《右腦思維:用故事簡化溝通、提升效率》
講師(shi):蔡(cai)明銳 瀏(liu)覽次數:2580
課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
右腦思維課程
課程背景:
以往在工作中,我們往往都喜歡或者被教育成用邏輯思維,可當人人都會叫道理的時候,又有多少人會真正的聽進去,改變行為或者影響認知呢?近十年來,講故事的方式日漸被人們接受并廣泛應用。故事不僅被應用于組織戰略和企業文化傳承,還被廣泛應用于銷售,市場營銷和領導力等眾多領域。喬布斯用故事讓蘋果成為傳奇,胡瑋瑋用故事讓摩拜逐步走向全球。
如果你也曾經苦于沒有一個好的方法來傳遞公司的戰略,或者在企業需要變革時無法改變習以為常的觀念,又或所做的演講味同嚼蠟,無法令人記憶深刻,甚至與他人溝通時老隔著著那么一層面紗,如同隔靴搔癢,那么課程《PUTTING STORY TO WORK 右腦思維:用故事簡化溝通、提升效率》將值得你擁有。這是來自全球*的國際軼事公司開發的課程,目前已經被INTEL,百度,IBM,電信,交通銀行多家知名企業多次采購。
課程收益:
1、簡化團隊溝通,提升效率。?
2、影響他人改變行為,讓想法真正在員工心中落地。?
3、更好的被他人理解,獲得認同。
4、能夠將左腦邏輯和右腦故事有機結合
課程大綱/要點:
一、為什么你要學會講故事
1、道理講得好,不如故事講得好——為什么聽眾聽不見你的話?
2、好故事激發行動??:典范的力量
3、【大績優的典范故事】客戶經營不是在嘴上說說
4、【企業文化的故事】為什么要有排名?
5、不想重蹈覆轍?把教訓變成故事??
6、故事豐富日常溝通形式:除了左腦邏輯思維,還有右腦故事及*
7、讓故事短點、小點??——三分鐘內的故事足以影響他人
二、四步幫你講出好故事:發現
1、發現:找出好故事才能講出好故事——建議你的故事庫
2、你以為那是故事但那只是看法——如何運用好故事模式?
3、用感官深挖吸引人的故事——故事的細節及瞬間
4、走出去,而不是等故事掉進你懷里——聆聽他人的故事
三、四步幫你講出好故事:記憶
1、不能理解記憶,就不能理解故事——大腦的運作機理
2、你的故事是否禁得起考驗
3、有標簽的故事是更好講的故事——歸納你的故事庫
四、四步幫你講出好故事:分享及更新
1、講一個能改變他人的好故事
2、為什么有的故事被人爭相傳頌
3、隨時都可以講的“主題故事”
4、幫你解決特定困難的“模式故事”
5、什么時候講故事,什么時候閉嘴
五、故事技巧及應用范圍
人才招聘環節中的故事模式:
1、【影響類故事】
1) 增員和引進的故事
2) 溝通的故事
3) “離職”的故事
4) 企業文化環節中的故事模式
2、【成功類故事】
1) 晉升的故事
2) 成長的故事
3、【澄清類故事】
1) 組織中故事的具體應用場景
2) 會議經營
3) 客戶經營活動及演講發言
4) 培訓中的設計
5) 文化傳承及落地
右腦思維課程
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