課程描述INTRODUCTION
中層管理干部的修煉
日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
中層管理干部的修煉
課程說明:
沒有執行,就沒有結果!執行,是實現戰略目標的*路徑!
企業成功=5%的戰略+95%的執行。沒有執行力,一切等于空談。若不解決企業執行問題,
就無企業核心競爭力可言---
打造團隊(特別是中層管理干部)的執行力是當前企業發展必修課程。
本課程旨在全方位打造中層管理干部的執行力,從而提升團隊整體的戰斗力!全課程從陽
光心頭出發,用通俗的例子解釋執行的理念與行為;用互動的方式引導正確的執行心態與
執行技能。
幫助企業:通過投資心態,梳理企業的文化;通過投資整個團隊,來實現團隊執行力的提
升,從而達到業績的提升;培養一批具有結果思維和客戶價值導向為一體的優秀人才。
幫助參與者:投資自己,讓自己通過培訓與實踐逐漸成為心態積極、信守承諾、結果導
向、百分百責任、追求卓越的執行型人才;將參與者打造成為職業、專業、敬業的職業化
人才。
參訓對象:
企業(ye)高層(ceng)、中層(ceng)骨(gu)干及追求卓越執(zhi)行的職業(ye)人(ren)士。
課程收益:
1、塑造中、基層干部的陽光心態,使中、基層管理干部具有積極向上、充滿激情的工作精神;
2、 通過對自我的深層次認知,打造中、基層管理干部以結果為導向的工作思路;
3、 中、基層管理干部掌握目標管理的思路、工具和方法;
4、 打造團隊精神,實現內部的高效溝通,提高工作效率;
5、 鑄造高(gao)效執行力團隊。
課程大綱:
前 言:
1. 思考:如何實現目標?
2. 執行力:企業不得不長期關注的主題
3. 解讀企業執行力問題
第一部分:陽光心態與角色認知
一、 陽光心態:積極面對人生,才能擁有幸福生活!
1. 心態對人生的重要影響到;
2. 什么是陽光心態?
3. 塑造陽光心態的十大工具;
4. 減壓的十個小偏方;
5. 陽光心態的四大內涵;
6. 陽光領導的十大魅力。
二、 認識自己:我是誰?我為誰工作?如何做好工作?
1. 職業生命曲線;
2. 中層干部的角色定位;
3. 中層干部的三個維度;
4. 中層干部的角色認知;
5. 中層干部的三大內傷;
6. 打造你的管理。
第二部分:如何提高執行力
三、 目標管理:做好工作計劃和過程管控,是獲得績效的前提條件。
1. 為什么最終的結果不是當初想要的?
2. 目標管理的四大環節;
3. 目標設定七步法;
4. 如何實施目標管理?
5. 檢查目標的執行情況;
6. 如何反饋與改進?
四、 結果管理:做出想要的結果,才是真正的好干部。
1. 什么不是結果?----執行力的四大假象;
2. 什么是結果?----有目的、有價值、有時間、可衡量;
3. 為什么要做結果?
4. 中層干部如何管理結果?
5. 中層干部五大執行要點;
6. 如何才能做出想要的結果?
五、 培養下屬:1+1>2,團隊致勝。
1. 了解下屬,因材施教;
2. 教練四步法;
3. 讓下屬做事;
4. 即時激勵;
5. 高效溝通;
6. 為下屬承擔責任。
六、時間管理:管理好自己的時間,做高效能的管理者;管理好團隊的時間,打造高效能的團
隊。
1. 時間的真諦;
2. 管理自己的時間;
3. 管理團隊的時間;
第三部分:持續成長,追求卓越
七、 自我成長:
1. 職業生涯與目標;
2. 自我成長的條件;
3. 好心態成就職業發展;
4. 好溝通決定職業高度;
5. 好平臺實現職業發展。
八、 追求卓越
1. 成功的誤區;
2. 尋求成功的真理:關鍵在細節;
3. 獲得成功的三大原則;
4. 激發潛(qian)能(neng),追求卓越。
中層管理干部的修煉
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已開課(ke)時間Have start time
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