国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

數字化轉型趨勢洞察

【課程背景】
   當前整個人類社會正處在經濟下行和第四次工業革命的交匯期，尤其是在后疫情時代，科技革命和產業變革迫在眉睫。當前最主要的變革就是數字化轉型，整個國內經濟發展，數字化、網絡化、智能化是主線。
   數字化首先體現在基礎設施，基礎設施則以5G、云和數據中心為代表。傳統的通信服務將向著更為廣闊、價值更高的方向延伸。基于移動互聯網奠定的基礎，圍繞“人、經、政企、新興市場”的全新市場體系開創了新的十萬億計的信息服務空間。
   在滿足CHBN四輪市場時，需要企業加速轉變業務范圍，重塑產業生態，重新思考設計產品結構，優化內外的組織結構，以“創新”驅動整體發展，滿足經濟社會轉型需求和提升用戶體驗，滿足個人、家庭對美好生活的需求。
   基于此，我(wo)們需要深刻(ke)研究(jiu)數(shu)字(zi)化變革的(de)基本概念、核心內容和基于數(shu)字(zi)化變革帶來(lai)對(dui)整個經(jing)濟(ji)社會和個人家庭(ting)的(de)影響。只(zhi)有研究(jiu)好(hao)數(shu)字(zi)化，深刻(ke)理解(jie)數(shu)字(zi)化，才(cai)能夠(gou)為社會經(jing)濟(ji)發展(zhan)助(zhu)力，為個人和家庭(ting)提供更好(hao)的(de)服(fu)務。

【課程收益】
1、了解數字化，指導數字化演變的歷史進程和未來趨勢
2、理解數字化對CHBN市場影響的底層邏輯
3、深刻理解數字化的價值、熟悉數字化在實際工作中的意義
4、理解數字化對組織內外結構的影響
5、理解數字化對構架創新性組織和生態的影響
6、理解數(shu)字化在拉動營(ying)銷、提升(sheng)用(yong)(yong)戶體驗(yan)等方面的作用(yong)(yong)

【授課對象】 ：企業董事長、CEO等決策層、中高層管理者

【課程大綱】
一、認識數字化
1、數字化的概念及基本特征
2、數字化的歷史演變及發展階段
3、企業數字化轉型的基本邏輯
4、數字化轉型給現代企業管理帶來的機遇與挑戰
【案例研討】數字化轉型將(jiang)會給(gei)企業經(jing)營和個人帶來(lai)哪些變化？

二、從通訊服務到信息服務
1、傳統通訊服務與信息服務的區別
2、信息服務的地城“硬”件——5G、云和數據中心
3、信息服務的主要形態——視頻、直播、VR、AR、3D、AI等
【案例研討】信息服(fu)務在CHBN市場的融合應用

三、數字化應用——CHBN信息服務市場
1、智慧社區——數字化在政府基層管理中的應用
1）智慧社區的概念
2）智慧社區的核心使命
3）智慧社區的數字化技術應用
2、產業互聯網——智能制造與新零售在產業經濟方面的應用
4）新興Z時代用戶，數據決策引領產品開發
5）智能制造，去庫存，精準柔性生產
6）新零售，打通BC端，整合產品流通
7）數字終端，優化升級終端服務，提升用戶體驗
3、沉浸式體驗——新一代信息服務在生活娛樂中的應用
1）AR/VR新一代技術在個人生活中的應用
2）AI人工智能
3）3D技術
4、“智慧+”生活——圍繞家庭生活的數字化應用
1）新時代“宅”經濟
2）智慧生活與信息媒體服務
3）數字應用與人機交互
【案例探討】列舉數(shu)字(zi)化在醫(yi)療、應急、銀行(xing)、企業組織、個人生活等方(fang)面應用

四、組織協同——數字化時代企業發展的創新驅動
1、企業邊界——塑造生態型企業的創新增長空間
1）增長——生態型企業的增長空間
2）邊界——重新界定企業的能力邊界
3）抉擇——邊界融合與邊界模糊
4）跨界——邊界重構帶來的組織效率提升
2、外部契約——鏈接產生“合”作的關鍵動作
1）信任——企業內外效率提升的關鍵
2）契約——構建契約信任的基本原則
3）創新——創新性契約締結與行為規范
3、協同——組織內外協同工作的解決方法
1）價值認同——組織內協同的核心要素
2）角色認知——職責與角色認知
3）價值擴展——組織外協同的歸因
4）共生模式——互為主體，互為賦能
5）新(xin)組織——強(qiang)強(qiang)聯合(he)與新(xin)勢能再(zai)造

數字化轉型趨勢洞察