商業銀行客戶經理營銷特訓
講(jiang)師：周巖 瀏覽次數：2547
課程描述INTRODUCTION
商業銀行客戶經理營銷特訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業銀行客戶經理營銷特訓
課程對象：
公司業務客戶經理、個人業務理財顧問、個人業客戶經理、分管營銷管理人員等。說明：本課為定制課程，分別適用于初、中、高三級客戶經理體系。
課程目的：
提高個人綜合素質；增強客戶開發維護能力；鍛煉金融服務方案設計能力，------通過實戰案例的分析、講解，幫助客戶經理能夠準確定位適合自己的客戶，清晰了解拓展客戶的技能，迅速打開營銷局面。
課程內容：
1、是否聽了許多銷售課，但感覺與我們的實際業務結合不緊密，感覺幫助不大？
2、是否感覺良好的商機，遲遲不能成交，好像對行業客戶的需求、痛點把握不準？
3、是否曾感覺不能有效培養出強有力的內線并且健康維護好這些關系、持續產單？
4、是否給客戶的方案千篇一律. 談不出創造的價值與競爭對手的差異性及優勢？
5、感覺強調結果但更要強調銷售過程管理的重要性，但沒有太好的過程管理工具？
《客戶經理營銷特訓》 一門針對商業銀行各級對公客戶經理、及支行管理人員開發的專業課程， 一門把銷售流程與工具方法結合的、解決方案式或服務營銷的訓練課程！
課程大綱
第一講 客戶經理成功之道
復合型經理四項修煉
金融危機 VS 銷售策略
客戶拓展必精----金融產品 客戶拓展必知----銷售流程 走對路—--找對人--—說對話--—做對事--—用對心
第二講 如何快速鎖定目標客戶？
1、銀行客戶分類及定義
2、目標客戶6維法則
3、快速鎖定目標客戶的步驟
1) 區域金融診斷
2) 定位優勢行業
3) 有效挖掘目標
4) 目標客戶營銷評估
5) 目標客戶分類管理
第三講 如何找準攻關路徑和切入點？
解讀目標客戶信息
認識企業的4大金剛與現金流動相關的客戶五大需求
客戶需求對應的不同銀行產品分析
如何設計*競爭性的金融服務方案？
核心提示：目標客戶的公關切入口及產品結合點
第四講 如何有效接洽高端人物？
客戶的66個致命情報
制定合理的拜訪計劃
提升邀約成功率的N種方法
設計高效的拜訪流程
快速與客戶投緣的方法
第五講 如何控制銷售溝通的進程？
有效的拜訪
我們常犯哪些錯誤？
如何控制會談的內容和方向？
如何引導和挖掘客戶的需求？
如何進行有效的陳述和說明？
與客戶交流應該注意的事項
第六講 如何巧妙促進金融業務？
促進的障礙有哪些？
客戶的常見異議
切記促成時機和原則
領悟買點與賣點
關注人性六求
第七講 如何進行自我管理？
成功銷售的5大原則
自我管理要點
行動管理
客戶管理
5大管理工具
第八講 實戰案例大PK
設計合理的金融服務方案的基本原則 （收益、風險、操作）
金融服務方案中包含各類產品的組合 （貸款、票據、信用證、保函、結算、存款等產品搭配原則） 與信貸項目審批機構、價格管理部門溝通的技巧
商業銀行客戶經理營銷特訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/260034.html
已開課時間Have start time
- 周巖
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