課程描述(shu)INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
物業交接驗房(fang)標準化流(liu)程課程
【課程收益】
1、熟悉物業公司交接驗房標準,熟悉房地產開發公司交房流程。
2、完(wan)善(shan)并優化本(ben)企(qi)業物業交房標準流程。
【授課對象】
物業(ye)公司管理人員
【課程大綱】
模塊一 物業接管驗收
一、物業接管驗收的基本條件
1、建設工程全部施工完畢,并經竣工驗收合格
2、供電、采暖、給排水、衛生、道路等設備和設施能正常使用
3、房屋幢、戶編號已經有關部門確認
二、物業接管驗收檢索提交的資料
1、產權資料
2、技術資料
三、物業接管驗收交接雙方的責任
1、接管驗收的程序和時限
2、交房方的責任
3、接管方的責任
4、交接驗收后的物業保修
四、物業接管驗收程序
1、工作程序
2、注意事項
案例分享:標桿物業公司項目接管驗收標準流程
分組討論:接管驗收關鍵節點把控
模塊二 業主入住
一、業主收樓入住前籌備
1、確定時間
2、健全物業客服中心
3、制定入住工作方案
4、準備入住資料
5、協調政府等相關部門工作
6、通知業主入住
7、入住時的環境布置
二、入伙期間業主接待
1、目的
2、對象
3、接待人員配備與要求
4、接待工作內容
三、入住手續辦理程序
1、業主(住戶)攜帶資料到物業客服中心辦理入住手續
2、業主(住戶)到物業客服中心簽約的文件明細
3、業主(住戶)領取鑰匙,辦理簽收手續
4、指定維修技工陪同業主(住戶)驗房
5、業主(住戶)驗房后發現質量問題的處理程序
6、工程質量問題由物業公司受托返修的,須與委托方簽字確認
7、租賃物業公司所屬商業用房的客戶,憑相關證照簽訂租賃合同
8、租用寫字樓、商場的客戶,憑相關證照與與物業公司簽訂管理協議
案例分享:標桿房企交房流程
課堂(tang)演練:物(wu)業公司入(ru)伙(huo)流程
模塊三 課程交付
1、分析物業企業和房地產企業交房流程的異同點
2、結合實際工作,制定、完善和優化本企業項目交房流程
課程回顧和總結
物業(ye)交接驗(yan)房標準(zhun)化流程(cheng)課程(cheng)
轉載://citymember.cn/gkk_detail/285733.html
已開課時間(jian)Have start time
- 郭朗
流程管理內訓
- 流程優化、變革與再造 劉忠華
- 用流程解放管理 ——流程優 蔡山
- 業務流程管理基礎 劉忠華
- 流程管理課程 李見明
- 流程管理——從全局看公司經 陶娟(juan)
- LTC業務管理流程協同 劉忠(zhong)華
- 數字化飛輪:數字化流程轉型 宋致旸
- 推動戰略落地的流程管理 劉忠華
- 流程再造的設計與改善技巧 安岷
- 企業流程管理高級培訓 劉忠(zhong)華
- 企業業務流程落地的流程管理 劉忠華
- 《用流程解放管理》 張智宏