課程描(miao)述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
董事會秘書課程
課程背景:
解讀董(dong)(dong)事(shi)會秘(mi)(mi)(mi)書真實(shi)身份,教(jiao)導董(dong)(dong)事(shi)會秘(mi)(mi)(mi)書立足固本,縱橫(heng)協(xie)調(diao)各方面關系,從容處理復雜難題,輔佐老板成(cheng)就大(da)(da)業(ye)(ye),展現自我雄才大(da)(da)略(lve)。作為(wei)公司高級管(guan)理人(ren)員的(de)董(dong)(dong)事(shi)會秘(mi)(mi)(mi)書,承擔著(zhu)公司規范化(hua)運作、保障投(tou)資(zi)(zi)者權益等重要職責。這不僅要求“董(dong)(dong)秘(mi)(mi)(mi)”掌(zhang)握(wo)財務(wu)、法律、金融、投(tou)資(zi)(zi)、企業(ye)(ye)管(guan)理等多方面的(de)專業(ye)(ye)知識,同(tong)時也須具備組織協(xie)調(diao)、決策(ce)咨(zi)詢(xun)和外聯等能力。培養(yang)具有專業(ye)(ye)資(zi)(zi)格(ge)的(de)董(dong)(dong)事(shi)會人(ren)才,促(cu)進董(dong)(dong)事(shi)會秘(mi)(mi)(mi)書這一職務(wu)走(zou)向專業(ye)(ye)化(hua),職業(ye)(ye)化(hua)的(de)道(dao)路(lu)。
課程對象:
董事(shi)會秘書等相關人員
培訓方式:
專家授課、案例(li)再(zai)現、專項答疑的咨詢式(shi)研討形(xing)式(shi)。
課程大綱:
模塊一:董事會秘書業務知識篇
公司的概念、特征及分類
現代企業組織形式
法人治理結構的內容
總經理及其它高級管理人員
法人治理結構中易出現的問題
法人治理結構相關法規
董事的權力及責任
獨立董事任職資格
董事會的組織機構
董事會的組成
董事會的職權
董事會議事程序
董事會事務
股東大會
董事會管理體制
董事會與監事會、經理層關系
中國董事會(hui)秘(mi)書(shu)制度
模塊二:董事會秘書日常工作篇
中國董事會秘書制度的建立
聘任、解聘及任職資格
董事會秘書與普通秘書的區別
召開監事會和股東大會及董事會的程序
董事會的召開
召開股東大會
安排董事會議
董事會公司事務處理標準
設計辦公流程
制定辦公標準
安排工作日程
董(dong)事會文書函電規(gui)范(邀請函、紀要、提交董(dong)事會的(de)議題等(deng))
模塊三:董事會秘書工作技能篇
董事會秘書操作實務(有限責任公司股比調整實務、股改遺留期間損益等問題處理等)
與領導相處的技巧
當好參謀進諫的技巧
高效組織會議的技巧
提高辦事效率的技巧
自我調節的技巧
安排領導交往的技巧
董事會秘書公關藝術
董事會秘書禮儀
董事會秘書素質修養
董事會秘書自我發展
提問解答
模塊四: 董事會法律、法規篇
金融投資及財務管理的相關知識
讀懂三大財務報表,進行財務分析、資金管理
物權法要點解析(重點:兩權證辦理等)
公司法要點解析(有限責任公司部分)
勞動法、勞動合同法要點解析
提問解答
董事會秘書課程
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已開(kai)課時間Have start time
- 趙浩然
行政管理內訓
- 文秘行政辦公室實戰能力提升 楊輝
- 行政管理和統籌:現代企業行 宋(song)致旸
- 多頭并進的事務管理能力 吳銘潔
- 卓越秘書素養提升法則 劉梅
- 行政管理實戰技能提升訓練 楊輝(hui)
- 專業行政管理人員工作技能及 張(zhang)揚(yang)
- 《行政管理工作的創新與突破 李沛(pei)賢(xian)
- 行政事務管理課程大綱 侯春梅
- 行政工作統籌管理-博文 博文
- 企業行政綜合能力提升訓練 夏國維
- 從支持到業務賦能,全方位提 孫(sun)老師
- 卓越行政秘書實務技巧管理訓 彭小(xiao)東