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中國企業培訓講師
《職業發展規劃與IDP計劃制定》
 
講師:盧云峰 瀏覽次數:2592

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:盧云峰    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

職業發展規劃IDP

【課程背景】
為什么有些人工作多年卻沒有長進?為什么有些人職業迷茫或缺乏動力卻找不到方向?如何找到自己喜歡且擅長的職業發展領域?如何通過剖析自己,得出自己真正渴望的職業發展方向?什么是IDP?IDP如何建立?......
本課程作為管理者和員工職業發展提升的必修課程,必將會對企業的更加成功做出貢獻!
本(ben)課(ke)程(cheng)旨在(zai)清晰學員的(de)(de)職(zhi)業(ye)發展(zhan)認知,在(zai)公(gong)司的(de)(de)機(ji)制(zhi)和環境內,制(zhi)定適合自己的(de)(de)IDP計劃(hua),找到適合自己快速發展(zhan)之路,提升自身發展(zhan)的(de)(de)內驅力(li),進而(er)為(wei)企業(ye)做出(chu)更(geng)大(da)的(de)(de)貢獻。 

【課程收益】
1、解除困惑,少走彎路,少付代價,樹立信心,快速實現角色轉換;
2、做好職業發展規劃,把個人目標融入到企業目標,實現共贏;
3、調整心態,改變意識,謙卑務實,培養合作精神,更好融入團隊;
4、理(li)解(jie)新時代的管(guan)理(li)趨勢(shi)和管(guan)理(li)意(yi)識(shi),成為新時代下的優秀企業管(guan)理(li)人。

【課程大綱】
開篇分享:《職場生活中三個圓的故事》
第一部分  認知職業發展規劃
組織與個人成長的四張地圖
- 戰略地圖
- 能力地圖
- 人才地圖
- 學習地圖
組織發展與關鍵人才間的關系
職業發展規劃中目標的重要性
職業發展規劃的五個關鍵步驟
- 自我認知
- 職業認知
- 確立目標
- 制定策略
- 評估調整

第二部分  制定IDP發展計劃
正確認知IDP
- 什么是IDP
- 為什么要做IDP
對于組織
對于個體
第一步:自我認知
- 目的
- 內容
- 方法
- 測評:個性特點與溝通風格
- 練習:自我認知分析表
第二步:職業認知
- 目的
- 內容
- 方法
- 工具:職業環境分析
- 練習:職業認知分析表
第三步:確立目標
- 目的
- 內容
- 方法
- 工具:確立目標的SWOT、SMART原則
- 練習:IDP職業目標表
第四步:制定策略
- 目的
- 內容
- 方法
- 工具:制定策略的721法則
- 練習:IDP行動方案表
第五步:評估調整
- 目的
- 內容
- 方法
- 工具:制定策略的PDCA原則
- 練習:IDP評估調整表
總表:IDP個(ge)人發展計劃制定

第三部分  執行IDP落地舉措
雙贏人際溝通方式
IDP落地學習五項技巧
分享:培訓學習積分管理計劃
分享:打造學習型組織/團隊(dui)

課程總結與互動交流(liu):職業規(gui)劃+IDP=成就卓越自我

職業發展規劃IDP


轉載://citymember.cn/gkk_detail/276323.html

已開課時間(jian)Have start time

在(zai)線報名(ming)Online registration

    參(can)加課(ke)程:《職業發展規劃與IDP計劃制定》

    單位名稱:

  • 參加(jia)日(ri)期:
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付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
盧云峰
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