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數(shu)字時代(dai)的商業創新(xin)課程

課程目標：
了解互聯網、產業互聯網、數字化現狀、本質及數字時代的商業特征
學會思維創新能力，數字化思維，打破思維禁錮
學會五大商業思維與創新能力，商業環境下的競爭分析，產品、用戶與服務關系
學會商業模式創新的四個視角、九大模塊及三個趨勢
學會以用戶為中心的零售思路、商業場景解析與用戶管理體系
學(xue)會數字經濟下的商業模式與未來發展趨勢

課程對(dui)象(xiang)：金融(rong)從業者(zhe)、管(guan)理人(ren)員、數據分析、運(yun)營、營銷等團隊

課程大綱:
一、數字化商業變革與思維創新
1、互聯網與產業互聯網發展
什么是產業互聯網？
產業互聯網VS消費互聯網
2、數字化變革現狀
3、數字化改變生產、生活、工作方式
4、什么是數字化？
5、數字化本質是什么？
6、思維創新技術路徑
7、打破思維禁錮
8、數字思維
協同
分權
成果
9、新基建推動數字化的發展新機遇
數據是要素
連接是基礎
算力是核心
算法是靈魂
融合是關鍵
10、企業面對數字經濟的戰略解碼
11、銀行面對數字經濟環境的挑戰與新機遇
案例：

二、五大商業思維與商業創新
1、五大商業思維
做別人沒想到的事情
做別人不屑做的事情
做別人現在做不好的事情
做自己擅長的事情
做未來的事情
2、從點、線、面、體看商業創新
3、基于商業的競爭分析
抗競爭而不是競爭
競爭戰略本質是如何放下
創造生存空間
競爭關鍵是尋找新定位
不斷與環境互動，走到環境里去
4、核心：回答增長從哪里來
在哪里增長
如何實現增長
5、洞察金融用戶真實需求
6、金融用戶、產品與服務的關系
案例：

三、數字經濟下的商業模式與發展趨勢
1、商業模式創新
連接
賦能
破界
2、商業模式四大視角
3、商業模型的九個模塊
目標客戶的定位——誰是你的用戶
價值主張的制定——打造感性故事
分銷渠道的設計——誰幫你講故事
客戶關系的建立——黏住他的剛需
盈利模式的選擇——賺與不賺選擇
關鍵資源的把控——提煉新價值點
交易結構的設計——多贏共贏模式
合作伙伴的錨定——找準利益相關
成本結構的控制——少花錢多辦事
4、數字環境的商業模式三大趨勢
價值顛覆
平臺模式
跨界融合
5、以用戶為中心的零售思路與商業場景解析
6、數字化導向的用戶管理體系
7、交易環境的無邊界化
8、無數據不AI
9、銀行邁入4.0智能銀行時代
10、金融(rong)科技助力下(xia)，未(wei)來銀行

數(shu)字時代的商業創新課程