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中國企業培訓講師
《如何進行職業生涯規劃》
 
講師:鄭奕 瀏覽次數:2581

課程描述(shu)INTRODUCTION

如何進行職業生涯規劃

· 總經理· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:鄭奕    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何進行職業生涯規劃

課程背景:
   21世紀的中國,無論個人還是組織,都面臨職業領域日益紛繁、迅疾、持續的變化和挑戰。從傳統人事管理體制中走出來的人們,已經徹底告別了統招統分、統一調配的就業管理方式,擺脫了聽從組織、從一而終的職業生涯模式,取得了擇業、跳槽的自由和機會;而幾乎與此同時,人們進入勞動力市場,進入就業競爭的旋渦,也面臨著擇業中的種種挑戰和困惑。曾有智者云:“選擇職業即是人生的中心問題”。不僅因為這是伴隨人一生的主題,更是由于從中既能孕育出成功與發展的機會和通道,也會潛涌著失敗與停滯甚至倒退的風險和歧路。那么如何應對變化與挑戰,把握機會,規避風險,去謀求個人職業生涯的不斷發展與成功呢?這正是職業生涯管理理論與實踐的使命和價值。
   絕大多數人(ren)都把(ba)(ba)工(gong)(gong)作(zuo)看作(zuo)生(sheng)活(huo)的(de)一個(ge)組成部分。我(wo)們(men)的(de)快樂和滿足感當然要(yao)取決于我(wo)們(men)自己(ji)對工(gong)(gong)作(zuo)生(sheng)活(huo)的(de)過程(cheng)控(kong)制得好壞,取決于我(wo)們(men)如何把(ba)(ba)握工(gong)(gong)作(zuo)對家(jia)庭、個(ge)人(ren)生(sheng)活(huo)的(de)影(ying)響。但很多人(ren)在求職(zhi)時(shi),即(ji)缺(que)乏(fa)見識,又沒有目的(de),不(bu)(bu)是一味(wei)地換工(gong)(gong)作(zuo),就是對自己(ji)擇(ze)業不(bu)(bu)明(ming)智(zhi)而(er)怨天尤(you)人(ren)。還有一類人(ren),擔心自己(ji)不(bu)(bu)能(neng)作(zuo)出(chu)正確(que)的(de)擇(ze)業決定,因此把(ba)(ba)職(zhi)業生(sheng)涯(ya)管理視為畏途,整天憂(you)心忡忡。鄭奕老師認(ren)為,任何年齡的(de)人(ren),要(yao)達到(dao)個(ge)人(ren)的(de)成功,使自己(ji)滿意,都需要(yao)認(ren)真仔細地對待職(zhi)業生(sheng)涯(ya)管理問題,并且必須掌握能(neng)使自己(ji)作(zuo)出(chu)正確(que)決策的(de)一套框架(jia)。

課程對象:企業管理者、有(you)培養價值的(de)全體員工(gong)

課程大綱:
第一講:你是窮忙族么?

一、做好職業規劃,忙得更有價值 
二、做好職業規劃,忙得更有效率 
三(san)、做好職業規劃,忙得更有效益

第二講、你是誰?
一、自我診斷
1、自我分析:個人、家庭、事業
2、自我診斷的方法體系:自我、家庭、企業、社會
3、診斷的工具
二、環境分析
1、友伴
2、行業
3、企業
4、地區
5、社會
三、關鍵成就因素分析
1、人脈
2、金脈
3、知脈
四、關鍵問題分析
1、領域
2、難度
3、配合

第三講:你想成為誰?
一、職業發展周期
1、成長階段
2、探索階段
3、確立階段
4、維持階段
5、下降階段
二、職業生涯發展目標——職業性向
1、人格類型與職業方向
2、測試與研討——你的職業性向
三、職業生涯成功的標準
1、職業錨與類型
2、測試自己(ji)的(de)職業(ye)錨——工具

第四講:你的興趣:擇已所愛,擇已所能,擇已所需,擇已所利
一、職業生涯發展途徑 
1、內部發展:橫向、縱向、核心方向
2、外部發展:
3、測試:職業滿意度問卷
二、職業生涯角色轉換
三、職業生涯能力轉換
1、管理能力與專業能力
2、視(shi)頻:高層(ceng)(ceng)、中層(ceng)(ceng)與基層(ceng)(ceng)(經典案例)

第五講:如何做?
一、職業生涯發展方案(實操)
分析基準
目標與標準
生涯策略
行動計劃
生涯考核
生涯修正
附件1:霍蘭德職業傾向測試
附件2:職業錨自我評價與測試
附件3:職業滿意度測試
附件4:氣質測評

如何進行職業生涯規劃


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鄭奕
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