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中國企業培訓講師
國企混改實務操作
 
講師:溫茗 瀏(liu)覽(lan)次數:2570

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 董事長· 總經理· 總裁· 高層管理者

培訓講師:溫茗    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

國企混改實務操作

課程背景:
2015年,*發布《關于國有企業發展混合所有制經濟的意見》,明確了國有企業發展混合所有制經濟的總體要求、核心思路、配套措施,并提出了組織實施的工作要求,提出了分類、分層、分部推進國企混改的總方針。至此,國企混改被提到了新的政治高度,并在全國范圍內如火如荼地開展起來。
2017年底,*國資委透露,2017年以來國企改革重點難點問題陸續取得突破,其中公司制改制全面提速,*企業集團層面公司制改制方案已全部批復完畢,各省級國資委出資企業改制面達到95、8%。2018年1月2日,中國航油公司制改革有關工作方案已經獲得*國資委研究同意,中國兵器裝備集團公司也于近期完成了公司制改制,國資改革進入提速階段。本文對國企混改的法律適用、一般流程及混改上市法律要點進行了研究并作簡要剖析。
本課程通過理論結合(he)案例,剖析國企混(hun)改(gai)及(ji)股(gu)權(quan)代表(biao)履職實(shi)(shi)務(wu)操作,緊密混(hun)改(gai)過程和混(hun)改(gai)實(shi)(shi)務(wu),為國企股(gu)權(quan)代表(biao)如何履職的實(shi)(shi)務(wu)操作奠定了堅實(shi)(shi)的實(shi)(shi)踐基(ji)礎。

課程收益:
● 深刻理解國企混改的背景和發展趨勢
● 掌握國企混改的法律適用、一般流程及混改上市法律要點
● 深刻理解國有股權代表的來源、方式和委派機構
● 深(shen)刻理(li)解(jie)國有股(gu)權代表(biao)的(de)履職要點

課程對象:企業(ye)總(zong)裁、董事長、總(zong)經理(li)、副總(zong)、企業(ye)中高層(ceng)、創業(ye)公司管理(li)層(ceng)

課程大綱
前言:國企改革的現狀和趨勢
第一講:國企混改的法律適用、一般流程及混改上市法律要點
一、國企混改定義
1、混改的歷史演進
2、《*關于國有企業發展混合所有制經濟的意見》內涵解讀
二、混改的目的和前景
1、黨的十八大以來混合所有制改革的背景
2、混合所有制改革需要考慮的問題
3、混合所有制改革的目的
4、混合所有制改革的前景
三、國企混改的基本路徑和選擇
1、混改的基本邏輯
2、混改的方式和路徑
四、混改的主要經驗
1、混合所有制改革進展
2、影(ying)響(xiang)混(hun)改成效(xiao)的關鍵因素(su)

第二講:混改實操分析
一、混改一般程序
1、混改的基本操作流程
2、“混資本”的主要內容
3、“改機制”的主要內容
二、混改并購“混資本”相關環節操作要點
1、戰略動機
2、戰略投資者選擇
3、混改中的股權結構設計
4、資產評估和審計
5、職工安置
6、混改中的國有資產交易
三、混改并購“改機制”相關環節操作要點
1、企業治理機制體系
2、企業管理機制設計
3、中長期激勵機制
案例分析,總結分享

國企混改實務操作


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    參加課程:國企混改實務操作

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溫茗
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