課程描述INTRODUCTION
人力成本培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人力成本培訓
課程背景
如何有效籌劃和控制企業人力成本呢？本次課程將和您分享如何通過有效的人力資源管理體系的構建，在績效、薪酬、員工關系及人才培養、人力資源開發等一系列管理手段，如何降低無效成本和固定成本，提升人力資源效率，從而既開源又節流。
【參訓對象】
有關企業主管部門領導、企業董事長、總經理，分管人力資源、財務工作的總經理(副總經理)，薪資福利經理（主管、專員)、工會負責人、企業法律顧問。
【課程目標】
1.了解企業人力資源管理成本的含義、特點和主要內容！
2.重塑和強化人力資源管理意識和人力資本價值！
3.了解人力成本各項目在人力資源管理中的應用及籌措
4.領會人力成本調整與控制的策略和方法！
5.掌握人力成本費用預算表的編制！
6.在(zai)實例思(si)考和參與中，獲得改善人力成本(ben)的工作業態！
周老師
實戰派資深人力資源管理專家
上海社科院勞動關系中心特約講師
清華大學中旭管理學院特聘講師
阿里巴巴百家講壇特聘講師
國家電網高培中心特聘講師
浙江大學繼續教育學院特聘講師
上海交大安泰管理學院特聘講師
上海陸家嘴人才港特聘講師
周老師具有18年中外資大型企業人力資源管理經理，曾在大型外企、民企、及上市集團公司等歷任過人力資源經理、培訓經理、人力資源總監、人事行政副總裁、高級管理顧問等職務。
18年職場實戰經驗，從操作層到執行層再到決策層，能夠站在老板角度看中層，站在經理位置看員工，站在員工角度看管理層，課程里跟公司各層級人員能快速達成一致的認知，直接解決職場工作中的各種困惑與疑難。
【課程特點】
結合(he)成年人心理特質，糅合(he)新穎的活動(dong)與游戲(xi)、深(shen)刻警醒的寓言(yan)故事、小組討(tao)論、角色扮演、案例(li)分析、腦力激蕩等多種(zhong)先(xian)進(jin)訓(xun)練手法，激情幽(you)默、互動(dong)體驗,從(cong)(cong)內心自我啟(qi)發，讓學員通(tong)過切身體驗和領悟主動(dong)學習，從(cong)(cong)而(er)牢固掌握訓(xun)練知(zhi)識與技能(neng)點。
人力成本培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/28737.html
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