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執行力就是競爭力課程

【課程背景】
   為(wei)(wei)什么(me)(me)(me)美(mei)好的企業戰略總(zong)是(shi)難(nan)以(yi)成為(wei)(wei)美(mei)麗的現實？為(wei)(wei)什么(me)(me)(me)經由論(lun)證的目標總(zong)是(shi)難(nan)以(yi)變(bian)成具體的結(jie)果(guo)？為(wei)(wei)什么(me)(me)(me)無懈可擊的方案和(he)設計總(zong)是(shi)難(nan)以(yi)成為(wei)(wei)真正的利(li)益(yi)和(he)績效？為(wei)(wei)什么(me)(me)(me)煞(sha)費苦心的制度和(he)流程總(zong)是(shi)一次(ci)又一次(ci)變(bian)成了紙上談兵？沒有執(zhi)行力(li)就沒有競爭力(li)！本(ben)課程介紹執(zhi)行力(li)提升的基(ji)本(ben)要領(ling)及正確心態，幫助企業打造極富執(zhi)行力(li)的團隊。

【課程收益】
1、深刻認識到執行力的重要性、執行到位對公司對自己的關鍵性。
2、找到自己執行不到位的真正原因所在，包括內因與外因。
3、學習迅速提高(gao)執行(xing)力的技巧(qiao)與方(fang)法。

【授課對象】
企業全員

【課程大綱】
一、執行力不到位的原因探索
目標不確定         指令不明確
渠道不暢通         人員不到位 
體制不合理         職責不清楚 
跟蹤不到位         標準不統一  
獎罰不分明         團隊不合作 
文化(hua)不務實(shi)         培訓(xun)跟不上 

二、執行力缺失的后果
三、提升執行力對員工的要求
在孤立無援中保持勇氣
在充滿懷疑的環境中依然誠懇
對每一項艱巨的任務都燃燒著激情
對每一(yi)個細節都用心并專注

四、良好的執行心態
執行心態之一—立即行動
執行心態之二—貴在堅持
執行心態之三—不甘平淡
執(zhi)行(xing)心態(tai)之四—未(wei)雨綢繆

五、評估執行力的兩個維度
剛度——執行是否堅決
效(xiao)度(du)——執行是否產(chan)生預期效(xiao)果

六、提升團隊執行力
把信送給加西亞
論功勞不論苦勞
8020法則
三類(lei)不該犯的錯(cuo)誤(wu)

核心理念：
我們的企業不缺資金、不缺制度、不缺人才，我們也有目標，也有計劃，我們缺的是——執行！
很多人之所以失敗，是因為當他們放棄時，他們不知道自己離成功有多近。
我們所做的一切努力，都是為了將我們的生命涂抹得五彩斑斕，為了我們的人生沒有什么遺憾，所以，平平淡淡從來不是生命的真實。
堅持你一定會成功的信念，同時(shi)要面對現實(shi)中最殘酷(ku)的事實(shi)，不論有多大(da)困難，不論它(ta)們是什么。

執行力就是(shi)競爭力課程(cheng)