《股權激勵實操與案例》
講師(shi)：石(shi)磊 瀏(liu)覽次數：2609
課程描述(shu)INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
股權激勵實操課程
【課程收益】
-全面了解股權激勵的定義及原理、與股票激勵相關的概念、股權激勵的作用
-全面掌握股權激勵的10種模式
-全面掌握股權激勵方案設計
-全面掌握股權激勵計劃的實施
-全面掌握股權激勵方案對利潤和稅收的影響
-全面掌握股權激勵方案對新三板掛牌和企業上市的影響
-掌握股權激勵風險點與防范方法
-通過案例分析和學員討論加深學員對股權激勵實務操作的理解
【適合人群】
公司股東、董事長/副董事長、董事、監事、經理/副經理、董事會秘書、投資總監、風控總監、財務總監、審計總監、投資經理、風控經理、財務經理、審計經理、證券事務代表/IRM人員、項目經理、風控人員、財務人員、審計人員、公司其他管理人員等
【課程大綱】
一、股權激勵概述
-什么是股權激勵
-股權激勵的原理
-股權激勵的作用
-股權激勵的利弊
【案例分析】
二、股權激勵的10種主要模式
股票期權模式
-模式介紹
-優缺點分析
-適用范圍
【案例分析】安泰科技（000969）
限制性股票模式
-模式介紹
-優缺點分析
-適用范圍
【案例分析】中國聯通（600050）
業績股票模式
-模式介紹
-優缺點分析
-適用范圍
【案例分析】福地科技（000828）
虛擬股票模式
-模式介紹
-優缺點分析
-適用范圍
【案例分析】華為的員工持股計劃
武漢模式/ 延期支付模式
-模式介紹
-優缺點分析
-適用范圍
【案例分析】三木集團（000632）
虛擬股票期權模式
-模式介紹
-優缺點分析
-適用范圍
【案例分析】上海貝嶺（600171）
股票增值權模式
-模式介紹
-優缺點分析
-適用范圍
【案例分析】富邦股份（300387）
帳面價值增值權模式
-模式介紹
-優缺點分析
-適用范圍
【案例分析】北京九源網絡
員工持股計劃模式
-模式介紹
-優缺點分析
-適用范圍
【案例分析】TCL集團
管理層收購模式
-模式介紹
-優缺點分析
-適用范圍
【案例分析】粵美的
三、股權激勵方案設計
模式選擇應考慮的因素
股權激勵模式的選擇
-上市公司常用模式
-非上市公司常用模式
方案設計應遵循的5項原則
10D模型在方案設計中的應用
-如何確定目的
-如何確定對象
-如何確定模式
-如何確定數量
-如何確定價格
-如何確定時間
-如何確定載體
-如何確定來源
-如何確定條件
-如何確定機制
股權激勵計劃的實施步驟
-上市公司實施步驟
-非上市公司實施步驟
股權激勵計劃的調整與完善
-業績指標修訂
-資金來源修訂
-激勵對象修訂
-股份數量修訂
-激勵模式修訂
【案例分析】海欣食品《限制性股票激勵計劃
【案例分析】江蘇國泰（002091）股票期權激勵計劃
【案例分析】招商銀行（600036.SH）股票增值權激勵計劃
四、股權激勵計劃的實施
股權激勵實施步驟
股權激勵方案調整
五、股權激勵對利潤和稅收的影響
股份激勵方式對利潤的影響
股權激勵對稅收的影響
-非上市公司股權激勵涉稅規定
-上市公司股權激勵涉稅規定
-技術成果投資入股涉稅規定
【案例分析】深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司的股權激勵方案
六、股權激勵對資本運作的影響
股權激勵對主板上市的影響
股權激勵對創業板上市的影響
股權激勵對科創板上市的影響
股權激勵對新三板掛牌的影響
【案例分析】新三板仁會生物（830931）的股票期權激勵計劃
【案例分析】擬上市企業上海天馬微電子有限公司股票期權激勵計劃
七、股權激勵風險防范
合同風險
與投資人關系的處理
員工辭職退出爭議
監事作為激勵對象
創始股東未履行出資義務
稅務風險
資本運作風險
【案例分析】天夏智慧（000662.SZ）終止限制性股票激勵計劃
【案例分析】富安娜（002327.SZ）的股權激勵糾紛
股權激勵實操課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/287406.html
已開(kai)課時間Have start time
- 石磊
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