課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
高效溝通方法的課程
課程大綱:
一、認知“溝通”
1、溝通的定義
2、溝通的方式
3、溝通的種類
二、有效溝通的要素
(一)溝通的基本問題——心態(換位思考;雙向思維)
問題1:自私——關心只在親朋好友以內,對他人沒啥感情
問題2:自我——別人的問題與我無關,不關注他人的利益和感受
問題3:自大——我的想法就是答案,強迫他人接受,不尊重他人意見。
(二)溝通的基本原理——關心
1、關注他人的狀況與難處:
2、關注他人的需求與不便
3、關注他人在意的可以炫耀的
(三)溝通的基本要求——主動
1、主動支援:當他人存在問題,你主動采取措施了嗎?
2、主動(dong)反饋:主動(dong)向(xiang)他人解釋,主動(dong)向(xiang)領導請示匯報。
三、如何高效傳遞溝通信息
1、人際溝通大餅:
如何讓別人高效理解你要傳達的信息
2、傳遞語言信息的技巧
案例:你還在看書嗎?
3、語氣語調對溝通內容的幫助作用
案例:“微信”是如何干掉“QQ”的
4、溝通時身體語言的選擇
溝通時正確的身體語言
正確的身體語言對(dui)溝(gou)通的幫助作(zuo)用
四、 基于性格的高效溝通之道
1、表達型:
(1)表達型性格的人的表達方式及特點;
(2)表達型性格的人喜歡接受的表達方式及特點;
(3)與表達型性格的人溝通的注意事項;
案例:如何追求表達型的女孩子。
2、力量型:
(1)力量型性格的人的表達方式及特點;
(2)力量型性格的人喜歡接受的表達方式及特點;
(3)與力量型性格的人溝通的注意事項;
(4)如何向力量型老板匯報工作;
3、完美型:
(1)完美型性格的人的表達方式及特點;
(2)完美型性格的人喜歡接受的表達方式及特點;
(3)與完美型性格的人溝通的注意事項;
(4)如何向完美型老板匯報工作;
4、和平型:
(1)和平型性格的人的表達方式及特點;
(2)和平型性格的人喜歡接受的表達方式及特點;
(3)與和平型性格的人溝通的注意事項;
(4)向力量型的下屬布置任務的關鍵點——設定時間節點;
補充(chong):壓力傳遞(di)法來激(ji)發和(he)平型員工的積極性。
五、高效溝通的基本要求
1、掌握溝通技巧;
2、樹立正確態度;
3、建立知識儲備;
4、尊重文化背景;
5、選(xuan)擇(ze)正(zheng)確渠道。
六、溝通心理學——溝通中的幾種心理效應
1、第一印象效應
2、登門檻效應
3、保齡球效應
4、情感效應
5、裁判意識(過度追求)
6、自我中(zhong)心效應(ying)
高效溝通方法的課程
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已(yi)開(kai)課時間Have start time
- 吳立國
溝通技巧內訓
- 《瞬間溝通零距離》開創溝通 賈春濤(tao)
- 銷售項目經理的內部溝通與協 隋繼(ji)周
- 客服口才-服務表達力提升訓 梁(liang)藝瀧
- 中國式溝通與讀心術 丁藝欣
- 《新市場開發與客戶溝通》 喻國慶
- 破解超級溝通 夏國維
- 讀懂客心-客服能力與客戶心 梁(liang)藝瀧
- 家電門店銷售溝通技巧 郜鎮(zhen)坤(kun)
- 《客戶溝通及接待的技巧》 喻國慶
- 《客戶開發溝通及客情管理》 喻國慶
- 職業形象與有效溝通 趙寧
- 項目經理代際溝通的方法和技 隋繼(ji)周(zhou)