企業文(wen)(wen)化(hua)(hua)智慧，以行動(dong)(dong)學習、情景練習、多媒體體驗和(he)(he)真(zhen)實案例剖析來(lai)(lai)演繹文(wen)(wen)化(hua)(hua)管理與(yu)品牌建設(she)的(de)(de)各(ge)個環節，課程(cheng)(cheng)生動(dong)(dong)，容易掌握。

【訓戰結合，輸出成果！】
    ◆ 資深顧問會協助客戶做好課前調查與準備，培訓過程中會結合企業現狀進行有針對性的研討解決，讓客戶學中做，做中學，帶給客戶實實在在的培訓價值。
    ◆ 培訓現場研討學員企業的企業文化與品牌建設內容框架及傳播、落實方案。
     ◆ 培(pei)訓現(xian)場診斷(duan)學員企業(ye)的企業(ye)文化整體狀況，并給(gei)出完(wan)善建(jian)議。

 
【主講老師】 周建
    ◆  《7C企業文化突破項目》首席專家，君遠管理咨詢公司合伙人、企業文化咨詢總監，曾任濰柴集團、華潤集團、創維集團企業文化咨詢項目首席顧問。
    ◆  擁有10余年企業中高層管理經驗，10余年企業文化咨詢及培訓經驗，人文底蘊深厚，思維敏捷，思路開闊，頗具創新意識與魄力，在企業文化建設、組織戰略變革及管理創新方面具備資深的綜合實力。
    ◆  自2001年開始主持《7C企業文化突破項目》的研發、咨詢和培訓工作，已為2100多家優秀企業（包括400多家上市公司）提供了系統有效的企業文化咨詢和培訓服務，其高度的責任感和系統的管理創新能力得到了眾多客戶的一致認可。
    ◆  培訓風格：授課(ke)真(zhen)誠(cheng)謙(qian)和、語言平實(shi)、幽(you)默生動、節奏流暢、互(hu)動有序。內容充實(shi)新穎、深入淺出、結構嚴謹、系統高效、實(shi)戰適(shi)用、貼近企業(ye)。

【部分參課學員課程評語】
    ◆  7C企業文化體系是我所接觸的適合集團公司的企業文化體系，體系中的企業文化內容有分有合、有大有小、有核心有支撐，能條理清晰、有針對性的貫徹到集團公司、下屬公司、職能部門、業務部門乃至于各層次員工，非常難得。----天元集團楊董事長
    ◆  通過《7C企業文化突破》課程系統的學習到了企業文化建設的模式、框架、思路、工具和方法，受益匪淺，學后即用，非常感謝周老師！----山推集團企業文化部王部長
    ◆  二年前參加完周建老師的課程后，回去做了很多事。再一次來學習，得到了很多新的思路和方法，特別是企業文化落地的工具方法，非常實用。----賽爾富企業文化部王經理
    ◆  課程遠遠超出期望！課程體系非常好，周老師把復雜的企業文化用簡單明了的方法做出來，便于操作，非常實用。授課方式也很新穎，即學即用----優品控股企業文化部任總監
    ◆  類似的企業文化問題我們每天都會遇到，老師的總結和剖析相當到位，讓我們耳目一新，豁然開朗，解決思路也油然而生！----四川投資公司李副總經理
    ◆  講師充滿熱情和感染力，課程內容豐富生動，具有指導和操作性----新柴控股商董事長
    ◆  課程自成體系，講師真誠有趣，課程中時常能感受到較大啟發----廣州市郵政局鄧局長
    ◆  課程時間緊驟，內容充分，毫無浪費，課后有酣暢淋漓之感----東方通信人資部周經理
    ◆  《7C企業(ye)文化突(tu)破》課程能(neng)讓企業(ye)把企業(ye)文化從(cong)無做(zuo)到有，從(cong)弱做(zuo)到強，并系統具(ju)體的貫徹(che)實施(shi)，非常值得引(yin)進！----中京電子人(ren)力資(zi)源(yuan)部(bu)袁經理(li)     ……

【20年來，我們通過培訓和咨詢為2000多家優秀企業（包括400多家上市公司）提供了系統有效的7C企業文化突破操作方案：】
    ◆ 華(hua)潤集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、神華(hua)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)安防、濰(wei)柴集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、延長石(shi)油、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)移動、南(nan)方電(dian)網、騰訊(xun)、創維、美的、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)集(ji)(ji)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、湖南(nan)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)煙、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)力投資集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、浙江(jiang)交通、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)普天、TCL、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)郵政、萬家樂(le)、重慶鋼鐵、日立電(dian)梯、金溫(wen)鐵路、東風本田、亞星客車、南(nan)粵(yue)物流(liu)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)石(shi)化、重慶格力、清能地產、一汽集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、殼牌石(shi)油、三菱重工、龍(long)大食品、燕(yan)京(jing)啤酒、鄂爾多斯電(dian)業(ye)局、廣州地鐵、南(nan)方航空、白云(yun)機場、棕(zong)櫚園林(lin)、青銅峽(xia)鋁業(ye)、東風日產、東方通信、四川省人事廳、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)山大學管理(li)學院(yuan)、上海交通大學管理(li)學院(yuan)……

【課程核心內容】

第一部分  企業文化及品牌的意義、內涵與建設框架： 
    ◆  如何打造一個持續強大的企業
    ◆  企業文化與品牌建設的核心密碼
    ◆  企業文化的意義和內涵：是什么在決定著企業的興衰成敗？
    ◆  企業文化的四重境界：企業文化如何從虛到實？從理念到成長？
    ◆  7C企業文化突破思路與總體框架
    ◆  企業品牌建設思路與總體框架
       ● 案例分享：騰訊8年實現從700億到40000億背后的文化基因……
       ● 案例分(fen)享：跨國公(gong)司(si)讓中國員(yuan)工遵守制度的秘(mi)訣(jue) 。。。。。。

第二部分  企業文化及品牌核心體系的梳理與剖析： 
    ◆  企業文化及品牌體系內容框架剖析
    ◆  企業使命、愿景、核心價值觀的本質與內涵
    ◆  企業理念體系、行為體系剖析
    ◆  企業形象識別系統（CIS）剖析
    ◆  企業品牌的定義及價值
    ◆  品牌建設的本質及管理
       ● 案例分享：華為的核心競爭力是什么？華為的核心競爭力從何而來？……
       ● 方案實操(cao)：學員企(qi)業(ye)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)核(he)心(xin)及品牌內核(he)體系剖析 

第三部分  企業文化與品牌建設傳播實操——耳濡目染，心領神會：
    ◆  企業文化與品牌建設傳播思路與框架
    ◆  口誦心惟--企業文化口號化流程與方法
    ◆  溫故知新--企業文化故事化方法與工具
    ◆  推心置腹--企業文化溝通化方法與工具
    ◆  名正言順--企業文化廣告化方法與工具
    ◆  水滴石穿--企業文化重復化流程與方法
       ● 案例分享：馬云如何運用阿里巴巴文化理念影響政府高官？……
       ● 方(fang)案實操(cao)：學員企(qi)業(ye)企(qi)業(ye)文(wen)化傳(chuan)播(bo)體(ti)系梳理

第四部分  企業文化與品牌建設落實實操——春風化雨，落地生根： 
    ◆  企業文化與品牌建設落實思路與框架
    ◆  順水行舟--企業文化氛圍化方法與工具
    ◆  百煉成鋼--企業文化活動化方法與工具
    ◆  怡情養性--企業文化文藝化方法與工具
    ◆  心安理得--企業文化感覺化方法與工具
    ◆  心甘情愿--企業文化感情化方法與工具
       ● 案例分享：創維何以成功戰勝危機？如何構筑職業信仰？……
       ● 方案實(shi)操：學員企(qi)業企(qi)業文(wen)化落實(shi)體系梳理

 
企業文化與品牌建設(she)實操培訓課程