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中國企業培訓講師
高效學習與創新思維訓練
 
講師(shi):李沛賢(xian) 瀏覽(lan)次(ci)數:2553

課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:李沛賢(xian)    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效學習與創新思維
 
【課程背景】
當今世界,變化是*不變的法則,快速的變化對人才成長的能力要求越來越高;而知識經濟時代的特點就是知識爆炸,知識折舊,對于職場人士來說,越來越明顯地感受到面臨如下的挑戰:工作中大量重復性錯誤;固守習慣性做法與經驗而不能創新改進;對新的知識、方法、工具或者不了解,或者只能談論而不能應用于實踐;工作質量與效率難以提高、忙忙碌碌卻不見起色。
本課程采用令人耳目一新的“實戰型培訓”模式,針對學員對高效學習與創新思維的困惑和不解,通過豐富的案例分析和大量的思維訓練,激發學員大腦的創新思維與學習能力,掌握創新方法,迅速將創新落地應用于工作和生活之中,并賦能學員針對實際工作任務挑戰進行有針對性的創新改進,輸出具有創新性的方案和成果。
 
【課程收益】
了解當前學習低效能的主要表現,重塑關于“學習”的正確心智
從自身經驗中進行反思、總結并提煉出適合自己的學習方式
學習行動學習模式以及相關工具(觀察、回顧、反思、總結、重構、設計、計劃等)
提高運用其他學習方式(如培訓、閱讀、交流、觀察、模仿等)的效能從單純的“個人學習”轉變為“個人、團隊與組織學習相結合”
學習創新思維觀念,改進和開拓工作思路
訓練創新思維技能,提高實際解決問題的能力
真正實現“工作學習化,學習工作化”,推動企業成為學習型組織
 
【課程對象】企業各級管理者,業務骨干
 
【課程大綱】
一、高效學習的心智基礎
1、學習怎樣影響個人的職業生涯 
-從新手到大師的秘訣
-學習是回報最高的行為
人生雙引擎戰略:讓自己飛得更高更遠
2、重塑學習心智
知行合一:沒有“行動”,就沒有學習
隱顯兼顧:實踐中大量的學習是隱性的,只有關注到,才能把握住
學習風格:了解自己的學習偏好
3、進入演練場,構建知識體系
-個人作品1.0:*實踐知識提煉
-尋找學習之星
-*學習實踐大拼圖
 
二、高效學習技能訓練
1、快速知識突破:焦點學習法
-焦點學習法的原理與應用場景
-閱讀效能的四種模式
-SQ3R讀書法
-聽課與閱讀學習的6個步驟
2、孵化實踐智慧:行動反思法
-基于實踐經驗,生成可行知識
-最有效的學習是從實踐中學習
-鏈接“腦心手”,促進知行合一
-行動反思法操作模型
-單環學習與雙環學習
3、優化關鍵能力:刻意練習法
-為提高表現績效而專門設計的練習
-刻意練習的三種模式
-刻意練習的3F模型
-工作中如何刻意練習
-刻意練習的注意事項
 
三、學習力突破——創新思維
1、創新思維的3個特點
-創新思維是主動積極的意識
-創新思維是深度思考的習慣
-創新思維是解決問題的能力
2、創新思維5個誤區
-創新思維就是發明創造
-一般人不需要創新思維
-創新思維主要靠靈感
-創新思維是天才所有,無法學
-創新思維沒有實用價值
 
四、創新思維在工作場景中的訓練
1、發散性思維
-什么是發散性思維?
-發散性思維有哪三個特征:流暢性、變通性和獨特性
-訓練發散性思維三個步驟
實用方法工具:希望點/缺陷點列舉法
現場輸出:結合工作場景,運用希望點列舉法進行工作任務梳理
2、收斂性思維
-什么是收斂性思維?
-收斂性思維有哪三個特征:邏輯性、比較性、*性
-收斂性思維與發散性思維的關系
實用方法工具:十字矩陣決策法
現場輸出:挑選五個本公司產品,運用收斂性思維找找它們的共同點
3、逆向思維
-什么是逆向思維?
實用方法工具:金魚法
現場輸出:每組選取一個不可思議的議題,運用金魚法設計方案
4、橫向思維
-什么是橫向思維?
橫向思維有哪三種類型:橫向移入、橫向移出和橫向轉換
實用方法工具:隨機輸入法
現場輸出:運用隨機輸入法優化重點工作任務與工作方案
 
高效學習與創新思維

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李沛賢
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