課程(cheng)描述INTRODUCTION
行政事務管理培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
行政事務管理培訓
如何讓行政管理工作更出彩
——行政事務管理實戰培訓課程大綱
【課程背景】
隨(sui)著企業管理(li)(li)水平的(de)(de)(de)(de)(de)不斷(duan)提升(sheng),對行政管理(li)(li)者的(de)(de)(de)(de)(de)專業素(su)質與綜(zong)合能(neng)力要求也越來越高。該課(ke)程旨在(zai)(zai)使(shi)政管理(li)(li)者在(zai)(zai)企業中實現自(zi)(zi)身的(de)(de)(de)(de)(de)價值,明確(que)(que)自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)工作職(zhi)責(ze)與角色(se)定位(wei),并在(zai)(zai)此基礎上使(shi)其把握正確(que)(que)的(de)(de)(de)(de)(de)思路和方向、找到(dao)最適當的(de)(de)(de)(de)(de)工作方法,迅速提升(sheng)職(zhi)業素(su)養與綜(zong)合能(neng)力、有效控(kong)制行政成(cheng)本,更好的(de)(de)(de)(de)(de)達成(cheng)企業管理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)。
【課程目標】
1.培訓結束后,能夠使學員提升行政管理的基本素養
2.培訓結束后,能夠使學員提升行政事務的綜合能力
3.培訓結束后,能夠使學員提升行政事務處理的效率
4.培(pei)訓結束(shu)后,能(neng)夠提升學(xue)員積極高(gao)效(xiao)的應對行(xing)政事務
【課程對象】
企事業單(dan)位行政管理人員
【課程內容】
一、什么是行政管理
1.行政管理的定位(管人、管事)
2.行政管理的困惑?
----雜、煩、瑣碎、做得好大家沒有感覺,做得不好大家都看得見
3.行政管理的定義與三重境界
4. 行政管理的服務理念----有禮熱情,有理服務
5.行政工作的三大特點——穩定、輔助、高效
二、行政管理人員的基本素養修煉
1、做好行政管理工作的三要素-----腦勤、嘴勤、腿勤;(一盎司定律)
2、行政管理就是管人(包括管自己)、管事、管時間
3、主動服務的意愿-----要具有職業化的心態
案例分享:案例三則
4、行政管理人員的職責
(1)職業生涯中的勞倫斯定律
(2)工作中的角色與ARCPI模型(A - 批準 R - 負責 C - 咨詢 P - 參與 I - 知會)
三、行政管理人員的工作能力
1、行政管理人員的溝通能力建設---必備技能之一
(1)溝通的四大黃金法則
(2)語言與非語言溝通3V定律
(3)成功溝通的四個步驟
(4)如何布置任務、批評和表揚下屬
案例實戰:案例3則(與下級溝通、批評下屬、布置工作)
2、行政管理人員的統籌規劃能力——必備技能之二
(1)時間管理四象限法則
(2)時間管理的三個重要步驟
(3)謀殺時間的四個兇手
(4)具備流程管理的觀念與能力
3、行政管理人員的會議接待能力——必備能力之三
(1)會議管理的七步流程
定——備——迎——會——禮——送——復
(2)會議服務的基本禮儀規范
接待工作的八步準備流程
接機接站禮
車輛位次禮
介紹禮 名片禮
引領及入座的禮儀
四、行政管理人員的必備技能
電梯、樓梯、電動門禮儀
會議、會面場地安排及座次分布
中餐、自助餐禮儀
告別及送客禮
行政事務管理培訓
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已開課時間Have start time
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