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校園招聘組織與管理課程

【課程導語】
眾所周知，社招生和應屆生比起來，工作經驗較為豐富，培養成本低，工作可以更快上手。但許多公司在招聘實踐中發現，優秀的社招生非常稀缺，而且短期內很難招到足夠多的人來滿足業務快速發展的需要。于是，為了公司的未來和長遠發展，許多公司對校園招聘還是樂此不疲，都希望能招聘到第一茬優秀的畢業生。但口碑一般的中小企業，在一年一度的校園招聘季，如何與高大上的大廠們競爭，高效保質地找到足夠多的應屆生，一直是困擾許多中小企業招聘HR的頭疼問題。
有(you)人說，華為(wei)公(gong)司的快(kuai)速成長得益(yi)于其“校(xiao)園(yuan)(yuan)人才(cai)爭奪(duo)戰(zhan)”的勝利，這句話可能有(you)點言過其實(shi)，但華為(wei)公(gong)司很早就特別重視(shi)校(xiao)園(yuan)(yuan)招聘工作(zuo)，卻是不爭的事(shi)實(shi)。本課程內容，正是基于十幾年前(qian)華為(wei)公(gong)司還(huan)處于相對(dui)弱勢地位時期的校(xiao)園(yuan)(yuan)招聘組織與管理的實(shi)踐經驗，總結出(chu)了中(zhong)小企(qi)業(ye)校(xiao)園(yuan)(yuan)招聘工作(zuo)應遵循的規律和需要注(zhu)意(yi)的事(shi)項，其中(zhong)許多(duo)優秀(xiu)實(shi)踐很值得快(kuai)速發展的中(zhong)小企(qi)業(ye)學習和借鑒。

【培訓收益】
了解華為校園招聘的組織和管理流程
學習華為打贏“校園人才爭奪戰”的秘籍
借鑒(jian)華為公司校(xiao)園招聘的工作方(fang)法和優秀實踐

【適合對象】
公司中(zhong)高(gao)層管理(li)者、招聘(pin)(pin)經理(li)、校園招聘(pin)(pin)面試官

【課程大綱】
一、校園招聘組織建設
1、校園招聘工作組的分工與職責
2、校園招聘工作人員行為規范
二、校園招聘組織流程
1、校招準備工作
2、校招宣傳工作
3、校招面試組織
4、校招簽約組織
三、校招面試方法與技巧
1、面試流程與方法
2、校招面試考核表
3、考官面試技巧
四、校招常見風險與對策
1、宣講會人數偏少
2、合適簡歷量不足
3、面試到位率偏低
4、錄用簽約率偏(pian)低

校(xiao)園招(zhao)聘組織與管(guan)理課(ke)程