課程描(miao)述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
數據分析工具管理
課程對象:數(shu)據分析人員(yuan)(yuan)(yuan)、數(shu)據管理人員(yuan)(yuan)(yuan)、各(ge)級相關(guan)管理人員(yuan)(yuan)(yuan)。
課程大綱:
第一章 智能與客戶體驗時代背景下的數字化轉型
-智能與客戶體驗對于數據的要求
-數字化轉型的關(guan)鍵(jian)要素
第二章 數據分析師的崗位職責與工作內容
-數據分析師的崗位職責
-數據分析師的工作內容
-數據架構與管理
-數據分析與挖掘
-數據落地與應用
第三章 數據分析的工具掌握與應用
-數據分析5步驟
-基礎分析工具使用
-散點圖的應用和Excel畫法
-正態分布圖的應用和畫法
-20/80圖(巴累多圖)的應用和畫法
-進階分析工具使用
-根源分析的掌握與運用
-因果圖、魚骨圖
-根源分析步驟
-常見指標的魚骨圖
-趨勢分析的掌握與運用
-趨勢分析的對標法
-趨勢分析的工具:控制圖
-趨勢分析的步驟
-對比分析的掌握與運用
-對比分析的工具
-如何進行標桿對比
-對比分析的步驟
-基礎數據挖掘工具使用
-數據(ju)透視表的使用技巧
第四章 數據分析的四種主流分析方法
-根源分析的掌握與運用
-源頭分析的使用技巧
-源頭分析的工具
-因果圖
-魚骨圖
-常見指標的魚骨圖
-如何利用源頭分析尋找問題背后的原因,例如滿意度下降的原因
-源頭分析實操練習
-趨勢分析的掌握與運用
-趨勢分析的對標法
-外部對標
-與達標值對標
-與大盤對標
-與自己對標
-波動觀察
-趨勢分析的工具
-控制圖
-控制圖的繪制
-6、8、1、3、5特殊原因判定
-如何利用趨勢分析尋找異常情況的出現,例如滿意度在何時產生波動
-趨勢分析實操練習
-關聯分析的掌握與運用
-關聯分析的使用技巧
-關聯分析的工具
-相關圖繪制
-相關系數在EXCEL當中的計算
-如何利用關聯分析尋找兩者之間的影響程度,例如績效公式與薪酬期望結果是否具有一致性
-關聯分析實操練習
-對比分析的掌握與運用
-對比分析的使用技巧
-對比分析的工具
-標準差過程分析法
-如何尋找流程當中的脆弱點
-如何進行標桿對比
-如何利用對比分析尋找兩者之間的差異,例如進行標桿對比,尋找標桿的優秀作法
-對比分析實操練習
-預測模型的建立
-預測模型建立方法
-預測模型的有效性檢驗
-指標校準分析的掌握與運用
-如何進行校準
-校準在質檢標準一致性上的應用
-校準工具——T TEST 顯著差異檢驗
-抽樣調查方(fang)法的掌握與(yu)運(yun)用——客戶滿(man)意度(du)調查與(yu)人員流失率分析的關鍵要點(dian)
第五章 數據落地與應用
-數據應用6步驟
-選定場景
-定義數據來源
-確認分析方法
-數據采集與加工處理
-數據落地部署
-數據效果呈現與持續優化
-數據應用體系搭建
-應用場景決策小組
-場景分析方法決策
-應用場景相關部門協同
-應用場景落地
-應用效果監控與持續優化
-常見場景的數據應用關鍵要點
-客戶畫像場景
-客戶滿意度場景
-服務營銷場景
-員工績效管理場景
-流程優化場景
數據分析工具管理
轉載://citymember.cn/gkk_detail/280884.html
已開課時間Have start time
- 許乃威
大數據營銷內訓
- 大數據項目解決方案及應用 胡國慶
- 大數據提升:用戶體驗提升與 武建(jian)偉(wei)
- 《精細運營——京東/天貓平 武(wu)建偉
- 數據創造價值——大數據分析 張曉如
- 數據驅動價值 ——基于Ex 張曉如
- 企業區塊鏈技術的應用場景與 李璐
- 《大數據精益化營銷思維與運 喻(yu)國(guo)慶(qing)
- 建材門店--微信獲客與運營 武建偉
- 能源電力企業數字化轉型探索 李(li)開東
- 《流量神器,銷量升級:如何 武建偉
- 《銀行--網絡消費行為與網 武建偉
- 《大數據分析與客戶開發》 喻國慶