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中國企業培訓講師
《深耕農區 整村授信》
 
講師(shi):許(xu)曉青 瀏覽次數:2544

課(ke)程描述INTRODUCTION

整村授信課程

· 高層管理者· 中層領導· 營銷總監

培訓講師:許曉青    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

整村授信課程

課程背景:
   農(nong)商(shang)行立(li)足(zu)于農(nong)、扎根(gen)于農(nong),圍繞農(nong)區(qu)營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao),農(nong)商(shang)行開(kai)展過(guo)形(xing)式多樣的(de)(de)營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)活(huo)動,農(nong)區(qu)“信用工程(cheng)(cheng)建設”、“雙基共建”、“整村推(tui)進(jin)”……無論(lun)以什么名稱推(tui)動農(nong)區(qu)營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)工作(zuo),以往(wang)(wang)(wang)(wang)的(de)(de)過(guo)程(cheng)(cheng)往(wang)(wang)(wang)(wang)往(wang)(wang)(wang)(wang)以拉橫幅、放鞭炮、擺地攤、開(kai)會(hui)(hui)議,看似表面上熱鬧,結果(guo)成(cheng)了(le)雷聲大、雨(yu)點小,為(wei)過(guo)程(cheng)(cheng)喝彩、為(wei)數(shu)據無耐,工作(zuo)沒少做,實(shi)質(zhi)(zhi)效果(guo)不(bu)理想(xiang)(xiang)。客(ke)戶(hu)(hu)經理對客(ke)戶(hu)(hu)需求(qiu)的(de)(de)開(kai)發不(bu)足(zu),就成(cheng)了(le)有(you)(you)入(ru)戶(hu)(hu)、沒營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao),有(you)(you)授信、 無用信,不(bu)能(neng)產(chan)生(sheng)績效,也影響(xiang)了(le)員(yuan)工工作(zuo)積極性(xing)。在推(tui)動農(nong)區(qu)營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)過(guo)程(cheng)(cheng)中,往(wang)(wang)(wang)(wang)往(wang)(wang)(wang)(wang)會(hui)(hui)以授信為(wei)切入(ru)點,搜集客(ke)戶(hu)(hu)信息,簽訂紙質(zhi)(zhi)合同(tong)(tong),手(shou)續繁瑣(suo),授信后(hou)用信率不(bu)高,因此也導致員(yuan)工疲、農(nong)戶(hu)(hu)煩,很(hen)多時候工作(zuo)一(yi)陣風,沒有(you)(you)可持續性(xing)。同(tong)(tong)時,受(shou)限于村居空心(xin)化嚴重(zhong),我們營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)人(ren)員(yuan)“進(jin)的(de)(de)去村、見不(bu)到人(ren)”,進(jin)村入(ru)戶(hu)(hu)多是(shi)留守老(lao)人(ren),有(you)(you)效客(ke)戶(hu)(hu)不(bu)多,往(wang)(wang)(wang)(wang)往(wang)(wang)(wang)(wang)形(xing)成(cheng)“想(xiang)(xiang)要的(de)(de)客(ke)戶(hu)(hu)沒來,不(bu)想(xiang)(xiang)要的(de)(de)客(ke)戶(hu)(hu)難拒(ju)絕”,還傷害了(le)客(ke)情關系。如何(he)讓整村授信工作(zuo)真正能(neng)發揮應有(you)(you)的(de)(de)作(zuo)用,是(shi)很(hen)多農(nong)商(shang)行亟待解決的(de)(de)問題。

課程對象: 支行長、客戶經理

課程收益:
●整村授信應持有的正確理念
●整村授信明確清晰的流程
●整村授信的建檔評議工具
●農戶拜訪的話術技巧
●微信沙龍的操作方法
●金(jin)融夜(ye)校的(de)操作方法

課程大綱:
一、整村授信的起源與發展
二、整村授信的戰略意義
1、這些年銀行的變化
2、更新發展理念
我們的比較優勢在哪里?
3、更新營銷理念
3.1農戶真的沒有需求嗎?
3.2零售貸款已經過了以產品為中心,滿足顯性需求的時代
4、更新風控理念
5、金字塔底層市場產品、服務的創新原則
三、整村授信的實操流程
1、第一階段 內引外聯、借勢造勢
1.1建規章:整村授信的“三定”
【工具】5W1H目標規劃
【工具】整村授信流程管控表
【工具】整村授信考核辦法
1.2廣聯絡:與鎮村兩級政府溝通聯絡的要點
1.3多宣傳
2、第二階段 內外評議、建檔授信
2.1選向導:評議人的三大來源
2.2采信息
【工具】采集信息的高效導入工具
2.3真評議:保障評議質量的幾大要素
3、第三階段 獲客活客、綜合開發
根據五種不同客群進行的針對性營銷開發
四、整村授信的營銷技巧
1、面對對方本能的拒絕,你該如何贏得信任?
見面的“三個三”
【共創】能“敲開門”的三句話自我介紹
2、拜訪的“六要六不要”
2.1要服務切入,不要一味推銷產品:能說的詞和不能說的詞
2.2要提問客戶,不要一味自說自話:
【共創】準備好六個問題的腳本
2.3要權威背書,不要一味自吹自擂:我們可以利用的“權威”有哪些?
2.4要代入場景,不要一味產品說明:客戶使用貸款有哪些場景?
2.5要事實證明,不要一味王婆賣瓜:我們有哪些事實可以展示?
【共創】特定產品“權威”、“場景”、“事實”的各一句話
2.6要給客戶退路,不要一味強人所難
3、如何促成客戶購買?
促成客戶購買的三個要點
【共創】如何用三個要點說服對方購買產品?
4、出現了異議怎么處理?
異議處理的三個步驟
5、客戶的線上營銷
5.1線上營銷的對象與種類
5.2微信沙龍的物料準備、人員分工與操作流程
6、整村授信的活動設計:如何開展一次金融夜校?
6.1“物”:開展一次金融夜校需要的物料準備
6.2“事”:開展一次金融夜校的操作流程
6.3“人”:開展一次金融夜校的客戶邀約
6.4“非(fei)”:控場與現場突(tu)發情況的(de)處(chu)置

整村授信課程


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許曉青
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