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中國企業培訓講師
數據分析崗位能力提升
 
講師:許乃威 瀏覽(lan)次數:2563

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:許乃威    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

數據分析工具管理

課程對象:數(shu)據分析人員(yuan)(yuan)(yuan)、數(shu)據管理人員(yuan)(yuan)(yuan)、各(ge)級相關(guan)管理人員(yuan)(yuan)(yuan)。

課程大綱:
第一章 智能與客戶體驗時代背景下的數字化轉型
-智能與客戶體驗對于數據的要求
-數字化轉型的關(guan)鍵(jian)要素

第二章 數據分析師的崗位職責與工作內容
-數據分析師的崗位職責
-數據分析師的工作內容
-數據架構與管理
-數據分析與挖掘
-數據落地與應用

第三章  數據分析的工具掌握與應用
-數據分析5步驟
-基礎分析工具使用
-散點圖的應用和Excel畫法
-正態分布圖的應用和畫法
-20/80圖(巴累多圖)的應用和畫法
-進階分析工具使用
-根源分析的掌握與運用
-因果圖、魚骨圖
-根源分析步驟
-常見指標的魚骨圖
-趨勢分析的掌握與運用
-趨勢分析的對標法
-趨勢分析的工具:控制圖
-趨勢分析的步驟
-對比分析的掌握與運用
-對比分析的工具
-如何進行標桿對比
-對比分析的步驟
-基礎數據挖掘工具使用
-數據(ju)透視表的使用技巧

第四章  數據分析的四種主流分析方法
-根源分析的掌握與運用
-源頭分析的使用技巧
-源頭分析的工具
-因果圖
-魚骨圖
-常見指標的魚骨圖
-如何利用源頭分析尋找問題背后的原因,例如滿意度下降的原因
-源頭分析實操練習
-趨勢分析的掌握與運用
-趨勢分析的對標法
-外部對標
-與達標值對標
-與大盤對標
-與自己對標
-波動觀察
-趨勢分析的工具
-控制圖
-控制圖的繪制
-6、8、1、3、5特殊原因判定
-如何利用趨勢分析尋找異常情況的出現,例如滿意度在何時產生波動
-趨勢分析實操練習
-關聯分析的掌握與運用
-關聯分析的使用技巧
-關聯分析的工具
-相關圖繪制
-相關系數在EXCEL當中的計算
-如何利用關聯分析尋找兩者之間的影響程度,例如績效公式與薪酬期望結果是否具有一致性
-關聯分析實操練習
-對比分析的掌握與運用
-對比分析的使用技巧
-對比分析的工具
-標準差過程分析法
-如何尋找流程當中的脆弱點
-如何進行標桿對比
-如何利用對比分析尋找兩者之間的差異,例如進行標桿對比,尋找標桿的優秀作法
-對比分析實操練習
-預測模型的建立
-預測模型建立方法
-預測模型的有效性檢驗
-指標校準分析的掌握與運用
-如何進行校準
-校準在質檢標準一致性上的應用
-校準工具——T TEST 顯著差異檢驗
-抽樣調查方(fang)法的掌握與(yu)運(yun)用——客戶滿(man)意度(du)調查與(yu)人員流失率分析的關鍵要點(dian)

第五章  數據落地與應用
-數據應用6步驟
-選定場景
-定義數據來源
-確認分析方法
-數據采集與加工處理
-數據落地部署
-數據效果呈現與持續優化
-數據應用體系搭建
-應用場景決策小組
-場景分析方法決策
-應用場景相關部門協同
-應用場景落地
-應用效果監控與持續優化
-常見場景的數據應用關鍵要點
-客戶畫像場景
-客戶滿意度場景
-服務營銷場景
-員工績效管理場景
-流程優化場景

數據分析工具管理


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已開課時間Have start time

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    參加課程:數據分析崗位能力提升

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許乃威
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