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中國企業培訓講師
互聯網時代下的人力資源管理創新和實踐
 
講(jiang)師:楊奕 瀏(liu)覽次數:11

課(ke)程描述INTRODUCTION

人力資源管理創新培訓

· 人事經理· 行政主管

培訓講師:楊奕    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

人力資源管理創新培訓

第一天  9:00-16:30 
一     人力資源管理趨勢(12:00-13:00午餐)
1       開場破冰:介紹課程內容和背景
2       移動互聯時代的人力資源十大趨勢 
二     新型雇傭關系與組織能力
1       聯盟式的新型雇傭關系
2       由外而內指導組織能力設計 
3       人才的能力準備 
4       案例分享 – 海爾/華為等典型案例
三     數據驅動決策(13:00-16:30)
1       理念重塑:HR管理者新素質
2       數據決策要素與方法:四個層級;四個維度
四     數據驅動的*實踐
1       人力資源戰略分析
2       人力資源運營分析
3       人才管理價值
*醫藥公司、民營(ying)制造企業(ye)、大型國企等五大案例分享(xiang)

第二天  9:00-16:30

五     以候選人為中心的招聘策略(12:00-13:00午餐)
1       招聘中的互聯網思維:渠道/內容/策略
2       候選人畫像:原理與工具
3       招聘的體驗設計:體驗金字塔介紹
4       人力(li)資源前置(zhi)(zhi)與后(hou)置(zhi)(zhi)

六     人力成本的重新配置 (13:00-16:30)
1       人力成本的構成
2       人力(li)成本的重新配置:配置三大法則

七     從人力成本到人力資本
Ø  案例探討 – LYF 如何從人力成本到人力資本 
八     實戰練習 
Ø  完成一張從成本到資本的地圖 
九     科技的角色
1       科技釋放生產力:一張圖表說明 
2       新型人力資源管理中的運用:人機融合的管理方法
3       招聘/培訓/員工關系/人才激勵環節的科技 
4       科技助手推薦:五種常用工具介紹
5       任務練習 
十     總結收獲行動
1       關鍵知識點回顧 
2       學員收獲與行動計劃 
3       提(ti)問(wen)與書籍推薦

講師背景   楊奕    
25+年五百強公司亞洲人力資源負責人;ICF 國際教練組織PCC教練;CAC中國教練協會認證專業教練;工商管理學碩士;DISC 認證講師;* 施測師;知名大學特聘MBA/EMBA導師;多家知名機構和企業高級咨詢顧問    
    
 人力資源管理創新培訓


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已(yi)開課時間Have start time

在線報名(ming)Online registration

    參加課程:互聯網時代下的人力資源管理創新和實踐

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  • 參加日期(qi):
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  • 參(can)加人(ren)數:
  • 開票信息:
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付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
楊奕
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