課(ke)程描述INTRODUCTION
日(ri)程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
教學策略培訓
【課程背景】
企業在自己的成長和發展歷程中,都積累了大量的優秀經驗,這些經驗需要傳承;同時,也遭遇著各式各樣的問題和挑戰,而這些問題和挑戰更需要得到解決。
然而,越來越多的企業發現外部培訓課程有時很難解決企業內部的實際問題,并且很多外部經驗也很難直接拿來使用。由此,企業內部培訓師隊伍的建立,內部優秀經驗的萃取,以及企業內部精品課程的開發,就變得尤為重要。
但是,課程設計與開發是一項系統而又復雜的工作,開發人員需要熟悉教學設計原理、成人學習心理及大腦學習規律,并綜合運用教學策略、教學方法、思維導圖等多種方法、工具來完成課程的設計與開發任務,在實際操作過程中常會遇到如下疑問:
-課程設計與開發有沒有什么標準的流程和方法,可以讓開發更輕松?
-怎么做培訓需求調研和經驗萃取,而不是簡單拍腦袋就寫課程內容?
-課程的邏輯結構如何展開,而具體素材和內容又該如何有效的排序?
-學習活動如何針對性地使用教學策略和教學方法,確保學員有效吸收?
-課程開發的最終成果有哪些,以及這些開發成果制作是否有標準可尋?
-如何在較短時間內把課程開發出來,以及怎樣評估所開發課程的好壞?
本課程(cheng)(cheng)融匯了(le)建構主義、五(wu)星教(jiao)學(xue)(xue)、情境教(jiao)學(xue)(xue)、視頻教(jiao)學(xue)(xue)、案例教(jiao)學(xue)(xue)、互動教(jiao)學(xue)(xue)、思維導(dao)圖(tu)等課程(cheng)(cheng)開發的(de)核心理念和(he)工(gong)具,能夠幫助學(xue)(xue)員運用課程(cheng)(cheng)開發實戰技能,產出企業(ye)內部精(jing)品課程(cheng)(cheng),從而有效促進(jin)企業(ye)優(you)秀(xiu)智慧和(he)經驗的(de)傳承與(yu)傳播,也為解決(jue)企業(ye)遇到的(de)問題和(he)挑戰出一(yi)份力!
【課程對象】
-企業內部培訓師、課程開發人員
-培訓主管、培訓經理、培訓總監
-想掌握課程開發技術的(de)人員
【課程收獲】
-在分析培訓需求時,準確界定培訓需要解決的工作問題;
-在訪談內容專家時,運用萃取技術提煉*實踐經驗;
-使用五星教學模式設計課程結構、教學策略和方法;
-在培訓結束時,制作出(chu)五件套標準課程(cheng)教(jiao)案。
【培訓管理】小組研討、團隊共創、全程積分制管理、成果產出。
課程大綱
時間
培訓內容
第一天
上午
一、明標準
1. 案例研討
1)正反案例研討
2)教學大綱優劣評價
2. 好課程評價標準
3. 教學策略水平
1)六級教學策略
【案例】《銀行柜員情緒管理》教學大綱
【案例】《銀行柜面小白變身記--假幣收繳五步曲》教學大綱
【案例】《精準撒網更省力--整村授信三大技巧》教學大綱
【案例】《貸款“三查”的方法與技巧》教學大綱
二、定方向
1. 分析需求
1)需求分析原則
2)業務導向問題:重新差特
2. 選定主題
1)選題建議
2)選題標準
3)選題命名
4)課程主題實例
3. 確定目標
1)目標設定法則
2)標準培訓目標舉例
【工具】課程定位表
下午
三、繪藍圖
1. 搭建課程結構
1)金字塔原理
2)課程結構
2. 內容邏輯
1)常見邏輯結構
2)課程結構案例
3. 內容與目標
4. 美化內容大綱
1)6種美化方法
2)內容大綱實例
5. 繪制思維導圖
【工具】課程大綱
四、萃內容
1. 初識萃取
2. 萃取內容
3. 自我式萃取步驟
1)明確目標
2)描繪場景:5W1H
3)萃取提煉:2W1H
4)產出結果:內容萃取表、結果五化
【案例】大堂經理四步處理客戶不滿
【案例】五步實現三重一大民主決策
【工具】經驗萃取表
晚上
通關任務
1. 課程主題、培訓對象、培訓目標
2. 內容大綱思維導圖
3. 經驗萃(cui)取表
第二天
上午
五、謀策略
1. 五星教學原理
1)案例研討
2)五星教學模式
2. 教學策略
1)六大教學策略
2)六級教學策略水平
3. 常見教學方法
4. 教學活動開發
1)內容:態度、知識、技能
2)策略
3)方法配置
5. 五星教學示范
6.開場導入
7. 結尾TRA
【視頻】2007年喬布斯發布Iphone手機
【視頻】《創業時代》郭鑫年向投資人介紹魔晶APP
【案例】無歧之談—數字化溝通技巧
【工具】教學活動配置表
【工具】課程說明書
下午
六、制教材
1. 教輔材料
1)課程說明
2)教學案例
3)練習材料
4)測試題目
5)演示PPT
6)講師手冊
2. PPT設計與制作
1)內容:體現結構,文字精煉
2)準備:軟件提效,素材提質
3)圖效:圖文并茂,易于理解
4)留白:距離留白,簡約舒適
5)對比:四重對比,增強視效
6)對齊:排列整齊,美觀愉悅
3. 常見教學方法
【素材】50+PPT模板
【素材】2000+圖片素材
【資源】專業模板及資源素材網站
晚上
通關任務
1. 課程說明、教學案例、練習材料
2. 演示PPT
第三天
上午
通關任務
1. 講師手冊
2. 教材優化
下午
課程評審
1. 學員說課
2. 大眾點評
3. 老師總結反饋
總結
收獲哪些知(zhi)識(shi)點和技能點
教學策略培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/284646.html
已開課(ke)時間(jian)Have start time
- 陸萍
培訓管理內訓
- 《4步法,搞定專家經驗萃取 吳昊(
- 基于戰略和業務的培訓計劃制 蘇老師
- 制造業內部培訓師培養 田中沛
- 從0到1基于工作經驗的課程 宋(song)曉坡
- 組織經驗萃取-挖掘企業獨門 宋曉(xiao)坡
- 微力無邊---微課設計與開 宋曉坡
- 培訓課程落地工作坊 宋(song)曉坡(po)
- 翻轉學習-讓學習績效騰飛的 宋曉坡
- 案例編寫與課程開發-將*實 宋曉坡
- 翻轉課堂教學技術訓練 宋曉坡
- 支持業務和戰略的學習項目設 宋曉坡
- *實踐萃取-挖掘牛人智慧的 宋曉坡