課程(cheng)描述INTRODUCTION
提高審計效率學習
日程安排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱Syllabus
提高審計效率學習
培訓對象:
內控審計部、內控合規部、風險管理部等部門的主管或資深員工
其他(ta)對審計智能化感興趣并(bing)具備相關(guan)的
課程介紹
隨著大數據相關技術的成熟與廣泛應用,每個企業都被裹挾進數字化轉型的浪潮之中,作為審計專業人士,必須針對審計環境的深刻變化做好充分的知識儲備和技能準備。
隨著企(qi)業(ye)數字化(hua)轉(zhuan)型的(de)不(bu)斷深化(hua),審(shen)計(ji)(ji)工作(zuo)(zuo)受到(dao)了深刻影(ying)響(xiang),如何利用大(da)數據技術(shu)透(tou)視(shi)企(qi)業(ye)的(de)經(jing)營環境,根(gen)據企(qi)業(ye)的(de)經(jing)營風(feng)險(xian)(xian)洞察重大(da)錯(cuo)報風(feng)險(xian)(xian)和舞弊風(feng)險(xian)(xian)成為(wei)審(shen)計(ji)(ji)師(shi)必須解(jie)決的(de)問(wen)(wen)題,國際會(hui)計(ji)(ji)師(shi)事務(wu)所和審(shen)計(ji)(ji)科技公司(si)也(ye)在審(shen)計(ji)(ji)機器人(ren)應用方面發(fa)現了大(da)量的(de)場景。本課程(cheng)(cheng)是(shi)以案(an)(an)例(li)(li)為(wei)主導的(de)情(qing)景式課程(cheng)(cheng),而(er)不(bu)是(shi)普通的(de)講授式課程(cheng)(cheng)。課程(cheng)(cheng)中包含大(da)量視(shi)頻案(an)(an)例(li)(li),這(zhe)些(xie)案(an)(an)例(li)(li)都(dou)是(shi)根(gen)據知(zhi)識點(dian)和教學(xue)安排精心制(zhi)作(zuo)(zuo)的(de)。大(da)數據審(shen)計(ji)(ji)所涉及的(de)機器學(xue)習、財務(wu)云(yun)、數據中臺、物聯網和區(qu)塊(kuai)鏈技術(shu)等(deng),都(dou)會(hui)通過生動的(de)案(an)(an)例(li)(li)得到(dao)精辟的(de)解(jie)釋和*實務(wu)對(dui)照。案(an)(an)例(li)(li)包括導入案(an)(an)例(li)(li)、要(yao)點(dian)案(an)(an)例(li)(li)和總(zong)(zong)結案(an)(an)例(li)(li)。導入案(an)(an)例(li)(li)引導出課程(cheng)(cheng)的(de)框架,要(yao)點(dian)案(an)(an)例(li)(li)作(zuo)(zuo)為(wei)各(ge)個知(zhi)識點(dian)的(de)講解(jie),總(zong)(zong)結案(an)(an)例(li)(li)是(shi)對(dui)課程(cheng)(cheng)模塊(kuai)進行(xing)總(zong)(zong)結的(de)綜合案(an)(an)例(li)(li)。有些(xie)案(an)(an)例(li)(li)是(shi)大(da)型案(an)(an)例(li)(li),講解(jie)時間(jian)可能(neng)會(hui)超過30分鐘,會(hui)激發(fa)大(da)家思考(kao)出工作(zuo)(zuo)中遇到(dao)的(de)許多問(wen)(wen)題,老(lao)師(shi)會(hui)給學(xue)員思維馳騁的(de)空間(jian),也(ye)會(hui)給學(xue)員觀點(dian)交流的(de)時間(jian)。
課程收益
借助案例,幫助學員了解大數據審計的環境特征和 技術要素;
幫助學員熟悉開展智能審計需要的基礎知識和工具方法;
幫助學(xue)員了解如何應用RPA、專家系統、機器學(xue)習等開展(zhan)智能審(shen)計提高(gao)審(shen)計水平,更好的助力企業(ye)實現(xian)發展(zhan)目標。
課程大綱
第一模塊:大數據驅動數字化轉型
第二模塊:對會計審計產生深刻影響的數字技術
第三模塊:日趨成熟的應用場景
第四模塊:即將產生深刻影響的應用場景
第五模塊:審計智能化
第六模塊:針對(dui)數據安全和系統可靠性的(de)審計方案
提高審計效率學習
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已開課時間Have start time
- 陳老師
內部控制內訓
- 《企業內部控制與風險防范》 李寧
- 企業內控系統建設 任(ren)思有
- 金四背景下稅務稽查應對策略 劉萬成
- 《企業反脆弱實例-用運營內 葉書君(jun)
- 向華為學優秀的內控體系建設 喬木
- 商業銀行內部控制與合規風險 陳瑞輝
- 內控與風險管理——促進合規 彭佳俊(jun)
- 內控內審與財務風險管控 于洪成
- 向標桿企業學習---內部控 陳老(lao)師
- 企業內部控制應用指引與評價 俞勤
- 制造業企業的采購合規和審計 于洪成
- 企業內部審計實務課程 喬木(mu)