課程描述INTRODUCTION
傳統行業轉型與升級
日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
傳統行業轉型與升級
主講:鄧超明老師
課程一:《經濟下行消費升級分化 制造業創新與升級》培訓課程大綱
課程大綱
引言:向消(xiao)費升級與(yu)消(xiao)費分化(hua)要未(wei)來
一、天下大勢:當前經濟形勢分析及走向
1、堅硬的現實與無限的可能
2、消費升級與消費分化的大背景
3、競爭環境分析:強者更強、強弱失控
4、營銷環(huan)境分析:海洋(yang)與火(huo)焰
二、不懼將來,不念過往:制造業面臨的危機與機會
1、當前制造業面臨的10大危機
2、未來—10年制造業將遭遇的困境
3、中國制造2015提供的機會
4、全球先進制造業的發展現狀與趨勢
4、脫困案(an)例:這(zhe)5家(jia)企業是(shi)如(ru)何華麗轉型或升(sheng)級成功的
三、不負春光,頑強生長:制造業創新升級思維與戰略方向
1、思維涅槃:歸零心態,二次創業
2、六脈神劍:制造業創新升級的六種思維(工匠思維、互聯網思維、用戶粉絲思維、韌品思維、資本思維、小而美思維等
3、重新找準自己的位置:定位創新升級
4、C2B、大數據、眾籌及定制:產品創新升級
5、營銷方式創新升級:全網整合精準營銷
6、一站式、個性化及體驗式:服務創新三劍客
7、八種創新模式:打一場供應鏈升級戰
8、線上線下O2O全渠道滲透:渠道創新升級
9、客(ke)戶運營升級:從客(ke)戶關系管理,到粉絲運營
四、敢改變,做行動派:制造業創新升級實戰
1、數據+制造業運營實戰:大小通吃,數據化運營+數據化營銷
2、金融+制造業的運營實戰:用B2B金融與消費金融激活市場
3、互聯網+制造業的運營實戰:正心、取勢、明道、優術、合眾、踐行
4、匠品+制造業的運營實戰:匠品韌品爆品三駕馬車
5、品牌+制造業的運營實戰:無品牌,不創新
6、新營銷+制造業的運營實戰:造勢、攬客、動銷、聚粉
7、消費金融激活、消費商補位
8、粉絲+制造業:粉絲沉淀與運營實(shi)戰(zhan)技法
五、創新升級的組織與資源保障
誰來負責企業的創新升級?
如何解決推動過程中的矛盾沖突
創新升級的全套機制如何設計
收益代價分析
六、風乍起,合當奮意向人生:趨勢
時間不早了,請規劃下一個五年
智能制造如何落地
服務型制造是怎么回事
體驗式制造如何實現
阿米巴模(mo)式(shi)在路上(shang)
課程二:《制造業轉型升級創新的12大入口》
大綱:
1、品牌立身與新定位
2、消費金融激活
3、數據運營
4、網絡優效
5、乾坤大挪移:移動制造
6、場景營銷
7、粉絲大作戰
8、跳好O2O全渠道的騎馬武
9、匠品韌品爆品三駕馬車
10、小而美切割
11、消費商補位
12、全網整合精準營銷大(da)餐(can)
傳統行業轉型與升級
轉載://citymember.cn/gkk_detail/257250.html
已(yi)開課時(shi)間Have start time
- 鄧超明
企業變革內訓
- 企業戰略創新與變革管理 孫海榮
- 破局企業經營管理增長實戰攻 劉成熙
- 《企業轉型升級與變革創新》 張懷
- 【變革管理】 擁抱未來的領 吳銘潔
- 國企改革三年行動方案的“五 孫(sun)海(hai)榮(rong)
- 管理組織的成長與變革 王穎(ying)聰(cong)
- 如何應對數智化時代的不確定 章利(li)勇(yong)
- 動蕩變革期企業生存發展之道 柳瑞軍
- 變革管理:原理、模型、工具 張(zhang)懷(huai)
- 《組織變革與管理創新》 臧凱(kai)
- “三項制度改革下”三力共啟 王穎
- 卓越成效的組織變革和企業創 章利勇