課(ke)程描述INTRODUCTION
股權激勵計劃課程
日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
股權激勵計劃課程
【課程背景】
股權激勵是一種常用的長期激勵機制。我國各類企業(上市企業與非上市企業、民營企業與國有企業)越來越普遍地采用股權激勵方式。
一方面,股權激勵越來越普遍地被A股上市公司采用。例如,2021年前10個月中, 685家A股上市公司發布749份股權激勵計劃(以預案公告日統計),較2020年同期增長50.1%。
另(ling)一(yi)方面,我(wo)國企(qi)業股(gu)權(quan)激(ji)(ji)勵的(de)(de)(de)(de)效果(guo)并(bing)(bing)不理(li)想。一(yi)些上(shang)市公司(si)的(de)(de)(de)(de)股(gu)權(quan)激(ji)(ji)勵方案(an)遭到了公眾與投資者的(de)(de)(de)(de)強烈質疑,并(bing)(bing)引發監(jian)管(guan)部(bu)門的(de)(de)(de)(de)監(jian)管(guan);同(tong)時,一(yi)些上(shang)市公司(si)股(gu)權(quan)激(ji)(ji)勵并(bing)(bing)沒有達(da)到促進企(qi)業業績顯著增(zeng)長的(de)(de)(de)(de)預(yu)期效果(guo)。
【課程內容】結(jie)合(he)我國關于股(gu)(gu)權(quan)(quan)激(ji)(ji)勵的(de)相關政策、上市公司股(gu)(gu)權(quan)(quan)激(ji)(ji)勵的(de)現狀,分析以(yi)下(xia)三方面的(de)問題,一是如何股(gu)(gu)權(quan)(quan)激(ji)(ji)勵計(ji)(ji)(ji)劃獲得成功的(de)條(tiao)件(jian);二如何設計(ji)(ji)(ji)股(gu)(gu)權(quan)(quan)激(ji)(ji)勵方案;三是如何防(fang)范股(gu)(gu)權(quan)(quan)激(ji)(ji)勵計(ji)(ji)(ji)劃可(ke)能產生的(de)負(fu)面影響。
【課程目的】幫(bang)助設計(ji)能夠獲(huo)得預期效(xiao)果的股權激勵方案。
【課程收益】
1、了解股權激勵成功的因素;
2、了解股權激勵計劃的主要內容;
3、了解股權激勵計劃可能產(chan)生的負面影響及其防范措施;
【課程對象】董事(shi)(shi)會(hui)成員(yuan)與高級管理人(ren)員(yuan),包括(kuo)董事(shi)(shi)長(chang)、總裁、首(shou)席(xi)執行官(總經(jing)理)、董事(shi)(shi)會(hui)秘書,首(shou)席(xi)運(yun)營(ying)官(COO)、首(shou)席(xi)財務官(財務總監)等;
【課程特色】
1、通俗易懂的管理學與經濟學理論;
2、國內外知名上市公司的案例;
3、深入淺出的理論與案例分析相結合;
4、邏輯嚴謹,思(si)路清(qing)晰;
【課程目錄】
一、股權激勵:概述
(一)股權激勵在中國的實施狀況
(二)股權激勵的意義
二、正確認識股權激勵
(一)股權激勵的目的
(二)股權激勵、股價與企業價值的關系
(三)股權激勵在公司治理中的地位
(四)股權激勵的負面影(ying)響
三、股權激勵的方案設計
(一)流程與步驟規劃
(二)方案
1、目的
2、對象
3、模式與工具
4、持股方式
5、數量:總量與個量
6、價格
7、時機
8、股票來源
9、業績考核
10、解鎖規定
11、退出與轉(zhuan)讓
四、實施中的問題及其應對
(一)保障對公司的控制權
(二)避(bi)免股(gu)權激勵導致的爭議
五、如何提高股權激勵的效果
六、其它類型企業股權激勵計劃
(一)非上市公司股權激勵的問題
(二)國(guo)有(you)企(qi)業的股權(quan)激勵
七、主要案例:
1、格力電器的股權激勵計劃
2、溫氏股份股權激勵計劃
3、華為的股權激勵方(fang)案
股權激勵計劃課程
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