創新與價值創造
講師：夏延(yan) 瀏覽次數：2549
課(ke)程描述INTRODUCTION
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課程價格：
培訓天數：日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
創新與價值創造課程
【課程背景】
縱觀社會經濟的發展，創新引導著人類文明的進化歷程，創新蘊藏著人類發展的無限生機。就企業而言，創新是企業發展的根基，創新是企業長盛不衰的源泉。
任何產品都有自己的生命周期，都會經歷投入期、成長期、成熟期和衰退期。任何企業所能擁有的競爭優勢都是暫時的，除非它持之以恒地創新，否則，今天的輝煌也難保明天的繁榮。
一個企業如果不能在創新上做好文章，那它離衰敗和破產就不遠了。因此，持續創新是企業創造價值的最重要的任務。
【課程收益】
1、掌握：掌握創新的管理模式；
2、掌握現代商業中創新思維的重要性；
3、掌握創新的誤區；
4、了解企業創新失敗的原因；
5、掌握：形成創新意識，提升自己的創新能力。隨后在帶動組織成員進行創新
實現“教人先正己”，并用創新驅動組織發展。
【課程對象】企業中、基層管理者
【課程大綱】
一、為什么要創新？
1、 商業問題的演化
1)商業問題如何隨時代變遷而發生變化
2、商業問題的種類
1)簡單的商業問題
2)復雜的商業問題
3)錯綜復雜的商業問題
3、商業問題不同時代的應對方法
1)還原論
2)系統論
3)混沌論
4、商業競爭主流的發展
1)商業模式三國殺
2)跨界打劫滅門殺
3)彎道超車蔑視殺
二、突破創新的誤區與掣肘
1、大企業創新失敗的五大原因
1) 看不見潛在用戶
2) 看不起小微需求
3) 看不懂新的技術（模式）
4) 跟不上變化市場
5) 學不會改變組織
1) 案例：硬盤行業發展史解讀
大型挖掘機如何被顛覆
小型鋼廠蛇吞象
從諾基亞與蘋果的發展看創新
2、不創新，必死無疑；創新，定有方向
1)天馬行空的創意只是自娛自樂，腳踏實地的創新才是生存法則
案例與演練：我們企業與團隊目前處于的創新環境分析
3、企業五級創新—模仿
1) 模仿—跨地域、跨領域、跨緯度
2) 抄襲—同領域、同地域、同時段
3) 山寨—照抄別人，又降低質量
4、企業五級創新—迭代
模仿之后，不大動干戈，有限的資源下優化
5、企業五級創新—突破
打補丁還是換系統
案例：蘇寧、國美VS京東
中VS華VS酷VS聯
淘寶、京東VS拼多多
小米、華為VS中華酷聯
6、企業五級創新—系統
通過多個產品協作，促動整個商業動態
案例：樂視、小米、華為、阿里巴巴
7、企業五級創新—原點
創新與發明
8、企業發展如何跨越s曲線
9、與成熟產品在主流市場“亮劍”
1)紅海競爭的核心
2)藍海破局的核心
創新與價值創造課程
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