国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

企業薪酬設計

【課程大綱】
第一部分：企業人力資源管理各環境與薪酬的關系
－人力資源的獲取 —— 崗位職責、崗位規范、任職條件，薪酬與崗位的重要性；
－人力資源的保持 —— 保持工作積極性，保持安全與健康的工作環境：獎金的作用，福利與津貼；
－員工的發展問題 —— 職業生涯規劃，薪酬中的工齡工資與年功序列薪酬系統；
－人力資源的評價 —— 績效考核，獎金的作用，長期激勵與短期薪酬激勵；
－人力資(zi)源的調整 —— 加(jia)薪(xin)，辭退與(yu)薪(xin)酬(chou)組合。

第二部分：當代員工績效與薪酬
－對企業業務流程的調整與員工績效，薪酬如何配合；
－把企業變為學習型組織，組織的學習，員工培訓與福利？
－管理核心員工與績效，核心員工的薪酬；
－搭建平行的職業階梯，讓所有干的好的員工，不論他做什么，都有前途。津貼的助理作用，老板的權力。
－科學(xue)培訓整體(ti)提升(sheng)企業營運水平(ping)，薪酬提升(sheng)制度的配合(he)。

第三部分：當代薪酬系統概述
－薪酬的歷史演變：不怕嫁錯郎，就怕入錯行；
－薪酬的總體涵義：薪水、物品、服務；
－薪酬的總體結構：直接薪酬：基本工資、獎金等，簡介薪酬：福利、遞延工資等；
－薪酬制度的種類：技能薪酬制度；業績薪酬制度；職務薪酬制度；年功序列制度；結構工資制度。
－員工眼中的薪酬、雇主眼中的薪酬、社會眼中的薪酬、政府眼中的薪酬。視角不同，要找到平衡點。
－薪酬(chou)理論的(de)支(zhi)撐：泰勒、亞當.斯(si)密等；

第四部分：薪酬及其四大公平
－薪酬對組織與對個人的含義不同；
－狹義的薪酬與廣義的薪酬：直接報酬，簡介報酬；
－薪酬的外部公平：薪酬曲線中的公平；
－薪酬外部公平的主要因素：地域、產品、稀缺、文化。
－薪酬內部公平的因素：企業內部根據崗位因素打分；
－薪酬個人公平的因素：亞科斯個人公平因素；
－薪(xin)酬過程(cheng)公平(ping)的因素：公開性(xing)帶來公平(ping)性(xing)。

第五部分：企業薪酬的設計
－分清指掌與職種；
－了解外部行業薪酬情況，繪制薪酬曲線；
－找的企業內關鍵崗位做出企業內的薪酬趨勢線；
－找到不合理崗位薪酬；
－調整行業薪酬趨勢線與本企業趨勢線的關系；
－分解崗位等級及其原理；
－設計評價崗位表格：維度，指標，權重；
－給所有崗位打分(fen)，歸(gui)類，劃分(fen)分(fen)數等(deng)級。

第六部分：薪酬體系的建立與調整
－薪酬的縱向系統設計：
－設計等級與帶寬；
－帶寬與組織架構的關系；
－幅寬的設計與職位級別高低的關系；
－疊加式薪酬系統的好處；
－薪酬系統中固定薪酬與績效薪酬的比例關系；
－薪酬的橫向系統：基本工資、獎金的比率關系。
－一個銷售人員的不同薪酬比例的例子；
－一個企業薪酬(chou)系統的例(li)子。

企業薪酬設計