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職場思維導圖課程

【課程背景】
在職場思考問題、提出解決方案的過程中，最初可能并沒有具體的東西，而僅僅只有存在人們頭腦中的一些抽象的想法。如果能直接聚焦問題核心，把頭腦中抽象的思路整理成概括、可見、易懂的圖形快速、準確的表達出來，將有助于受眾理解方案，直指核心問題，積極參與討論并達成共識。
思維導圖由英國的“世界大腦先生”、“記憶力之父”——東尼·*所創造，它是一種有效的思維方式和學習方式，可以快速提升大腦的創意性、邏輯性和思考的系統性。全球約有6億人在使用思維導圖。
思維導(dao)圖可以提高(gao)人們創造性思維的(de)能力，讓人能夠(gou)(gou)顯著增(zeng)強(qiang)記(ji)憶力，快速成為職場的(de)*，對知(zhi)識進行梳理和歸納；令團隊(dui)(dui)成員群策(ce)群力，有效(xiao)達(da)成團隊(dui)(dui)的(de)目標(biao)，幫助(zhu)團隊(dui)(dui)領(ling)導(dao)人提升領(ling)導(dao)力，能夠(gou)(gou)高(gao)效(xiao)地統領(ling)團隊(dui)(dui)，能夠(gou)(gou)高(gao)效(xiao)地管理時間、分析市場、發現問題、解決(jue)問題；思維導(dao)圖還(huan)能夠(gou)(gou)增(zeng)強(qiang)團隊(dui)(dui)成員和領(ling)導(dao)者之間流暢的(de)互動機(ji)會。

【課程收益】
1、了解思維導圖基本原理，提升思考的廣度與深度；
2、培養符合邏輯的系統性思考及創造力的基本練習；
3、使用工具將思維整理成清晰、生動、形象的可視化圖形；
4、熟練(lian)掌握繪(hui)制思維導圖，并應用到實際工作和(he)生(sheng)活當中。

【課程對象】中(zhong)、基層(ceng)管理(li)者，新生代管理(li)者，管理(li)培訓生

【課程大綱】
第一單元：引論
重點是思維，不是手繪(hui)

第二單元：如何讀懂思維導圖？
1、思維導圖的起源
2、思維導圖的核心要素
3、思維導圖的底層邏輯
4、思維導圖作品展示
【案例：*波音(yin)公司(si)25英尺長(chang)工作(zuo)手冊】

第三單元：什么是思維導圖與創新思維？
1、思維導圖與問題分析解決
2、語詞圖像化：左右腦平衡
3、思維模式和聯想技巧
4、輕松“贏”戰AI人工智能時代
【案例(li)：曼(man)陀羅(luo)中的曼(man)陀羅(luo)】

第四單元：手繪思維導圖的步驟圖解
1、365黃金思考法
2、繪制思維導圖的準備
3、思維導圖的高效繪制工具
4、繪制思維導圖的步驟范例
【實戰(zhan)演練：燒烤清單】

第五單元：如何用思維導圖進行應用訓練？
1、思維導圖的四種激發形式
2、高效筆記整理：框架閱讀
3、親子教育：教會孩子思考
4、賬單統計和基金理財
5、目標管理：個人年度計劃
【實戰演練：實際問題，用思維導圖進行(xing)分析，群策(ce)群力解(jie)決】

第六單元：思維導圖實戰應用：工作應用模板
1、如何做一份好簡歷
2、工作匯報總結
3、高效會議*法
4、演說技巧
5、構想商業模式畫布
6、復盤：團隊成長法
【分享(xiang)：企業思維(wei)導圖針對(dui)不同人群的推廣經驗和系統(tong)方法(fa)】

第七單元：如何運用軟件進行思維導圖操作？
1、網頁版思維導圖軟件：XMind、MindManage、FreeMind
2、手機(ji)思維導圖app

第八單元：課程總結和落地行動計劃
1、個人學習收獲分享
2、依據KISS原則(ze)制(zhi)定落地行(xing)動計劃

職場思維導圖課程