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中國企業培訓講師
股權激勵實操與案例分析
 
講師:雷勛(xun)華 瀏覽次數:2541

課程描(miao)述INTRODUCTION

股權激勵實操與案例分析

· 董事長· 總經理· 人事總監· 薪酬主管· 財務總監

培訓講師:雷勛(xun)華    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

股權激勵實操與案例分析
 
課程收益
-全面了解股權激勵的定義及原理、與股票激勵相關的概念、股權激勵的作用
-全面掌握股權激勵的10種模式
-全面掌握股權激勵方案設計
-全面掌握股權激勵計劃的實施
-全面掌握股權激勵方案對利潤和稅收的影響
-全面掌握股權激勵方案對新三板掛牌和企業上市的影響
-掌握股權激勵風險點與防范方法
-通過案例分析和學員討論加深學員對股權激勵實務操作的理解
 
課程對象:
公司股東、董事長、董事、總經理、人力資源總監、財務總監、薪酬經理、中高層管理人員、人力資源管理專員等
 
課程大綱
第一單元  股權激勵概述
什么是股權激勵
股權激勵的原理
股權激勵的作用
股權激勵的利弊
【案例分析】安然事件
 
第二單元  股權激勵的10種主要模式
股票期權模式
-模式介紹
-優缺點分析
-適用范圍
【案例分析】安泰科技(000969)
限制性股票模式
-模式介紹
-優缺點分析
-適用范圍
【案例分析】中國聯通(600050)
業績股票模式
-模式介紹
-優缺點分析
-適用范圍
【案例分析】福地科技(000828)
虛擬股票模式
-模式介紹
-優缺點分析
-適用范圍
【案例分析】華為的員工持股計劃
武漢模式/ 延期支付模式
-模式介紹
-優缺點分析
-適用范圍
【案例分析】三木集團(000632)
虛擬股票期權模式
-模式介紹
-優缺點分析
-適用范圍
【案例分析】上海貝嶺(600171)
股票增值權模式
-模式介紹
-優缺點分析
-適用范圍
【案例分析】富邦股份(300387)
帳面價值增值權模式
-模式介紹
-優缺點分析
-適用范圍
【案例分析】北京九源網絡
員工持股計劃模式
-模式介紹
-優缺點分析
-適用范圍
【案例分析】TCL集團
 管理層收購模式
-模式介紹
-優缺點分析
-適用范圍
【案例分析】粵美的
 
第三單元  股權激勵方案設計
模式選擇應考慮的因素
股權激勵模式的選擇
-上市公司常用模式
-非上市公司常用模式
方案設計應遵循的5項原則
10D模型在方案設計中的應用
-如何確定目的
-如何確定對象
-如何確定模式
-如何確定數量
-如何確定價格
-如何確定時間
-如何確定載體
-如何確定來源
-如何確定條件
-如何確定機制
股權激勵計劃的實施步驟
-上市公司實施步驟
-非上市公司實施步驟
股權激勵計劃的調整與完善
-業績指標修訂
-資金來源修訂
-激勵對象修訂
-股份數量修訂
-激勵模式修訂
【案例分析】海欣食品《限制性股票激勵計劃
【案例分析】江蘇國泰(002091)股票期權激勵計劃 
【案例分析】招商銀行(600036.SH)股票增值權激勵計劃 
 
第四單元  股權激勵計劃的實施
股權激勵實施步驟
股權激勵方案調整
【案例分析】美的集團
【案例分析】金宇生物(600201.SH)
 
第五單元  股權激勵對利潤和稅收的影響
股份激勵方式對利潤的影響
股權激勵對稅收的影響
-非上市公司股權激勵涉稅規定 
-上市公司股權激勵涉稅規定 
-技術成果投資入股涉稅規定
【案例分析】深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司的股權激勵方案 
 
第六單元  股權激勵對資本運作的影響
股權激勵對新三板掛牌的影響
股權激勵對主板/中小板上市的影響
股權激勵對創業板上市的影響
股權激勵對科創板上市的影響
【案例分析】新三板仁會生物(830931)的股票期權激勵計劃 
【案例分析】擬上市企業上海天馬微電子有限公司股票期權激勵計劃
 
第七單元  股權激勵風險防范
合同風險
與投資人關系的處理
員工辭職退出爭議
監事作為激勵對象
創始股東未履行出資義務
稅務風險
資本運作風險
【案例分析】天夏智慧(000662.SZ)終止限制性股票激勵計劃
【案例分析】富安娜(002327.SZ)的股權激勵糾紛
 
股權激勵實操與案例分析

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