国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
《關鍵任務推進》
 
講(jiang)師:陳洆 瀏覽次數:2567

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員· 儲備干部

培訓講師:陳洆    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

任務推進課程

【課程背景】
一線管理者們如何在繁雜的工作中理清頭緒,找到關鍵任務?在業績壓力大,實際工作中困難重重,員工抱怨不理解,下屬業務水平參差不齊的現實情況中,基層管理者們該如何破局,完成團隊任務呢?
本課程幫助企業基層管理者系統的學習,并可以幫助管理者認識到團隊績效提升的來源以及關鍵要素,學會掌握任務推進的核心技術。
本課程不是一個照本宣科的講座,而是一個參與式培訓。
內部整體作戰能力,員工能力參差不齊,無法形成合力的現象
提(ti)升(sheng)任務推進(jin)過程中(zhong)的盤活、協(xie)調與創(chuang)造資源(yuan)的能力,資源(yuan)管(guan)理能力不足的現象

【學員對象(xiang)】企業基層管(guan)理者(zhe)、儲備(bei)干部

【課(ke)程形(xing)式(shi)】教案(an)講授、案(an)例(li)分(fen)析、視(shi)頻討論(lun)、自我測驗(yan)、小組討論(lun)等

【課程大綱】
第一單元:關鍵任務及推進中常見問題及分析
1、什么是關鍵任務
游戲:搶30
2、你工作中的關鍵任務有那些
3、梳理工作中關鍵任務常見難題
- 以引導技術的方式幫助學員梳理目前在對上對下管理過程中的瓶頸問題
4、關鍵問題的常見問題原因分析
- 從執行力(li)、管(guan)(guan)理溝通、目標制定與分(fen)解、、關鍵任務過程管(guan)(guan)控、結(jie)果管(guan)(guan)控等(deng)幾(ji)個方面進行剖析,結(jie)合課程內容逐步對標優化管(guan)(guan)理的(de)解決方案。

第二單元:任務推進之前提:“意愿”——如何解決員工“愿不愿”的問題
1、賦予工作意義
2、任務布置8字訣
- “說清原因、賦予價值”
-   日本大公司布置工作五步法
3、任務動員4步法
- 肯定正向強化
- 主動詢問建議
- 關鍵能力指導
- 鼓舞成果展(zhan)望

第三單元:任務推進之基礎“方法”如何解決員工“會不會”的問題的“四項管理”
1、標準化管理:掌握從確立目標到過程管控的標準化管理執行手段
2、經驗化管理:學習如何有效經驗,固化經驗,拉齊水平
3、走動式管理:學習如何為管理賦予機動性和持續性
4、競賽式管理:學習如何營造組(zu)織內(nei)部的學習氛(fen)圍(wei)與良性競爭氛(fen)圍(wei)

第四單元:任務推進之關鍵“目標”幫助員工掌握工作方向問題
1、目標的重要性
2、目標管理SMART原則
- 給出具體的任務內容與指標
- 如何確保這些指標是可衡量的
- 有效權衡員工達成指標的工作效能
- 確保所制定的工作任務可以對過程進行管控
- 明確在各任務節點所應得到的結果反饋
3、本部門有哪些目標
4、行動學習落地
- 結合課程中整理(li)(li)的(de)目前管理(li)(li)者**常(chang)見(jian)的(de)管理(li)(li)問題,以行動(dong)學習的(de)方式組(zu)(zu)織小組(zu)(zu)成員梳(shu)理(li)(li)管理(li)(li)工(gong)作(zuo)中各個環節的(de)前導指標(biao),并(bing)加以分析。

第五單元:任務推進之保證“過程管控”——四大抓手“表板會曬”
1、表:“狠抓落實一張表”
2、板:“管理看板三步走”
3、會:“四中全會”怎么開,摸底會、動員會/共識會、進度會、復盤會——如何**員工的信心與工作熱情?
4、曬:微信群的五曬六看
要(yao)點回(hui)顧 | 問(wen)題答(da)疑

任務推進課程


轉載://citymember.cn/gkk_detail/276218.html

已開課時間Have start time

在線(xian)報名(ming)Online registration

    參加課(ke)程(cheng):《關鍵任務推進》

    單(dan)位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯系人:
  • 手機號(hao)碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參(can)加人數:
  • 開(kai)票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
陳洆
[僅限會員]