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企業文化執行培訓

【開場話題】
-你認為企業文化有哪些內容，起什么作用？
-把你所理解的本公司企業文化概括成一句話。
-在公司企業文化塑造過程中，你應該怎么做？
【第一單元】企業文化概述
-從保潔公司企業文化案例引出企業文化的概念
-什么是企業文化？
-企業文化的要素
-企業文化的實質是什么
-構成企業文化的眾多理念
-認識企業文化特色的三大規律性特征
-"內決定外，由外可知內"
-"企業文化不是貼上去的，也是貼不上去的"
-"企業的文化總是深深打著**把手的個性烙印"
-企業文化是養成的，還是策劃出來的？
-企業文化塑造的一般規律
-企業文化的歷史養成性
-企業文化的可塑性
-企業文化是企業的性格，性格決定命運
-企業文化與企業戰略、人力資源管理的相互關系
-從企業核心管理體系理念看企業文化
-從馬千里管理羅盤感悟企業文化的重要價值
【第二單元】本公司企業文化講解
（需調查后整理，這一部分是本次培訓的重點之一，也是此次培訓要達到的目的之一，請客戶公司配合調查。）
【第三單元】企業文化下的員工行為
-從上而下的企業文化影響力
-企業文化是用來管理的
-企業文化的用來約束的
-企業文化建設中，更多的是企業責任
-自下而上的企業文化形成
-企業文化是用來遵守的
-企業文化是用來養成的
-企業文化是“每一個人文化”的綜合體現
-員工應該怎么做
-接受、認可與認同
-以個人風格豐富企業文化
-遵守企業文化下的制度體系
-以現實需要完善制度體系
-自覺以企業文化約束個人行為
-形成于企業文化相符合的行為習慣
-步調一致融入公司團隊
-個性張揚為公司增添新鮮活力
-對外自覺維護企業形象
-正當渠道的批評，是愛公司的表現
-有意識對照企業文化考察自身行為
-從“三省吾身”到“從心所欲不逾矩”
【第四單元】交流自查
-清晰描述公司企業文化，闡述所在部門怎么做才符合企業文化的要求？
-在日常工作中，有無發現與企業文化不吻合的行為？
-公司行為有無違背自身文化的行為？
-為(wei)公司企業(ye)文化建設和自身如(ru)何做提(ti)建議(yi)。

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