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財務分析控制培訓

課程背景
財務分析是為企業的投資者、債權人、經營者及其他關心企業的組織或個人了解企業
過去、評價企業現狀、預測企業未來，做出正確決策提供準確的信息或依據。每一個財
務工作者在實際工作中都會涉及財務分析工作，如何充分發揮其診斷企業的“聽診器”，
觀察企業運行狀況的“顯微鏡”之功能，如何有效提升財務人員的分析能力，是每一個財
務工作者都要面對的問題。
本課程將與您分享財務分析與控制能力的理念和系統方法，讓您在深入淺出的講解、
豐富的案例分析、親身參與的演練中掌握財務分析的精髓和要點，并將這些原則、理念
、方法和經驗靈活應用于企業管理實踐的各種情況中去，最終達成提升企業業績、提升
自身分(fen)析能力的目(mu)的。

學員對象
財(cai)務(wu)(wu)總(zong)監(jian)、財(cai)務(wu)(wu)經理、財(cai)務(wu)(wu)主管及財(cai)務(wu)(wu)分(fen)析人員

課程收益
1．深層次把握財務分析的精髓。
2．系統掌握財務分析的思路和方法。
3．有效提升實際工作中的分析能力。
4．了解如何寫作深度和高度兼備的財務分析報告。
5．掌握提升財務分析效率和效果的EXECL、PPT等工具。
6．了解如何成為一名優秀的財務分析師。
7．理解和掌握為管理層構建駕駛艙體系的技能。
8.了解如(ru)何把財務分析和企業(ye)運營有機結合，真正助力(li)管(guan)理。

課程大綱
單元一、財務分析概述
1．財務分析的含義及功能
2．你的分析報告做給誰看
3．財務分析的忌諱
4．一個好的分析報告的特點
5．如何發揮財務分析的作用
單元二、會計報表分析
1. 傳統會計報表分析方法及其特點
2. 傳統會計報表分析方法的局限性
3. 哈佛分析框架及方法
? 戰略分析
? 會計政策
? 財務比率
? 前景預測
4．案例分析：哈佛分析框架的具體運用
單元三、內部管理會計分析
1．內部管理會計分析的維度及類別
2. 內部管理會計分析的總體原則
3. 內部管理財務分析的思路和方法
4. 如何做好例行分析
5． 典型的決策支持分析：項目決策分析
6．專項分析
? 效率分析
? 成本費用分析
? 利潤分析
7．如何構建管理者駕駛艙和儀表板
8．案例分析
單元四、如何寫好財務分析報告
1．報告的閱讀對象及其需求
2．財務報告的分析框架
3．怎樣才能使報告具有高度和深度
4．財務分析報告的分析手法
5．重實質也要做形式
6．分析過程中應注意的其它問題
7．案例分析
單元五、搭建和完善分析的基礎架構
1． 好的分析需要好的基礎-財務核算框架
2． 預算和預測信息對分析的支撐
3． 統計信息和外部信息的使用
4． 提高效率和質量：對分析工具的使用
? 如何使用和選擇圖表
? 如何有效運用EXECL分析功能
? PPT制作技巧
單元六、如何做好分析之后的管控
1．為什么在分析和建議之后，仍然沒有改進
2．財務要深入到什么程度？
3．財務分析作用的再認識
4．跟蹤和反饋，形成長效機制
單元七、如何成為一名優秀的財務分析師
1．優秀的財務分析師的品質
2．如何從優秀(xiu)到卓越

財務分析控制培訓