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學習溝通原理

【課程背景】
你有時候發現有些溝通的問題像攔路虎一樣的擋著你的協作步伐么？
你有時候會在遇到沖突時試圖解決卻總抓不住問題的根源么？
你有時候面對上司的疑問或同事的請教，明明覺得自己已經做出了理性而專業的解釋，卻并沒有起到效果么？
說對話才能做對事，無論是在戰略執行、上傳下達中，還是在業務聯系、商務談判中，甚至在領導、同事關系的處理方面，良好的溝通都是一個重要前提。
很多時候，溝通的意愿不是問題，而溝通的效果很大程度受到溝通方法和溝通思路的限制。
《航海(hai)時代》情境(jing)沙盤模(mo)擬課程(cheng)將溝(gou)通(tong)(tong)(tong)交(jiao)(jiao)互(hu)(hu)、協作共贏與沙盤模(mo)擬互(hu)(hu)動(dong)為(wei)一體，在(zai)玩(wan)與學(xue)的(de)(de)過程(cheng)相互(hu)(hu)轉化，從感性(xing)上升(sheng)到(dao)理性(xing)的(de)(de)高度，讓(rang)學(xue)員從模(mo)擬的(de)(de)協作與交(jiao)(jiao)互(hu)(hu)中全(quan)面(mian)提升(sheng)學(xue)員溝(gou)通(tong)(tong)(tong)思(si)(si)維，導(dao)入相應溝(gou)通(tong)(tong)(tong)工具(ju)，促(cu)進協作達成。課程(cheng)內容亦(yi)將帶(dai)領(ling)學(xue)員從溝(gou)通(tong)(tong)(tong)的(de)(de)基(ji)本原理開始(shi)梳理，重塑學(xue)員的(de)(de)溝(gou)通(tong)(tong)(tong)思(si)(si)維，讓(rang)學(xue)員掌(zhang)握(wo)實用的(de)(de)溝(gou)通(tong)(tong)(tong)表達工具(ju)，轉換(huan)思(si)(si)維、改善行為(wei)、養成習慣，最(zui)終提升(sheng)組織(zhi)的(de)(de)溝(gou)通(tong)(tong)(tong)效率(lv)！

【課程收益】
一、掌握溝通的基本原則、提高溝通技巧、理解高效溝通對組織的重要性、 更清楚的感悟高效溝通能力的重要性
二、掌握理性、感性相融合表達技巧，從強化全局視野出發選擇適當的溝通方式 ，學會建立信任與換位思考、相互尊重與欣賞等人際溝通協作的要點
三、掌握溝通相關的心理學知識，讀懂他人的訴求，才能有的放矢的談話
四、正確運用管理溝通的技巧，并從溝通對象的性格方面切入，提高溝通的效率
五(wu)、掌握(wo)溝通層面的沖突管(guan)理工具，化(hua)解(jie)沖突和矛盾

【課程對象】
中、基層管理人(ren)員、全體(ti)員工等

【課程模式】
沙盤演練 情景互動 分組討(tao)論 行動學習

【沙盤模擬流程】
在(zai)大(da)航海的(de)(de)背景下(xia)，沃(wo)爾(er)納斯(si)島(dao)上風帆設備(bei)(bei)制造如火如荼(tu)，逐漸涌(yong)現幾家(jia)(jia)(jia)規模較大(da)公(gong)司(si)，這幾家(jia)(jia)(jia)公(gong)司(si)各有(you)各的(de)(de)核心技術與(yu)產品，為全世(shi)界的(de)(de)航運公(gong)司(si)提供風帆設備(bei)(bei)，這幾家(jia)(jia)(jia)公(gong)司(si)既有(you)競爭(zheng)也有(you)合作，這個中間(jian)就產生(sheng)了(le)大(da)量交易，為了(le)謀取更高的(de)(de)利潤(run)(run)，往來交易過(guo)程(cheng)中，銷(xiao)售談判，達成共贏，取得利益*化成為每家(jia)(jia)(jia)公(gong)司(si)追逐的(de)(de)目(mu)標。本課程(cheng)模擬幾家(jia)(jia)(jia)出身海盜的(de)(de)公(gong)司(si)，在(zai)殘酷的(de)(de)市場競爭(zheng)中，銷(xiao)售自家(jia)(jia)(jia)產品貨原料，購置別(bie)家(jia)(jia)(jia)原料或產品，在(zai)10個銷(xiao)售回合中，看哪一家(jia)(jia)(jia)公(gong)司(si)獲取*的(de)(de)利潤(run)(run)，成為沃(wo)爾(er)納斯(si)島(dao)上最(zui)后的(de)(de)贏家(jia)(jia)(jia)。

【課程內容大綱】
第一單元 ：溝通的本質
1、 溝通的內涵
1)達成任務
2)建立關系
2、溝通三要素
1)傾聽
2)表達
3)邏輯
3、傾聽的層次
1)下載：基于過去的經驗傾聽
2)事實：基于發生的事件傾聽
3)同理：基于當下感受的傾聽
4)生成：基于未來目標的傾聽
4、引導式傾聽的兩大工具
1)積極主動傾聽
2)同理心傾聽

第二單元 ：溝通中的交互與反饋基準
1、溝通的交互基準——周哈倫之窗
1)交互的公開區域
2)隱藏區域的三層次
3)點亮盲區的三方法
2、協作溝通的正向反饋
1)用為什么！
2)多關注人！
3)不要但是！
3、協作溝通的負向反饋
1)用什么原因！
2)多關注事！
3)多用但是！
4、協作溝通的標準流程理性思考+感性表達
1)基于事實
2)表達感受
3)明確影響
4)表明希望
5、協作溝通的十二字箴言
1) 想什么：想要達到的目的是什么？
2) 要什么：對方需要的是什么？
3) 給什么：我可以給對方什么？
4) 做(zuo)什么：我希望對方(fang)做(zuo)什么？

第三單元 ：基于不同風格的協作溝通方式
1、不同風格的認知基礎
1)問題：工作協同交互中溝通技巧與溝通模式哪個重要？
2)性格：外與內
3)思維：感性、理性
榮格心理學：DISC與九型人格、PDP、性格色彩、*的關系
2、不同風格的關鍵核心
D型風格的關鍵詞：管控
I型風格的關鍵詞：活潑
S型風格的關鍵詞：和諧
C型風格的關鍵詞：完美
3、不同風格自身的改善建議
D型交互風格的改善建議：洗耳恭聽
I型交互風格的改善建議：適可而止
S型交互風格的改善建議：坦率直言
C型交互風格的改善建議：允許意外
4、不同風格協作對象的溝通建議
D型協作對象的溝通建議：多授權、多信任
I型協作對象的溝通建議：多贊美、多標準
S型協作對象的溝通建議：先生活、后工作
C型協作對象的溝通建議：講事實、講數據
5、基于滿足DISC不同風格的溝通邏輯：事實-觀點-感受-需求-請求
DISC不同組合風格的詳版解讀
練(lian)習：協作交互中溝通模式的團隊演練(lian)

學習溝通原理