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中國企業培訓講師
擬上市公司股權激勵排雷寶典
 
講師(shi):楊巍巍 瀏覽(lan)次數:2564

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:楊巍巍    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

上市股權激勵培訓

【課程背景】
伴隨著新經濟浪潮,股權的造富效應彰顯,股權激勵已成為立志進取的企業吸引、激勵核心人才的標配工具。
對于有上市計劃的企業而言,股權激勵不僅是達到激勵效果就行,還必須考慮落地的股權激勵方案對申報上市是否會構成障礙,但上市規則繁雜且變動頻繁,企業缺乏既懂股權激勵又熟悉資本市場規則的人才,因此便面臨兩難境地:不做股權激勵,吸引不到人才,企業發展無從談起,上市無望;做了股權激勵,可能暗藏瑕疵而不自知,一旦暴雷,上市受阻。
今天做了股權激勵,日后上市申報時才發現有合規性瑕疵,影響IPO怎么辦?
上市規則林林總總、繁雜易變,合規性審查要點如何把握?
百分百合規的方案可能激勵性不足,如何把握激勵性和合規性之間的平衡?
股權、IPO事關重大,但老板精力有限,如何快速掌握排雷大法?
課程聚焦擬(ni)上(shang)市公司這個特殊群體,針對股權(quan)激勵和(he)上(shang)市審查(cha)兩個專業(ye)(ye)領(ling)域的(de)交叉地(di)帶(dai),以證(zheng)監會審查(cha)案例和(he)咨(zi)詢落地(di)案例剖析為手段,輔(fu)以專業(ye)(ye)工具講解和(he)使用,解決學員(yuan)在企(qi)業(ye)(ye)相關實(shi)踐中“看(kan)不懂(dong)、想不到、怎么辦”的(de)三大難(nan)題,使學員(yuan)聽得懂(dong)、學得會、能應用,幫助企(qi)業(ye)(ye)主動排雷,為企(qi)業(ye)(ye)上(shang)市進程保駕護航。

【課程收益】
為企業申報上市保駕護航,不因合規性瑕疵上市失敗而因小失大
了解公司申報上市合規性審查要點及尺度
了解上市審核時,股權激勵所涉及的七種典型風險
掌握股權激勵方案設計時的六個關鍵要點
掌握合規性風險判斷的底層邏輯
掌握一個實用的風險識別工具
代入(ru)學員企業實際,現場進(jin)行風險識別(bie)并學會如何(he)應對(dui)

【課程大綱】
有上市計劃的企業做股權激勵面臨的突出風險是什么?
證監會/交易所審核中的合規性審查要點及把握尺度
股權激勵合規性瑕疵導致的上市失敗典型案例
上市背景下股權激勵的合規性風險都有哪些?
關于股權來源的風險
關于資金來源和價款支付的風險
關于員工持股平臺限制的風險
關于非員工激勵對象的風險
關于價格、公允價值和股份支付的風險
關于內部決策流程瑕疵的風險
關于稅務籌劃的風險
每個風險點附2-3個上市申報企業成功/失敗案例,案例定期更新
上市背景下股權激勵的合規性風險如何應對?
合規性風險應對策略精髓及原則
股權來源的風險應對措施
資金來源和價款支付風險應對措施
員工持股平臺限制風險應對措施
非員工激勵對象風險應對措施
價格、公允價值和股份支付風險應對措施
內部決策流程瑕疵風險應對措施
稅務籌劃風險應對措施
案例:潤陽科技(300920)股權激勵落地中的個稅籌劃
上海A公司善用行權期安排,降低報告期業績影響,成功IPO
上海T公司排除股權激勵方案四大合規風險,順利進入上市輔導
如何利用紅綠燈工具,識別排查合規性風險?
合規風險評估工具方法論
紅/黃/綠燈不同等級風險識別
紅/黃/綠燈不同等級風險應對
不同類型/規模企業的風險差異化應對
案例:巨頭干得小企業干不得,利潤調節嫌疑難洗,某企業上市申報失敗
典型問題應對中的錯誤教訓
案例:忽視個稅風險,日活80萬的互聯網企業融資失敗
現場模擬:學員企業典型問題梳理,風險識別和應對演練
工具:股權(quan)激勵合規性(xing)評估(gu)工具紅綠燈

上市股權激勵培訓


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