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數字化業務培訓

【受眾群體】
董(dong)事長、總(zong)裁(cai)、副總(zong)裁(cai)、總(zong)經理(li)、所有部門負(fu)責人(ren)，中高層干部

【課程背景】
數字化轉型和升級不是企業選不選擇的命題，而是必須選如何選的命題。未來十年，中國所有的企業都完成數字化轉型升級，否則將會被時代淘汰。
為什么數字化如此重要呢？因為：
一是消費者和用戶在數字時代已經發生了根本變化，其消費觀念，思維方式，購買行為變化，倒逼企業進行數字化轉型；二是數字化重構了商業模式，要求企業管理及經營必須數字化；三是競爭法則決定了不進行數字化，將迅速被顛覆。
本課程從美的2012年數(shu)字化轉型(xing)啟動(dong)，到2020年十年間如(ru)何(he)做數(shu)字化，數(shu)字化的路徑、步驟入手，手把手賦能企業推進數(shu)字化的方法(fa)、節奏、步驟、要(yao)求、目標等。

【課程收益】
清晰為什么要進行數字化轉型升級？
數字化轉型升級什么？
如何進行數字化轉型升級？
對推進公司數字化管理和數字化業務提供科學方法論及工具
以美的數(shu)字(zi)化轉型(xing)升(sheng)級成功(gong)實(shi)踐(jian)為(wei)(wei)案例，引(yin)出成長中的企業為(wei)(wei)什(shen)么(me)要進(jin)行數(shu)字(zi)化轉型(xing)升(sheng)級？升(sheng)級什(shen)么(me)？如何升(sheng)級？實(shi)現(xian)管理、業務、經營數(shu)字(zi)化的基本要求和步驟，為(wei)(wei)企業家和中高管推進(jin)企業數(shu)字(zi)化升(sheng)級提供整體(ti)思考(kao)框架(jia)、路(lu)徑、方法及可操作(zuo)性路(lu)徑。

【課程大綱】
數字化時代的企業特征
數字化時代的企業管理變革
數字化時代的競爭趨勢
企業為什么要進行數字化轉型
數字化時代企業轉型升級什么
數字化時代企業如何轉型升級
數字化轉型升級的關鍵步驟
數字化轉型升級成功的必備條件
如何實現制造自動化、產品智能化戰略
10、如何避免數字化升級失敗
11、數字化時代的組織力建設
以下案例將融入課程中
案例一分享：美的數字化轉型升級成功案例
案例二分享：美的632數字化轉型項目
案例(li)三分享：T+3產銷計劃數字(zi)化項目案例(li)

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