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?培訓新趨勢人力資源管理

一、大數據時代人力資源管理模式的變化
1、傳統的人力資源管理靠經驗，常出現偏差
2、大數據時代人力資源管理靠理性，更精準
3、大(da)數據時代要建立人力資源(yuan)商業智能HR-BI思維

二、大數據時代信息不對稱問題將得到極大緩解
1、傳統人力資源管理面臨的*問題就是B與C的信息不對稱
2、大數據時代社交媒體與各類網站的深度融合
3、案例：FACEBOOK與翰威特的融合
4、B端(duan)與C端(duan)的信息(xi)可(ke)能會打通--以區(qu)塊鏈的應用為例(li)

三、大數據使招聘更高效
1、大數據告訴我們目標人才在哪里，廣告往哪里投放
2、通過大數據挖掘目標人才的應聘訴求，更精準地設計招聘策略
3、通過大數據構建勝任力模型，科學制定招聘條件
4、案例：麥克利蘭的勝任力模型開發
5、利用大(da)數據(ju)從海(hai)量簡歷中(zhong)精準篩選候選人

四、大數據與人員調配
1、人力資源的*浪費是人崗錯配
2、利用大數據對人崗適配度進行動態評估
3、完善內部勞動力市場--以華為(wei)為(wei)例

五、利用大數據精準把握員工訴求，有效激勵員工
1、員工訴求越來越差異化，難把握
2、利用大數據精準捕捉員工訴求
3、案例：年輕人怎么對什么都不感興趣？
4、有的放矢地制定激勵手段

六、利用大數據加強人才梯隊建設
1、利用大數據完善人才測評
2、案例：以動態測評算法為例
3、根據人(ren)才測評結果(guo)，制定(ding)人(ren)才開(kai)發計劃

七、利用大數據留人
1、利用大數據分析員工的工作滿意度
2、利用大數據評估員工的離職風險--以薪酬差距為例
3、大數據下預防性留人手段的設計

培訓新趨勢人力資源管理