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中國企業培訓講師
薪酬體系設計實務-公開課
 
講師:王老師 瀏(liu)覽次數(shu):2632

課程描述INTRODUCTION

薪酬體系培訓班

· 人事總監· 人事經理· 薪酬主管· 人事專員

培訓講師:王(wang)老師(shi)    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天(tian)   

日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大綱Syllabus

薪酬體系培訓班

課程背景:
老板希望企業人力資源能夠像顧問一樣設計企業的薪酬激勵體系,但大部分人力資源卻無法滿足老板的訴求。
企業激勵體系很重要,但不知道如何下手設計體系。
在有限的預算下,如何更合理的支配薪酬,如何有效的激勵核心骨干員工?
培訓收益:
1、全面了解現代企業職位薪酬體系設計的常用方法
2、掌握現代企業薪酬體系設計的思路與操作流程
3、了解崗位價值評估的相關知識,科學進行崗位價值評估
4、通過現(xian)場模擬,掌握現(xian)代企業薪酬體系設計的技(ji)能

課(ke)程大(da)綱
一、薪酬理(li)念與設計(ji)框架
1.1 企業常見薪酬問題總結
1.2 企業差異化的薪(xin)酬實施策(ce)略(lve)
1.3 薪(xin)酬設計框架模型(xing)
 
二、薪(xin)酬診(zhen)斷及等級工資表設計(課(ke)堂實操演練)
2.1 市場薪酬如何(he)調研與測算?
2.2 等級工資表設計
確(que)定基(ji)準檔位
確定薪(xin)酬策(ce)略
確定層級檔差
確定薪酬帶寬(kuan)
判斷適用性
測(ce)算級差、重疊(die)度、寬幅
測算(suan)方(fang)案薪酬漲幅
編制方案匯報圖表
編制職業通道
編制福利(li)地(di)圖
編(bian)制人力資源(yuan)權限表(biao)
……………………
2.3 企業薪酬(chou)管理診斷(duan)(課堂實操演(yan)練(lian))
部門平(ping)均工資及占比(bi)分析(xi)
市場薪酬外部(bu)競爭性分(fen)析
企業薪酬內部(bu)公平性分析
企(qi)業薪酬職(zhi)類(lei)公平性分(fen)析
崗(gang)位薪(xin)酬偏(pian)離度分析
等級工(gong)資表修訂分析(xi)
 
三(san)、薪酬動態(tai)管(guan)理
3.1 老員工入級入檔方式
3.2 新員工入級入檔方式
3.3 薪(xin)酬(chou)管理概(gai)要(yao)
3.4 工資包與獎(jiang)金包
 
四、新興人才激勵方式
4.1 彈性薪酬設計
4.2 虛(xu)擬(ni)薪酬設(she)計
4.3 即時(shi)激勵模式
4.4 企業(ye)常用中長期激(ji)勵
4.5 合伙人機制(zhi)
4.6 裂變式創業(ye)
4.7 經理(li)人激勵菜單(dan)
 
五(wu)、福利體系(xi)設計
5.1 職業生(sheng)涯(ya)初期管理
5.2 彈性福利方案設計
5.3 激勵福利(li)方案設計
5.4 員工關懷項目(mu)設計

王老師
十年人力資源數據研究和管理咨詢行業經驗,浙江大學特聘講師、湖南大學商學院特聘講師,時代光華特聘人力資源專家、Hroot2015年度人力資源卓越貢獻獎。專注于人力資源核心體系建設、人力資源效能管理等研究方向;案例故事詳實,往往能針對客戶需求切中問題要害。對于課前的準備更是精益求精,因此很多客戶稱他為“系統化培養人力資源管理人才的教練員”。課程以實戰和落地著稱!
王(wang)先生管理咨(zi)(zi)詢服務涉及的(de)行(xing)業(ye)十分廣(guang)泛(fan),涉及金融、化工、高(gao)科技、旅游、醫藥(yao)、機(ji)械(xie)制造(zao)(zao)、IT制造(zao)(zao)、家電、建(jian)筑(zhu)、快速消費品等多個(ge)行(xing)業(ye)的(de)國有(you)、民營及合資企(qi)業(ye),具有(you)豐(feng)富的(de)咨(zi)(zi)詢和培訓實踐經驗。

培訓代表企業:
寶安集團(tuan)(tuan)(tuan)、美(mei)的集團(tuan)(tuan)(tuan)、福田(tian)戴姆(mu)勒(le)、可(ke)口(kou)可(ke)樂、濰(wei)柴動(dong)力(li)、華(hua)(hua)(hua)潤置(zhi)地、恒大商業(ye)、萬(wan)科(ke)地產、萬(wan)達(da)集團(tuan)(tuan)(tuan)、國(guo)(guo)(guo)美(mei)電(dian)器、深圳報業(ye)集團(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)人民(min)銀行(xing)、韓亞(ya)銀行(xing)、農業(ye)銀行(xing)、成都農商銀行(xing)、金(jin)科(ke)控股、德(de)銀租賃、網易(yi)、百度、東易(yi)日盛、娃哈哈、蒙牛(niu)、麥當勞、內蒙華(hua)(hua)(hua)電(dian)、華(hua)(hua)(hua)潤雪花啤酒(jiu)、北冰洋集團(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)聯(lian)重科(ke)、南(nan)車時代(dai)、首(shou)創集團(tuan)(tuan)(tuan)、居然之家、絕味食品(pin)、青(qing)年汽(qi)車集團(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)外運天(tian)津有(you)限公(gong)(gong)司、湘鄂(e)情、小肥羊、遠大住宅、正榮(rong)集團(tuan)(tuan)(tuan)、浙江省國(guo)(guo)(guo)貿、上(shang)海(hai)證大集團(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)標(biao)建(jian)設集團(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)電(dian)子系統工程第四建(jian)設有(you)限公(gong)(gong)司、中(zhong)(zhong)航國(guo)(guo)(guo)際(ji)控股、中(zhong)(zhong)源協和干細胞生物、德(de)邦股份、廈門銀鷺(lu)、隆平高(gao)科(ke)、遠洋地產、首(shou)創集團(tuan)(tuan)(tuan)、聯(lian)投置(zhi)業(ye)、越秀地產、杜莎夫人蠟像館、良(liang)品(pin)鋪子、石頭記飾品(pin)、藍鴿集團(tuan)(tuan)(tuan)、遠大醫(yi)藥、九州通(tong)集團(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)地集團(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)建(jian)三局、深圳市(shi)機場股份有(you)限公(gong)(gong)司、酷派集團(tuan)(tuan)(tuan)、好藥師、PPTV、春雨醫(yi)生、幸福藍海(hai)影(ying)視、城(cheng)市(shi)便捷酒(jiu)店、泛海(hai)物業(ye)、天(tian)津港航物流、港中(zhong)(zhong)旅(lv)、廣西投資(zi)集團(tuan)(tuan)(tuan)、金(jin)夫人婚紗、廣汽(qi)部件、國(guo)(guo)(guo)投羅鉀、中(zhong)(zhong)集安瑞科(ke)…………

薪酬體系培訓班


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