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思考方式的培訓

【課程背景】
未來之路將由會思維導圖和腦力開發的人來引導！思維導圖被譽為21世紀全球性的思維工具，幫助組織和個人迅速提高績效的思維工具和管理工具！
企業運作效率低下，戰略不清、溝通不暢、組織不力…大多數都與思考方式、思維理念有關。大多數企業缺乏系統、規范的途徑和有效的思維工具，來全面迅速地解決問題與梳理思路。同時，商務人士的學習也面臨越來越大的挑戰，知識更新速度越來越快，產品要素越來越復雜，如何能夠快速記憶？一張圖看懂一本書？一張圖記錄一場會議？…思維導圖創辦人東尼·*（Tony Buzan），基于解決以上問題研發的一個創造性的思維工具，協助人們在科學與藝術.邏輯與想象之間平衡發展，從而開啟人類大腦的無限潛能。
企(qi)(qi)業(ye)中(zhong)、基層管理人員是企(qi)(qi)業(ye)的(de)中(zhong)堅力量，在上傳下(xia)達的(de)工作中(zhong)扮演著非常重(zhong)要的(de)作用。越來越多的(de)企(qi)(qi)業(ye)強調工作方式的(de)創(chuang)新，思(si)維(wei)(wei)的(de)創(chuang)新，問題(ti)解決方法的(de)創(chuang)新等，思(si)維(wei)(wei)導圖工具可以幫助我(wo)們(men)打開大腦(nao)(nao)、訓練(lian)大腦(nao)(nao)，強化發散(san)性思(si)維(wei)(wei)讓我(wo)們(men)更具創(chuang)造力，還可以培養歸納(na)性思(si)維(wei)(wei)使我(wo)們(men)的(de)思(si)維(wei)(wei)更具條理性，滿足職業(ye)化表現(xian)需(xu)求。

【課程收益】
本課程講通過思維導圖，全力提高以下方面的思維能力：
-提高企業管理的效率，用更少的時間完成更多的工作；
-提高創造力，讓同1個問題至少想到20種解決方法；
-開發思維潛能，強化思維記憶，讓您的記憶能力得到全面強化；
-提高思考的速度，思維過程可視化，讓線性思維變“結構化”思維；
-提(ti)高團(tuan)隊創新(xin)和問題解決的能(neng)力。

【授課對象】企(qi)業(ye)中基層(ceng)管理者、高(gao)潛能員工、所有想提高(gao)思(si)維能力的(de)人(ren)士(shi)

【課程大綱】
課程導入：
腦力激蕩：一支鉛筆有多少用途？
思維水平現狀
第一講：思維的基本概念
一、什么是思維？
1．什么是思維？
2. 思考、思維、思想三者的關系
3．提高思維質量
二、思維的分類
1．思維的分類
2．線性思維與非線性思維
3．發散性思維
練習(xi)：猜猜這是什么？

第二講：認識你的大腦
一、大腦的結構
1．大腦的基本結構
2．神奇的大腦
3．神經元
4．大腦的秘密
二、大腦的特征
1．大腦喜歡什么
2．形象記憶步驟
3．總結：大腦的特征
三、大腦與記憶
1．艾賓浩斯的實驗
2．神奇的數字七
3．五種形式有助于將信息儲存為長期記憶
4．W-I-R-S-E五種記憶類型
5．思維(wei)導圖法SMASHIN’SCOPE超強(qiang)記憶力的(de)十二項(xiang)原則

第三講：思維導圖
大腦與思維導圖的對比
一、思維導圖的由來
1．思維導圖的故事
2．東尼·*和他的思維導圖
二、什么是思維導圖？
1．思維導圖的六大要素
2．思維導圖是大腦的使用說明書。
3．思維導圖是大腦內部思考模式的外部呈現。
4．思維導圖的基本原理就是發散性思維結構。
5．思維導圖的基本特點
三、誰在用思維導圖？
四、思維導圖的繪制方法
1．思維導圖繪制——既簡單又復雜
2． 思維導圖的兩個核心技巧
（1）主分支
案例分析：分類有問題？
課堂練習：選擇主分支
思維導圖分支原則
（2）關鍵詞
關鍵詞的選擇
案例分析：找找關鍵詞
3．幾種錯誤畫法
4．基本線條與框架練習
思維導圖不是美術比賽，你自己懂就好！
課堂練習：繪制導圖
5．思維導圖軟件介紹
(1)iMindmap
(2)Xmind

第四講：思維導圖應用演練篇
一、思維導圖的職場應用范圍
1.思維訓練
2.工作筆記
3.解決問題
4.記憶思考
二、思維導圖的實戰演練
1.時間管理思維導圖
手繪：呈現技巧及應用練習
2.會議管理思維導圖
軟件：呈現技巧及應用練習
3.匯報演講思維導圖
手繪：呈現技巧及應用練習
4.讀書筆記思維導圖
軟件：呈現技巧及應用練習
5.問題分析思維導圖
手繪：呈現技巧及應用練習
6.項目管理思維導圖
軟件：呈現技巧及應用練習
進行課程回顧與總(zong)結

思考方式的培訓