《營銷創新:理論與實戰》
講師(shi):駱欣慶 瀏覽次(ci)數:2545
課程描述INTRODUCTION
營銷創新
日程安(an)排SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
營銷創新
授課對象:
本課程主要面向企業中高層管理人員,包括企業董事長,副董事長,總裁,副總裁,黨委書記,副書記,首席執行官,總經理,副總經理,項目總監,銷售總監,核心中層等。
課程簡介:
通過大量案例與互動,展示營銷發展的規律與方向,全面提升企業管理者的認知水平與創新格局;通過對創新理論和創新規律的分享,幫助企業管理者判斷未來營銷發展的走向;通過對企業文化和企業組織的變革趨勢的展示,為企業管理者架構創新型營銷組織提供借鑒。此外,本課程也具有較高的可操作性,企業管理者學習后,可以利用相關方法進行實際的營銷創新管理活動,解決企業遇到的具體問題。
課程大綱
一、引子:營銷外部環境巨變
1、傳統企業躺著賺錢的時代結束了
2、10年來世界發生了什么
3、新商業模式的出現
4、看不見,看不起,看不懂,學不會,跟不上
二、營銷創新的思維模式
1、超越思維的固定模式
思維游戲:海盜分贓
2、互聯網時代的商業邏輯
-生產者與消費者的統一
-大規模生產模式的終結
3、認知突破的三大障礙
-路徑依賴
-思維定勢
-墨守陳規
三、營銷創新的商業邏輯
1、你能看到事物的第幾層
2、流量導入模式
3、大數據模式
4、資本驅動模式
四、營銷組織創新路徑
1、雇傭制到合作制
2、做加法到做減法
3、重人員到重結構
4、顛覆性產品離開組織
五、營銷創新的實現方法
1、客戶與場景
-精準了解客戶
-場景的本質
2、痛點與癢點
-如何把握真實的需求
-業務中創新思維的應用
3、動線與靜線
-產品中的動線與靜線設計
-動線設計五要素
4、線上與線下
-從流量到留量
-線上線下產品的互動設計
結束語
課程四大收益
-提升個人格局
-明晰事物規律
-打造全新組織
-幫助企業升維
營銷創新
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已(yi)開課時間Have start time
- 駱欣慶
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