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企業競爭(zheng)情(qing)報分(fen)析 培(pei)訓(xun)

【課程背景】
企(qi)業(ye)對(dui)競(jing)爭(zheng)情(qing)(qing)報(bao)(bao)的(de)重視與否(fou)，是本單位能否(fou)在這個信息時(shi)代可穩(wen)定(ding)持續發(fa)展(zhan)的(de)關鍵所在。決定(ding)企(qi)業(ye)生存發(fa)展(zhan)的(de)條件(jian)，往往就在信息流轉(zhuan)的(de)瞬息之(zhi)間就已經(jing)產生，能否(fou)及(ji)(ji)時(shi)掌(zhang)控(kong)把握，離不開專業(ye)情(qing)(qing)報(bao)(bao)分(fen)析人員的(de)幫(bang)助支持。關注(zhu)對(dui)以商(shang)業(ye)競(jing)爭(zheng)、工業(ye)競(jing)爭(zheng)和(he)社會(hui)突(tu)發(fa)事件(jian)為主(zhu)的(de)競(jing)爭(zheng)情(qing)(qing)報(bao)(bao)的(de)重視，擁有一支穩(wen)定(ding)的(de)競(jing)爭(zheng)情(qing)(qing)報(bao)(bao)分(fen)析隊伍，充分(fen)挖掘利用(yong)所獲(huo)情(qing)(qing)報(bao)(bao)信息的(de)價(jia)值(zhi)，研究編寫符(fu)合本單位實際需求的(de)情(qing)(qing)報(bao)(bao)產品，并充分(fen)加以利用(yong)，是輔(fu)助管理者(zhe)作出正確決策，準確預測市(shi)場發(fa)展(zhan)變(bian)化，及(ji)(ji)時(shi)調整企(qi)業(ye)競(jing)爭(zheng)策略(lve)和(he)應對(dui)各種突(tu)發(fa)事件(jian)，確保企(qi)業(ye)良性發(fa)展(zhan)的(de)關鍵所在。

【課程收益】
掌握競爭情報分析與利用的基本技能
掌握如何發揮競爭情報價值與作用的基本能力
掌握競爭情報資料研究編寫的基本要求，達到相應研究能力素質
掌握競爭情報分析與利用綜合性專題性課題的研究與撰寫基本技能
【課程特色】理論加實踐，操作性(xing)強(qiang)；邏輯清晰(xi)，淺顯(xian)易懂；見解精(jing)辟，創(chuang)新(xin)性(xing)強(qiang)。

【課(ke)程(cheng)對象】總經理(li)(li)、中層(ceng)信息資源(yuan)管(guan)理(li)(li)崗位(wei)、企業競(jing)爭管(guan)理(li)(li)崗位(wei)、情(qing)報資料分析(xi)崗位(wei)、營銷服務崗位(wei)、綜(zong)合管(guan)理(li)(li)崗位(wei)

【課程大綱】
第一章  競爭情報識別與整編
第一節  什么是競爭情報
-競爭情報的概念
-競爭情報的類別及特點
-競爭情報的價值及作用
-情報學概述
第二節  競爭情報的識別
-競爭情報識別的定義和重要性
-競爭情報識別的內容
-競爭情報識別的方法
-競爭情報識別應注意的問題
第三節  如何高效開展競爭情報分析與預測
-快速開展情報分析預測的有效方法
-*開展情報分析預測的有效方法
-具有較強行業針對性的情報分析預測方法
-有效的預警情報分析法
-需要重點關注的幾條分析原則要求
第四節  競爭情報通報的編寫
-競爭情報編寫的基本要求
-競爭情報通報標題的擬定
-原始情報素材的加工整理
-原始情報素材的改編利用
-綜合性研究通報的編寫要求
-競爭情報通報的文字表達要求
-如何避免競爭情報文本錯誤
第五節  商業（工業）競爭態勢情報和目標人物情報
-競爭性態勢情報的處理、整編與提供
-目標人物情報(bao)處理的(de)特殊要求(qiu)與原則

第二章  競爭情報深度分析與加工利用
第一節  競爭情報的深度分析
-對競爭情報深度分析研究的要求和標準
-競爭情報深度分析研究的主要內容
第二節  競爭情報課題研究
-開展競爭情報課題研究的必要性
-競爭情報研究課題的選擇
-競(jing)爭情報課題研究的組織實施

第三章  競爭情報服務與指導
第一節  競爭情報服務的原則要求
-競爭情報服務的目標群體
-競爭情報服務的地位作用
第二節  競爭情報用戶的需求與要求
-競爭情報用戶的特點及類別
-競爭情報用戶需求的種類、規律及特點
-競爭(zheng)情(qing)報用(yong)戶需求的調查(cha)與(yu)預(yu)測

第四章  競爭情報重要突發事件的應急處置
第一節  競爭情報重大突發情況的界定
-競爭情報重大突發情況界定原則
-競爭情報重大突發情況類別區分
第二節  競爭情報重大突發情況的查證方法
-查源法
-查疑法
-查難法
-查要法
第三節  競爭情報重大突發情況的處置流程設計
-處置流程設計的原則
-處置流程設計的實用性與靈活性
第四節  競爭情報重大突發情況的處置方法規范
-處置方法基本規范與責任區分
-處置方法的預案化設計、演練和執行
第五節  競爭情報重大突發情況典型案例研討
案例1：某車企針對俄烏戰爭突發爆發的應急響應
案例2：某(mou)建(jian)工企(qi)業針對巴基斯坦恐怖襲擊的應(ying)急響(xiang)應(ying)

企(qi)業競爭情(qing)報分析 培訓