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中國企業培訓講師
銷售精英如何做好自我管理與執行力打造
 
講(jiang)師(shi):岳峰 瀏覽(lan)次(ci)數:2561

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:岳峰    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

執行能力打造的培訓

課程大綱:
第一單元:銷售精英如何正確樹立積極的職場心態
銷售精英的職業堅持力與個人職業收獲的關系
在工作中你能獲得什么?
人為何而生活和工作
銷(xiao)售精(jing)英如何適應新競爭形勢(shi)提(ti)出的新要求(qiu)與(yu)新挑戰

第二單元:如何看待與處理好個人利益與公司、客戶之間的關系?
企業經營循環與員工利益的關系分析
如何看待收入及如何做好收益管理
職場人如何站在企(qi)業(ye)角度換位思考

第三單元:銷售精英的職場情緒壓力管理及自我激勵
體察和控制自己的情緒
銷售人員常犯的幾個致命情緒錯誤
為什么產生倦怠情緒?
整頓情緒,激勵\\突破自己?
如何形成健康的執行心態
自我激勵的“保鮮”秘笈
積極、消極心態的表現形式
如何提高你的工作積極性
積極心態的發掘
如何緩解你的工作壓力
成功生活,快樂工作
互動游戲:成功影像訓練
小組討論

第四單元:銷售精英的職場自我管理與執行力打造
自動自發工作習慣的培養
如何提高你的工作效率
以計劃來達成目標
如何制定工作目標
如何分解、完成你的目標
什么是“有效”和“有效率”
運籌你的時間
計劃如何運用時間
做有“生產力”的事
給你的工作吃“高效丹”
PDCA循環在執行力打造中的應用
如何充分地利用自我執行的工具
幫你算算一生的經濟帳
珍惜現在的機會
完美人生每天需要做好七件事情
小組討論

第五單元:新形勢下銷售精英“正能量”與團隊意識重塑
1.互動探討:在職場中你能獲得什么?
2.小組討論與講師點評:“正能量”有哪些?
3.中華傳統文化中的“正能量”在工作中的應用
團隊精神與團隊協作
1.協作:
2.1×1×1,1.1×1.1×1.1,0.9×0.9×0.9
3.西游記中的優秀團隊;
4.醫院會診制、手術室團隊;
5.瑞格爾曼拉繩(互動討論);
學會從團隊合作中汲取力量
1.融入:
2.小河與大海;
3.關于忠誠度與凝聚力
如何培養自動自發的團隊協作習慣
1.付出與收獲:
2.倒茶;
3.慶典上的酒;
4.魔術師與湯石;
5.互助:
6.水桶原理;
7.主動支援(案例);
8.大雁的啟示:相同目標、 1+1 >2 、輪崗協助、激勵;
全員客(ke)戶服務(wu)意(yi)識創造服務(wu)的利(li)潤鏈(lian)

第六單元:實際工作中困難提問
課(ke)程適(shi)合對象:全體銷售人員

執行能力打造的培訓


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已開課(ke)時間Have start time

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    參加課程:銷售精英如何做好自我管理與執行力打造

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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岳峰
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