課(ke)程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大(da)綱Syllabus
客戶關系營銷的培訓
【課程背景】
為什么企業出現銷售業績下降,難以突破?
為什么大客戶出現流失而新客戶卻開拓困難?
為什么業務費用大幅增加但效果不達預期目標?
為什么銷售員工沒有清晰的營銷工作方法和思路?
為什么銷售團隊與組織沒有有效的銷售策略和技巧?
沒有經過系統培養,90%以上營銷人員,都是在憑感覺、憑經驗、憑模仿!
不懂銷售心理學,很難獲得系統、全面的營銷思維,獲得良好的營銷成效!
只有(you)中(zhong)高(gao)層承上啟(qi)下,帶領員工一起(qi)“優秀的營銷(xiao)力”,企(qi)業才能“卓越”!
【課程提示】
企業能否在持續發展中獲得成功,如果說有營銷高手,那么銷售心理學和社會資源人脈是確保業績的基礎,很難想象不懂社會心理與銷售心理的銷售會成功;
企業的戰略與戰術容易復制或模仿,然而,企業的營銷力卻不容易打造,必須穩步培育,企業必須足夠地去重視并實施;
營(ying)銷(xiao)(xiao)力的(de)關鍵在于打造營(ying)銷(xiao)(xiao)團隊和學習型有效成長(chang)的(de)懂心理(li)學的(de)銷(xiao)(xiao)售組織;
【課程收益】
通過本課程,你(ni)將了解真正的“以客(ke)戶銷售(shou)心理學為中(zhong)心”的管理理念;掌握客(ke)戶的心理和銷售(shou)心理學,在企(qi)業開發潛(qian)在客(ke)戶、深化現有(you)客(ke)戶關(guan)系(xi)、保留老客(ke)戶,采用什么樣的有(you)效方法(fa)、公(gong)關(guan)方法(fa);換位思(si)考重視(shi)客(ke)戶的心理訴求和潛(qian)在需求,同時,如何在企(qi)業中(zhong)實施銷售(shou)培訓中(zhong)應抓住哪些關(guan)鍵環節。
【培訓對象】
企業營銷管理人員;
企業銷售和市場部及大客戶銷售人員;
未接(jie)受過系(xi)統銷售能力培訓的其他(ta)人員(yuan);
【課程大綱】
第一單元:什么是銷售
銷售是什么?
你如何認識銷售?
你銷售成功嗎?
銷售為什么會失敗?
成功的銷售員你怎么看待他?
第二單元:了解銷售心理從自身風格開始
你具有什么優點和缺點?
你的社會風格類型是怎樣的?
你的風格適合怎樣的銷售策略?
你怎樣面對拒絕和失敗的銷售壓力?
第三單元:營建客戶關系的技巧
誰是我們的“客戶”?
如何收集客戶資料
怎樣判斷誰是我們最優價值的客戶
怎樣對客戶關系進行分類全員動員服務客戶
現代客戶關懷工具的使用
技巧溝通頻率與質量
敢于表達意愿
第四單元:客戶的類型及其對應
客戶風格界定
大客戶界定
80/20原則
客戶心理特征
客戶的合作發展階段
通過供應商管理分析換位思考大客戶發展
第五單元:心理學對應客戶深度開發
客戶重復營銷技巧
客戶交叉營銷技巧
客戶轉介紹營銷技巧
業務深度捆綁
情感深度捆綁
戰略合作捆綁
第六單元:銷售談判的關鍵要素
需求――需求決定目標,是談判存在的基礎
風險――獲利前要先探風險,以防陷阱;
信任――信任是談判進入實質階段的前提
共贏――不僅僅是分“蛋糕”,可以把“蛋糕”做的更大
實力――是“權力”而非“實力”,對談判結果有決定性的影響
準備――談判不是靠口才,而是靠分析客戶的有準備之仗
第七單元:通過心理學掌握大客戶營銷技巧
大客戶營銷四種角色公關
避免大客戶營銷的銷售雷區
大客戶營銷18招的心理學技巧
第八單元:有效的客戶關系與溝通技巧
溝通的五個層次
克服溝通中的障礙
有效聆聽技巧---解決客戶反對意見
與不同類型客戶溝通技巧
如何讓客戶感覺物超所值
怎樣提高客戶滿意度、忠誠度
如何防止客戶抱怨和客戶流失?
如何確立*的銷售公關方法?
第九單元:客戶資源管理
客戶生命周期管理
流失管理與客戶重獲
客戶忠誠度計劃的設計與實施
有效處理異議和投訴的技巧
客戶的流失的原因及波浪反應
案例分析:客戶滿意度對IBM的顫動
第十單元:樹立客戶心理信任品牌
優質的客戶信任是最好的銷售技巧
銷售心理信任感才會發揮超強的競爭力
客(ke)戶叛(pan)離(li)是一種嚴重的傳染病(bing)
客戶關系營銷的培訓
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