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中國企業培訓講師
數字戰略-國企數字化轉型與云改數轉戰略
 
講(jiang)師:韓迎娣(di) 瀏(liu)覽次數:2576

課程描述INTRODUCTION

· 董事長· 總經理· 總裁· 高層管理者

培訓講師:韓迎娣    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

國企數字化轉型課程

課程目標:
互聯網與產業互聯網發展變革,數字經濟內涵
數字經濟競爭力評價模型框架,我國區域數字經濟發展狀態
數字化,數字化本質,國企的數字化轉型8大方法
云改數轉賦能產業數字化,產業數字化短期突破與發展趨勢
數(shu)字化(hua)邊(bian)界(jie)向智能(neng)化(hua)延伸(shen),智能(neng)化(hua)的1+N模(mo)式價值(zhi)框架

課程大綱:
一、 數字中國與數字經濟
1、互聯網與產業互聯網發展變革
2、數字經濟的內涵
3、數字化轉型,是一次社會經濟轉型
4、新基建與數字經濟的關系
5、“5G+云計算+AI”成為數字經濟發展重要引擎
6、數字經濟競爭力評價模型框架
7、數字經濟發展狀態
供給端
需求端
不同地區的數字經濟發展
8、數字中國-我國典型城市數字經濟亮點
上海:以“兩網”并行為抓手,推進數字政府建設
北京:以創新資源激發數字經濟活力,引領前沿方案
重慶:以產業創新融合構建數字經濟發展新格局
深圳:以數字產業發展優勢打造數字經濟發展高地
杭州:以電子商務引領服務業全面轉型,打造云計算產業新優勢
無錫:以物聯網產業先發優勢為契機,打造東方物聯之都
案例講解

二、 國有企業數字化轉型與案例解析
1、什么是數字化轉型?
2、數字化轉型的本質
3、數字化轉型的挑戰與難點
4、國有企業數字化轉型的8大方法
愿景
數字化程度
單點啟動
優化創新
快速迭代
擴展延伸
運行管理
體驗與安全
5、國有企業數字化轉型面臨的挑戰
人才挑戰
管理機制
業務創新
管控模式
案例討論:

三、 產業數字化與云改數轉戰略融合關系
1、商業未來的數字化戰略及價值創新
2、云是數字化的基礎設施
3、云改數轉賦能產業數字化
數據要素驅動
科技平臺支撐
品牌價值賦能
生態融合共生
4、產業數字化短期突破
主體突破:直擊中小企業轉型痛點
方式突破:抓住平臺經濟發展機遇
目標突破:提質增效回歸商業本質
5、產業數字化的發展趨勢
數字科技賦能產業數字化轉型提檔加速
產業價值創造突出用戶需求導向
產業組織關系從線性競爭向生態共贏轉變
場景化引領產業數字化發展新方向
共建共享共生成為產業數字化轉型關鍵
6、數字化邊界向智能化延伸
7、智能化重塑發展格局
9、智能化“1+N”模式價值框架
10、創新與競爭成為驅動(dong)數字經(jing)濟(ji)與智能經(jing)濟(ji)發展(zhan)雙引擎(qing)

國企數字化轉型課程


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已開(kai)課時間Have start time

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