《 全球科技創新趨勢與中國科技創新政策》
講師(shi):駱欣慶(qing) 瀏覽次數:2546
課程描(miao)述INTRODUCTION
全球科技創新趨勢
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
全球科技創新趨勢
授課對象:
本課程主要面向企業高管與中層以上骨干,包括企業董事長,副董事長,總裁,副總裁,首席執行官,總經理,副總經理,黨委書記,副書記,部門經理,事業部經理,職能部門經理等。
課程簡介:
通過大量案例與互動,展示*的科技創新前沿信息,全面提升管理者對全球科技發展的認知水平;通過對科技趨勢和科技發展規律的分享,幫助企業管理者判斷未來戰略發展的走向;通過對中國科技創新政策的解讀,為企業指明未來政策紅利所在;通過對企業應對科技變革能力的梳理,為管理者架構全新知識框架提供借鑒。此外,本課程也具有較高的可操作性,管理者學習后,可以利用相關方法進行實際的科技創新活動,解決企業科技創新中遇到的具體問題。
課程四大收益
-提升個人格局
-明晰科技規律
-掌握政策走向
-幫助尋找方向
課程大綱
一、引子:面對“不確定”的世界
1、10年來世界發生了什么
2、前沿科技技術概覽
3、看不見,看不起,看不懂,學不會,跟不上
4、不同層面的創新:全球-中國-企業-個體
二、全球前沿科技技術
1、影響未來最重要的8大科技技術
-無限計算能力
-機器人
-數字醫療
-3D打印
-傳感器
-合成生物學
-納米技術
-人工智能
2、跨界科技的降維打擊
案例:埃隆馬斯克的6家公司
案例:小米電視
-什么是降維打擊
四、中國科技創新政策解讀
1、中國創新政策的演化過程
-科技政策1.0到3.0-
2、中國創新政策工具與創新扶持對象
-豐富的創新政策工具
-廣闊的創新對象支持
3、中國創新面臨的機遇與挑戰
-全球化與雙循環
-三高環境:高速變化,高度不確定,高端融合
4、未來中國創新政策走向
-技術追趕到技術領跑
-創新紅利與科技風口
五、企業如何實現科技創新
1、科技創新工具之一:如何解決現狀與目標間的關鍵障礙
案例:土地爺的哲學
2、科技創新工具之二:科技發明的實用性方法
案例:解決汽車安全與速度的矛盾
3、科技創新工具之三:驅動企業發展的兩大引擎
案例:茅臺,UT斯達康
4、科技創新工具之四:科技發展的S型曲線規律
案例:Netflix,華為
5、科技創新工具之五:跨越成長曲線
案例:硬盤行業的演化
五、尋找“不確定性”中的“確定性”
1、什么限制了你的思維
案例:美女判斷,海盜分金
2、你能看到事物的第幾層
3、創新認知遇到的四大障礙
-直覺錯誤
-路徑依賴
-線性思維
-維度限制
4、提升認知的三大方法 結束語
全球科技創新趨勢
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- 駱欣慶
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